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摘要：随着社会和交通的发展，我国道路桥梁的数量也在不断的增加，但是在道路桥梁施工时，存在的问题也比较多，这会给其质量造成很大的影响，所以，必须根据需要进行质量管理措施的制定。道路桥梁施工本身便是比较复杂的，设计人员必须做好设计工作，施工人员必须根据规则进行施工，并做好每一个环节的管理工作，不断的提高技术水平，克服存在的难题。本文从道理桥梁施工管理中存在的问题进行详细的分析，并提出相对的措施，旨在真正的提高道路桥梁的施工质量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；措施
引言
交通运输对于我国的发展是非常重要的，若是交通存在问题，那么我国的经济发展速度以及人民生活正常进行便没有保证，所以，我们必须真正的认识到交通运输的重要性。而在交通运输体系中，道路桥梁是重要的纽带，若是道路桥梁存在问题，会直接影响我国的交通运输。虽然我国在道路桥梁建设方面已经取得了很大的成功，但是还存在很多的问题，给人们的出行安全造成了严重的威胁。
一、道路桥梁施工管理中存在问题
（一）道路桥梁施工管理中钢筋锈蚀问题
钢筋是道路桥梁在施工过程中必须使用到的原材，其质量的好坏和耐久度直接关系到桥梁建设的质量，影响工程的结实度。但是一些施工单位为了降低成本，选用的钢筋质量不过关，易遭受雨水的侵袭就会出现锈蚀现象，再加上一些施工检测员没有严格检查原材的质量，也导致钢筋容易出现问题导致不符合质量要求，一旦出现锈蚀极易引发断裂，影响建筑安全。
（二）施工安全无法保障
道路桥梁建设本身存在一定的危险，加之道路桥梁工程施工的环境又多在野外开展，不少地方环境恶化，很容易出现安全问题，所以一定要监督管理好现场施工的每一个环节，这样才能保证工作在安全中进行。只有拥有了安全可靠的施工环境，只有为施工人员的安全贴上保障的标签，才能保证工程的顺利进行，而有效地监督和管理无疑是保证安全的关键所在。
（三）技术上的缺失
道路桥梁工程中施工现场技术员的技术监督质量不过关也会导致工程质量出现问题，这主要体现在技术员技能不太纯熟，技术员对新型设备不会操作，技术员没有经过严格培训等方面，因此，一定要加大管理和监督力度，防止因技术上的失误而造成不必要的损失。
（四）道路桥梁施工进度管理不严格
道路桥梁施工往往需要较长的建设周期，往往在合同中对工期要求较为严格，合同工期相对较短，这就给施工管理带来较大的难度。一旦施工过程中不能对施工进度进行严格控制，则会导致不能按时完工，不仅给工程的成本带来较大的影响，而且还会给施工企业带来较大经济损失。另外我国地域辽阔，地形较为复杂，在道路桥梁施工过程中需要考虑的因素较多，同时还会有一些突出情况发生，从而增加了施工管理的难度。
二、道路桥梁施工管理中存在问题的优化措施
（一）完善施工管理
在道路桥梁施工初期，施工方和设计方就要对整个施工环节当中具体的问题进行实际的研究，一定要结合当时的实际环境如水质、气候等自然条件，因为道路桥梁的建设质量与这些外部因素是息息相关的，在此基础之上制定完善的施工计划是保证施工安全、稳定进行的重要保障。严格按照施工计划完成施工，且不能为提升工作效率而对施工质量把控松弛。完善技术管理道路桥梁的施工中，桥梁建设对于施工的技术要求是比较高的，在进行桥墩、墩身、主桥梁等环节建设时，要求技术人员不仅要在符合整体结构的前提下进行结构组建，同时还需要考虑到桥梁搭建过程中地质、水流等外部环境因素的影响。严把质量控制和安全控制施工过程中，要保证工期和质量，同时还要保证施工的安全。安全问题责任重大，要求施工方必须有一套完善的安全管理体系来与整体的施工环节相互促进和协调。
（二）做好材料选拔关
选用质量较好的钢筋购买，并在进厂时进行严格检查，根据材料标准严格把好质量关；其次，提升施工人员的质量安全和防护观念。施工单位要做好培训工作，提升施工者的安全防护意识，在材料购买时使用涂层钢筋实施作业，保证材料具备良好的抗腐蚀性，避免它在遭受恶劣环境影响时发生锈蚀；最后，完善建设施工人员的技术水平，提高施工者的技术能力，通过积极培训让他们能够利用最先进的化学方法阻止桥梁钢筋受到侵蚀，增强它的抗腐蚀性。
（三）制度上的完善
一套完善、健全的质量责任体系，是提高道路桥梁质量的先决条件，要知道，规章制度是保证一切生产活动顺利开展的基础，也是促进机电管理效率不断提升的重要保证。为了保证工程的质量，必须建立一套适合工程建设的体系。因此，首先要做到的就是合理编制现场施工组织计划，在开工之前先对现场各方面进行一番勘察调研，并根据调研结果制定符合实际的制度规章，健全施工管理体系，确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理。当然，还要不断改进不合格工程实际的安全管理规章制度，不断发现问题，解决问题，完善制度，这样才会拥有适合工程建设的体制体系。至于安全问题，在施工过程中，除了要求现场人员要树立“安全第一”的思想外，还要求为了避免安全隐患必须制定一系列安全制度，而且，在施工时要按照安全管理机构制定的具体措施进行实施，对其可能出现的问题，对于突发的事件，都要采取及时应对措施，减少隐患带来的伤害。当然，必要时，也可以建立奖励制度并制定各种激励措施，鼓励员工积极投入到工程建设中去。
（四）工程施工安全管理
施工必须遵循安全第一的原则，一定在施工中，评估各方面存在的风险，通过有针对性的措施，进一步把风险降到最低程度，保证各个环节能够安全施工。市政道路桥梁施工可以从建筑安全和人员安全两方面考虑，建筑安全是需要经过精心设计、勘察的，根据相关标准，确保工程建设实际与标准相符，使工程结构具有稳定、可靠性，全面避免施工意外。人员安全是进行施工的进场人员，自身安全问题，提升安全意识，避免发生人员伤亡事故，人员安全具有偶然性和突发性，是我们不可预见的风险，所以为了有效的规避风险的发生，需要在施工中提前做好各项安全预防措施。
（五）加强施工队伍专业素质
所有的施工都要靠人来完成，施工人员的各方面素质都会对市政道路桥梁施工的质量和安全造成直接的影响，因此施工单位要重视对施工队伍的管理。首先，在施工单位的内部，要做好施工人员的继续教育工作，为施工人员提供培训机会，培养员工的创新意识。其次，要定期对施工人员进行安全教育和质量教育。最后，由于市政道路桥梁施工的连续性，要对施工人员的交接班进行严格的管理。要求交接班时交班人员要将施工的具体情况向接班人员进行明确的交代，接班人员要对交办人员提供的信息进行严格的核对，对交接班情况进行记录。
（六）合理对施工进度进行控制
在保证工程质量与工程安全的前提下，提升施工进度为项目中的一项重点工作。在道路桥梁工程的施工上，一般都是按路段进行分布施工，最后以总的网络计划为根本依据，并通过分析实践中的施工条件与施工能力，按照不同的施工阶段和工序对不同的专业工作制定出不同的进度目标，从而实现对整体施工进度的有效控制，使项目可在规定时间内完成任务目标。
三、结束语
综上所述，道路桥梁施工质量是关系人民群众出行安全的重要载体，关系着城市经济的健康发展，在施工过程中，必须确保其质量和安全，确保工程在投入使用后能够发挥使用性能。随着市政道路桥梁工程项目的增加，工程质量要求越来越高，所以在市政道路桥梁施工管理中，需要采取多方共进的管理措施，从根本上保障工程质量进步。
参考文献：
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