淮安市正中工程建设监理有限公司江苏淮安223001
摘要：土建工程是整个建筑工程的重中之重，土建工程的质量和水平直接决定了建筑的质量和水平。现场施工的管理是土建工程的核心，是确保土建工程建设水平、提高建设过程中资源有效利用率、有效控制建设成本以及保障施工安全的重要手段。
关键词：土建工程管理；施工质量；存在问题；控制对策
1土建工程管理及施工质量中存在的问题
1.1工程管理体制存在的不足
对于工程管理方面存在的问题，从根本上来讲工程管理体制存在不足是目前较为严重的问题。对于现有的工程建设，相关单位部门会对工程进行分包，在这个过程中，工程从最开始的第一级分包到最后的施工会经历多重分包。在这种情况下，已经不能真正保障施工责任属于承包的哪一层级。整个工程被分割成多个模块，工作的内容以及范围都已经不能进行明显的界定。这种情况下的分包模式就会造成施工工序的混乱，有可能会出现重叠施工的情况，更严重的则会因为分包的失误导致工程漏失不能按期完成。由于分包方较多，分包层级较多，对工程的管理也就造成了许多的麻烦，大大增加了工程管理的难度。另一方面，除却施工体制方面的不足之外，在施工过程中相关的施工人员不能按照规定的施工工艺以及施工标准进行施工造成了管理方面的困难，同时也加剧了整个工程管理的不协调性。
1.2施工技术的实际应用存在不足
随着科学技术的不断发展，土木工程建设的施工技术也得到了改善，正是由于施工技术的不断进步，一方面可以提高工程效率，提高工程质量，能否更好的使用相关施工技术也与施工质量的好坏有着密切的关系，因此对施工质量的要求也越来越高。从目前我国土木工程建设施工技术方面来看，对于不同的工程建设所使用的施工技术，在时间、空间、人员等方面都有着不同的要求，没有相同的标准进行操作，导致施工技术会出现方方面面的问题，并且由于施工技术各方面问题的差异性，出现问题时解决起来比较困难，导致施工技术的发展受限，同时也影响了正常的施工进度。虽然目前比较先进的施工技术已经在一些土建工程中进行应用，但是由于施工的现实要求以及施工习惯影响，传统的施工技术仍然在土建工程中占据着重要地位。这种先进的施工技术无法取代传统作业模式的根本原因在于施工的工作人员大多为文化水平较低的农民工，无法掌握先进施工技术的相关知识，同时缺乏与施工技术相配套的设施进行辅助。这样就导致施工技术的提高受限，同时使用施工技术时会造成工程质量方面存在问题。
1.3施工过程的监督检查体系不完备
工程管理对于整个施工的质量具有重要的影响，同时在工程进行建设时严格的监督和检查可以进一步保证施工质量符合标准。加强对施工的监督就可以及时发现施工中存在的质量问题进行改正，也可以保证施工人员以更高的要求进行施工，使工程管理更加顺畅。但是从目前来看，并没有建立完备的工程质量监督检查体系，这就导致在进行土建工程施工时监管不力，工作人员不上心的情况，甚至会出现偷工减料等情况严重影响工程质量。
2提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1土建工程管理质量控制措施
实施土建工程管理工作中，质量控制是比较关键的，影响工程质量的因素是多样的，这就需要从多角度进行考虑，采取多样化的质量控制措施，可从以下几个层面进行考虑：土建工程质量控制中，要从施工前的准备工作做好，将各项工作的质量得以有效控制。施工前要有完善的质量管理程序，将施工质量的标准和职责加以明确，积极控制土建工程质量。施工单位要和施工方案的可行性和可靠性详细的检查论证，保障工程施工图纸设计的质量，以及保障施工图纸的严格审核。土建工程施工前材料质量控制是比较重要的，因为材料质量直接影响工程质量，这就需要从多方面加强材料的采购以及管理等质量控制的力度。对于原材料的检验工作也很重要，施工前做好原材料的质量性能检验，保障原材料的整体质量。将这些基础工作做好，才能有助于为实际工程质量的控制打下基础。土建工程的实际施工过程中质量控制比较重要，这一环节也是质量控制的关键点。土建工程施工涉及到的环节和内容比较多，施工管理人员就要结合实际的管理需要，按照规范做好每个部分的质量管理工作。土建工程的施工中对施工人员的管理要加强，因为施工人员的专业水平和工程质量有着直接影响，这就需要从多方面培养施工人员的专业施工技能，加强其质量意识和安全意识，规范的应用施工技术。施工的进度控制也是比较重要的，对工程施工任务合理的安排，保障施工进度的合理性。
2.2土建工程管理中监督管理的措施
土建工程管理中监督管理是比较关键的，所以要结合土建工程的管理需要，严格控制监督管理的质量，可从以下几个层面进行考虑：第一，完善监督管理制度。土建工程监督管理工作的实施，需要有相应的制度作为保障，这样才能指导监督管理工作的具体实施。要和土建工程的施工特征以及相应法规相结合，制定针对性强以及适应的监理制度，将监理的内容全面性的特点加以呈现，将监理工作的任务能细化，减少监理工作实施中存在漏洞。通过从监督管理的制度上进行完善和落实，这对保障土建工程的整体质量就有着保障。第二，对监理准确定位。土建工程的管理工作实施当中，监督管理工作开展要有明确的目标，这就需要从监理的定位方面加强重视。土建工程管理工作开展当中，监理人员就要准确定位，明确监理工作对建筑施工的意义，相应监理工作人员要严格按照合同的内容来操作工作，把握好甲方的利益。相关部门要结合土建工程的实际情况来进行建立完善监理的制度规范，避免监理人员有滥用职权的情况发生，只有将监理准确定位，才能按照既定的目标进行工作。第三，监督管理的工作落实。土建工程的管理工作实施当中，监督管理的工作要从实际出发，将监督管理工作落到实处，这样才能保障土建工程的质量。土建工程施工前就要申请手续对工程的建设勘察设计等资格审查，并要能按照相应法规健全质量监督保障体系，将监督机构以及人员的岗位配备工作落到实处。加强审查监督的工作形成质量的自检以及互检等控制体系。要把监督管理的工作作为重点，尤其是工程现场的监督工作要加强重视，做好施工单位的资质以及证件的检查工作，施工现场的抽检等工作，从各个环节的监督管理工作进行加强，才能有助于提高土建工程施工质量。
2.3加强施工安全的管理
质量问题在土建工程中是很严重的问题，质量问题也会引发出较多的安全事故，因此应该加强对安全方面的管理工作。建筑企业在进行工程建设和管理时，应该把安全问题作为管理的重中之重，加强施工人员施工作业标准性和规范性，如施工人员在进入施工现场时必须穿戴专业的防护装备，同时在进行工程建设之前必须对所有参与工程建设的人员进行安全动员，讲解相关安全流程和要求，使其在施工过程中严格按照规范的流程进行操作，避免不必要的安全隐患。同时，对于具有长期性的土建工程应该在施工过程中定期、不定期对可能存在的安全隐患进行排查，充分保障作业环境的安全性，在出现安全隐患的地方设置安全警示牌提醒作业人员。
结束语：
土建行业的不断发展使其进一步走到了人们的视野中，工程管理以及工程质量中存在的各项问题也受到了更多的关注。针对存在的这些问题也在不断的采取有效的策略进行解决，相信经过不断的努力，完善各项制度体系，优化管理理念，土建工程管理以及施工质量都会得到很大水平的提高。
参考文献：
[1]袁沛光.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].企业技术开发，2016，35（08）：170+172.
[2]陈明，国乐.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].现代工业经济和信息化，2014，4（13）：59~60+68.