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摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业在取得显著成绩的同时也暴露出了一系列问题。就我国化工工程而言，化工生产手段、规模、产品不断发展，工程安全问题受到社会各界的关注，安全管理工作也已成为各化工企业面临的首要问题之一。化工产业的安全管理任务不容忽视，从当代化工工程管理中存在的问题进行分析，并根据问题提出针对性的解决方案。
关键词：化工工程；安全管理；管理方案
引言
化工产业在国家建设中占据着非常重要的地位，国家在其的投入上十分巨大，并且逐年增长。但国家对于化工产业只做到了初期人力物力的投资工作，在化工产业生产过程中生产人员和管理人才对安全操作、管理意识比较薄弱，化工行业生产安全故障频发，造成严重的不良后果。国家和企业必须对化工工程安全管理中存在的问题进行全方位分析，提出针对性的管理方案，有效地对化工产业进行监督管理。
1化工工程安全管理的必要性
首先，从化工工程的原材料和产品性质角度出发，化工工程生产中涉及的物品存在较大的危险性，易发生火灾、爆炸等大型事故，而且事故伤亡几率高。如果生产过程中所使用的原材料或者辅助材料易燃、可燃，一旦有安全漏洞，爆炸性混合物会发生燃烧，而且许多产品是高毒和剧毒物质，极易导致人员伤亡。其次，从生产技术角度看，化工工程生产技术复杂，标准要求严格，一旦疏忽也将出现灾难性的事故。而且，化工生产装置规模较大，连续性强，只要其中某一部位出现问题就会引发全部生产线的混乱。例如，一些化学用品在生产过程中要经过化学反应过程，这些用品的使用一旦经过处理就会有非常严格的控制条件，如高温、高压、真空等，不注意安全管理也将造成无法弥补的伤害。再次，化工工程需要大量的人力支持，操作人员遍及化工工程的每一个阶段，如果化工厂出现任何爆炸、中毒、火灾等事故，就会产生群死群伤的场面，其中所有的化工工程从业人员将以命与之对抗，结果令人心痛。
在化工工程中，安全问题是核心问题，是化工企业经营的重要组成部分，安全管理关系到企业经营状况的好坏和企业的整体形象，是企业能够利于不败之地的法宝；同时，化工工程的安全工作也是国家和社会关心的问题，是国家实现可持续发展、科学发展观、坚持以人为本理念的具体内容体现，因此，化工工程安全管理工作是化工业最为迫切的任务之一。
2化工安全管理过程中存在的问题
2.1化工工程自身操作危险性高
化工工业高温高压的操作环境，易燃易爆的生产产品，有毒有害的化学药品等因素导致了其高危性。其次石油化工产业市场竞争压力大导致企业放松对产业链的管理力度，员工的安全意识也不够强烈，很容易造成安全事故。
2.2工作人员工作量大，难以做到全面性管理
化工产业的生产工作量巨大，工作人员生产操作环境混乱难以控制，生产管理者很难做到全面有效性的管理工作。这会造成由于管理上存在疏忽以及生产环境不佳引发的安全事故，且产业会忽视对可能出现的安全事故进行充分的分析预防工作，导致了出现事故的时候影响面大，对化工生产环境造成毁灭性的破坏。
2.3安全方面投资的资金不足
化工产业涉及大量的危险物品，很容易产生安全事故。化工产业的工资为了获取更多的利益，只关注于生产工期以及成本，放松了对施工安全的管理。其次，化工产业的设备都比较高端复杂，购买和运行成本昂贵，很多企业没有选择及时的对设备进行更新从而产生很多安全隐患；工作人员在操作设备的过程中，不熟练的操作也会导致安全事故的产生。
2.4安全管理机制不健全
对于大多数化工企业来说，安全管理制度是必不可少的。然而，深入研究其管理制度，不难发现制度中存在的诸多漏洞。安全管理制度空洞且不明确，只指出了企业安全管理的主要方针，缺乏详细的执行机制，在进行安全管理的工作中就缺乏具体的行为指导。尤其是安全管理的责任机制、激励机制、奖惩机制等等的不完善，从制度上来说也影响着企业安全管理工作的有效实施。
3化工工程的安全管理方案
石油化工行业的生产安全问题会对整个化工产业甚至是人们的日常生活环境造成严重的影响。因此，要加强对化工产业的生产安全问题，建立健全对安全生产的策略方案，对生产生安全工作建设进行深入的研究探讨。
3.1建立完善的生产安全管理机构
化工产业应建立一个完善的安全管理机构，对生产过程中有可能引发的安全事故进行全方面的防预和处理工作，提高行业整体的安全管理水平，确保管理工作的的正常开展。化工产业生产危险系数比其他行业要高的许多，所以在对其的管理工作要更加的严格，管理制度要完全面完善。生产安全管理部门应在每个企业车间设立独立的安全小组，对化工生产过程进行有效的监督和管理，促使企业生产走向规范化以及安全化。
3.2建设一套科学完善的安全管理模式
建立健全一套完善的生产安全管理模式，能有效的确保化工产业生产工作顺利的进行。在化工产业的实际生产环境中，企业应该结合自身的生产情况，选择合理的安全管理模式，并对其进行不断改善和改进。这套管理体系应充分贴合化工产业未来发展的方向以及节奏，才能在实际的生产过程中发挥作用。
3.3提高员工安全意识，降低操作风险
化工产业是一个具有高危性的生产产业，它有区别于一般的工程建设，在生产的操作过程中存在很多危险性因素。因此对于其的安全管理工作也有区别于别的产业，要更严格的实行安全性策略方案。在管理的过程中，要不断的改进完善安全管理制度，将制度深入落实到生产操作中，确立明确的分工，责任到人，不断地培养提高生产操作人员的责任心。实行管理责任制度会减少出现从生产事故是出现互相推诿责任的现象，从而达到更有效的安全管理效果。
3.4加强对化工生产的安全监管力度
在化工企业的生产过程中，工程监管人员要按照国家相关的生产法律法规对其进行全方面的监督管理。由于化工工程项目的危险性，要格外关注工程质量和安全的的监管工作。工程管理者要起到引导作用，提高整个行业对生产安全的重视度，将化工生产带上规范安全的道路。
3.5企业要加强生产安全培训工作
化工产业作为一个高危险性的特殊行业，其企业应该针对员工开展大量的安全培训活动，提高生产人员的安全意识。在我国，部分石油化工企业的生产人员技术以及个人综合素质都存在很大的问题，且其专业的高素质型安全管理人员欠缺。因此，化工企业必须对相关专业高等院校进行大量的合作与交流，使企业安全管理人才得到相关的专业性培训。做到高效的引导管理人才对管理方式进行正确的了解和把握，能对生产过程中常见的安全故障进行有效预判和及时处理，了解现代化的安全管理模式，促进企业生产管理工作的顺利进行。
结语
综上所述，我国的化工产业在不断地壮大发展，成为国民经济的支柱产业之一，但是其高危性的产业特点，很容易产生安全事故而造成严重的生产破坏以及社会影响。因此，企业要努力的去填补化工产业生产安全领域的空白，做好其监管工作，为国家以及社会减少不必要经济损失，也让自身获得更高的安全保障。要进行化工生产工作人员综合素质和安全操作意识的培养工作，建立健全一套先进且符合化工产业发展方面的安全保障系统。现阶段，要完美地解决化工业生产安全问题会面临种种困难，我们要坚持不懈去克服难关，推动化工生产安全保障系统的升级和改革，使产业实现现代化。
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