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摘要：随着我国经济的不断进步和发展，城市化速度不断加快，越来越多的建筑工程出现，如何提升建筑工程的整体质量是人们不得不思考的问题。建筑工程是一项非常复杂的施工工程，其涉及到的环节众多，工程难度也非常大，任何一个环节出现问题都将会影响到工程整体的质量和效果，建筑工程施工技术以及现场施工管理工作作为建筑工程中非常重要的工作之一，越来越受到工程单位的重视。本文主要从建筑工程施工技术及其现场施工管理现存的问题入手，并分析了解决现存问题的有效措施，希望能够对相关领域的研究人员提供借鉴意义。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；问题
随着城市化进程的不断加快，建筑行业迎来了前所未有的发展空间，要想在建筑行业内实现长远的发展，相关施工单位就必须不断提升自身的整体实力，不断推进施工技术的完善和创新，严格施工现场的管理，提升工程的整体质量，提升施工单位的市场竞争力。建筑工程在施工中最为常用的技术包括有软土地基的处理技术、防水技术以及电气接地技术等等，就目前实际情况来看，很多建筑工程在施工技术方面和现场施工的管理方面仍然存在一定的问题，如果不及时改进，将会对建筑质量造成严重影响。
一、建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性
从根本上来说，建筑工程是人们应用施工技术对自然进行改造的工程，建筑工程为人们的生产生活提供了基本的生产需求与生存保障，是人类活动的基础，无论是对经济的发展还是人们生活水平的提升，建筑工程都做出了很大的贡献，不断的推动建筑工程施工技术的创新能够使得建筑工程更大程度的造福于人类。现场施工管理作为工程施工中重要的工作之一，同样有着非常重要的作用，只有不断增强现场施工管理的力度，重视现场管理工作的安全性和规范性，建立健全完善的管理体制，才能够推动建筑质量的有效提升，使得建筑企业能够树立良好的形象，提高信誉度，在获取经济效益的同时也能够获得社会效益，实现企业的长远发展。
二、建筑工程施工技术及其现场施工管理现存的问题
（一）建筑工程施工技术控制不够严格
施工技术是建筑工程成败的最为重要的因素，施工技术越精湛，施工的细节越完善，如果管理人员缺乏相关的技术知识，对于施工材料、施工工艺、施工设计等不能够完全理解，将会直接对施工的过程产生影响，例如，在土石方施工环节，基坑支护排水以及土方开挖量都是必须重视的问题，能否将这些问题处理得当，关乎着整个工程的质量。再如，一些建筑企业为了降低成本，在梁板柱施工环节选取木质模板，这些模板经过周转使用后会出现一定程度的形状改变，影响混凝土质量。除此之外，施工工程中钢筋材料的选择、加工以及作业都是很关键的环节。
（二）工程施工相关人员安全意识差
建筑施工是一项十分复杂的过程，在整个施工过程中，既有可能受到人为因素的影响同时也有可能受到自然因素的影响，最终导致质量问题的出现，就目前实际情况来看，一些工程施工的参与人员并没有较高的专业素质，开展施工前，施工单位并未对参与施工的人员进行相关培训，一些施工人员抱着侥幸的心里，认为不会出现安全问题，为了减少工期提高效率，甚至采取很多不规范的操作，提升工程出现危险的可能性。
（三）所选施工材料不合标准
在施工过程中，施工材料是否符合标准同样关系着工程的质量，就目前情况来看，很多工程负责采购施工材料的人员本身素质不高，在采购施工材料的时候会受到利益的诱惑，将一些不合保准的材料采购回来用在施工中，直接影响工程的整体质量，同时也会增大施工过程中事故发生的可能性。
三、建筑工程施工技术及其现场施工管理策略
（一）严格管控施工材料
要想更好的把控好施工材料的质量，首先应该从采购源头进行管理，对照施工设计中材料的品牌、规格以及数量等择取对应的施工材料，提高采购人员的专业素质和职业素养，避免出现因为个人利益择取不合格材料的事件，影响工程质量。其次应该科学的管理所采购的建筑材料，按照要求分类进行存放，做好防范措施，避免材料由于存放不当而出现问题，在施工过程中，还应该设有专人对材料进行管理，详细记录材料的领取和发放情况，避免出现浪费。
（二）完善施工计划、提升施工效率
在建筑工程施工前，相关人员应该根据工程的实际情况制定合理的施工计划，对施工地点全面考察，将施工的各个工序一一列出，找出工程的重点难点，制定出相应的应急方案，在施工中一旦发现问题，能够及时找到解决的方法，有效的提升施工的效率，在保证施工质量的前提下保证工期。
（三）创新管理模式
随着我国社会的不断进步，科技水平也有了突飞猛进的发展，建筑企业要想顺应时代的潮流，实现长远的发展，在现场施工管理过程中，也应该引进先进的管理模式，关注国际领域建筑行业的发展动态，不断将新工艺、新技术引用到我国的建筑工程中，将计算机技术融入到管理工作中去，实现现场施工管理智能化，更加及时准确的发现现场施工存在的问题，及时确定方案解决问题，提升建筑施工工程的安全性的同时，也能够提升工程施工的整体质量。有条件的建筑企业可以定期派专门人员到一些优秀的工程施工现场进行参观学习，汲取先进的技术、理念合理应用到建筑施工中去，不断提升企业的行业竞争力，更好的保障工程质量，在获取经济效益的同时也能够获得社会效益。
（四）注重提升工程施工相关人员的整体素质
建筑施工工程非常庞大，环节众多，因此所需要投入的人力数量也非常庞大，就目前情况来看，很多施工人员的受教育程度不同，专业素质水平参差不齐，很多人的安全意识并不高，这些都将增大施工现场发生事故的可能性。因此，建筑企业必须要定期的对施工人员进行专业培训，提升其专业技能水平以及安全防范意识，在培训后进行考核，通过考核的人员方可上岗工作。企业也应在施工过程中成立专门的检查小组，严格管理每个施工环节，一旦发现违规操作及时制止，排除隐患，这既是对施工工程负责，同时也是对施工人员的生命安全负责。
（五）建立健全奖惩机制
要想更好的提升施工人员的水平，提升现场施工的质量，降低事故发生的概率，还有一个非常有效的方式就是建立和健全一套完善的奖惩机制，施工企业应该鼓励施工相关人员建立起责任意识，对于工作表现突出的员工给予肯定和奖励，对于一些违反施工规范的人员予以批评，通过这种方法调动员工的积极性，从而使其都能够全身心的投入到工作中去，更好的提升施工工程的整体质量。
结束语
建筑工程的质量与社会民生以及人民的财产生命安全有着千丝万缕的联系，我国人口众多，随着经济的不断发展，人们生活水平不断提升，对于建筑的要求也越来越高。建筑企业要想更好的满足人们的需求，就必须不断推动技术的创新，使用环保材料，在施工中也必须将安全与质量放在第一位，只有不断创新施工技术，重视现场施工管理工作，才能够实现建筑企业的可持续性发展，为城市化建设提供源源不断的支持。
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