企业人力资源培训及其优化策略研究

企业人力资源培训及其优化策略研究

论文摘要

企业在持续发展革新阶段,人力资源(简称HR)的意义逐渐体现,HR是企业经营壮大无法忽略的重大力量。而且,HR培训活动能为企业带来专业且能力强的人才,属于企业HR管理的重要组成部分之一,对企业的可持续发展起到了积极的影响。在HR培训中,方式有许多,大部分企业均有自身企业特色的培训方法,但是在具体操作中,效果并不佳,存在一系列问题,这些问题极易耗费巨大的人力和财力,关键的是无法满足企业要求,下降了企业总体经营效率。

论文目录

  • 一、企业HR培训的意义
  •   1. 提高职工归属感与责任心
  •   2. 有助于创建公司文化
  •   3. 有利于提升公司职工资源价值
  • 二、HR培训中常见的不足
  •   1. 培训理念比较落后
  •   2.“应试型”培训脱离培训初衷
  •   3. 培训者不够专业性
  •   4. HR培训规划不科学
  •   5. 培训体系不健全,缺少计划性
  •   6. 培训模式比较单调,且未展开需求分析
  • 三、HR培训的优化策略
  •   1. 革新培训理念,适应形式改变
  •   2. 转变传统观念,引入创新思想
  •   3. 改进培训模式
  •   4. 改进培训方法,体现企业特色
  •   5. 革新培训体制,推动高效运营
  •   6. 制定公司内部激励制度
  • 四、企业HR培训办法
  •   1. 讲授法
  •   2. 作业轮换法
  • 五、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 陈永涛

    关键词: 企业,培训,方法分析

    来源: 企业改革与管理 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 中煤招标有限责任公司

    分类号: F272.92

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3101

    页码: 63-65

    总页数: 3

    文件大小: 1593K

    下载量: 179

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