广东华迪工程建设监理有限公司
摘要：伴随我国经济建设水平的不断提高，能源工程项目已成为加快我国各行业未来发展的一个最重要基本点。而水利水电项目的发展情况将直接关系到我国国民经济及社会发展的水平，并已成为我国项目建议书当中的一个十分重要的阶段。然而随着近些年来水利水电项目的不断发展，在施工等各环节当中也显现出了诸多问题，此类问题的存在制约了有关施工工程的有序进行。而本文，将根据目前水利项目当中的欠缺点进行集中列举，并提出了几点可行性建议。
关键词：水利水电；施工项目；工程技术；对策建议；
近年来水利水电有关项目对推动我国经济建设、社会进步，稳定国家发展带来了重要贡献。从根本上来说，水利水电项目内容的发展稳定性，将直接关系到我国各领域的经济增长。由于市场经济变化及发展需求的不断提高，以往在进行施工项目的过程当中所存在的诸多问题需尽快得到改善，以便获得更加良好的工程质量。因此要求行业相关工作人员应当从施工的角度出发，分析并了解当前施工技术问题现状，并采取具有针对性的解决方案，以此来帮助我国在此领域的良好发展。
1开展水利水电项目施工的基本要求
水利水电项目的施工是一个较为复杂的过程，为保证竣工后的使用稳定性，需要在施工前以及施工过程中针对各方面因素进行考量，并确保可执行方案的有效性、全面性，因此施工前的准备工作则显得尤为重要。笔者将有关施工要求分为两个方面，分别是施工前的整体准备工作及施工前的重复校准工作。
首先，在施工建设前要求相关负责人应当对施工地的整体情况有一个基本的了解。针对施工地点土质情况、自然环境情况做好全方位的勘测计划，并将当地水资源状况，地震等自然突发状况列入到预防计划当中，确保计划的全面性。同时要确保所拟定的施工方案的可靠性，将各类突发状况的预案进行充分准备，以确保后期施工进程的时效性与安全性。
其次，要针对水利水电项目施工进程中常见的突发问题进行完善准备，并做好施工安全，施工技术层面的多手准备。如对常见的山体滑坡、墙体崩塌等情况要做好预防工作，在对所有方面进行检查后，还应当做好检查登记工作，确保每一步工作步骤记录准确。同时在有关工作完成后，可通过定位线、标准线等方式进行重复检查，确保各施工步骤符合工程要求，降低后续施工中的危险情况。
2现阶段水利水电项目施工中存在的欠缺点
目前我国水利水电项目在施工的技术进程当中还存在部分不足，此类问题的存在给我国有关能源采集工程项目的良好发展带来了巨大的阻碍。
第一，针对项目的预算成本方面的管理技术存在不足。首先是在成本的管理把控方面一般采取的方式是粗放式管理，通过此类方式虽然可以确保工程项目的建设尽可能避免延缓工期，满足时效性要求，尽快的达到既定目标。然而却会给预算带来巨大的问题，经常会出现超标投入现象，致使项目的成本给国家经济带来巨大的经济压力，甚至影响到整个工程项目的开发价值。其次采取粗放式管理在施工进程当中也会造成制度体系的发展缓慢，无法有效确保后期在机制实施方面的各部分工作连接性。从而因额定规范问题、用包代管问题、项目取费规范等方面问题长期无法得到妥善解决，而造成整体工程项目的利益价值。
第二，对施工中所用设备机械的维修人才队伍建设不足，人员积极性不足。完整的施工过程需采用多种设施、仪器、机械设备的搭配使用，但目前在施工过程当中由于多方面因素，维护人员积极热情度较差，给整个工程稳定性带来了一定的威胁。目前在水利水电项目施工过程当中若出现设备故障等情况，一般是由专门的维修团队进行维修，在未发生故障的情况下则忽略了日常的监察维护工作。导致一旦发生故障问题，将会停止施工进程，联系设备厂家或者专业人员进行维修，不仅损害了工期的进程，也带来了一定的经济损耗。同时日常维护人员的工作重要性往往容易被工程负责方忽略，导致对相关人员的技术培训较少，致使在出现故障问题时无法第一时间进行有效的维修工作，最终形成恶性循环。
第三，对安全建设的重视较差，技术投入较少。在整体行业快速发展的过程当中，有部分施工单位并为准确形成安全建设的思想认识，同时针对安全问题所采取的技术投入也相对较少，导致施工安全事故情况频发。引起此类问题的原因基本上是由于施工方及项目负责人对安全建设的态度存在主观偏差，抱有侥幸心理。未按照有关要求对施工人员进行安全意识教育培训，而政府方面也未有意识的提高此类问题的引导执行力。同时在安全经费方面也存在一定的欠缺，目前筹集经费难的问题已较为普遍，导致部分施工项目方因资金紧张，决定铤而走险而未将资金投入到安全技术方面。长此以往不仅会加大项目施工的整体安全性，给施工人员带来生命安全隐患，同时一旦发现危险事故，所造成的经济损失将会更加巨大。
3加强水利水电施工项目中技术管理把控的建议
3.1增强成本控制，科学化管理
对于施工项目整体成本的良好管理把控，可有效提高对施工项目技术方面问题的有效管理。由于水利水电项目的整体建设需多方面专业的不同程度的配合，而所使用的设备设施也较为繁多，因此在进行管理控制时应当首先将确保生产质量作为第一思考要素。在此基础上对各个环节所需要使用到的设备装置、人力分配、团队组合操作等内容进行良好划分。同时要确保整个工程项目的开展过程中，对各个环节的具体实施步骤，突发情况的处理预案等方面做好内容准备，并对施工全局进行科学化的管理把控。
3.2确保施工各环节逐步推进，规划妥善完整
因水利水电项目施工进程环环相扣，各环节作业情况应当根据实际情况做好调整工作。在项目施工时，建议相关部门应当落实好岗位职责问题，做好各岗位工作衔接协调工作内容及责任到人，对可能出现的各类突发状况按照既定方案进行快速处理。同时在每一步工程工序完成后，要安排相关负责小组进行检查反馈，及时纠正错误问题。而其他参建机构，如项目承包方、现场安全检查部门、监察管理部门等也应当对施工各环节内容进行有效的信息沟通传递，避免技术问题的错误积压。
3.3全方位做好安全管理工作
安全管理工作的妥善进行，不仅是对施工人员的生命安全进行良好保障，更是项目得以正常运转的基本要素。因此应当确保项目有关负责人了解工程安全管理标准内容，并按照有关规定进行现场的安全施工管理体系制定。同时还要对现场的设施装备操作方式进行一定掌握，并做好现场人员的安全施工培训，增强安全施工的思想意识。对所要采用的各类施工技术进行定期培训，避免技能生疏、操作错误而引发严重后果。
4结束语
综上所述，积极开展有关水利水电的项目，不仅是我国未来能源发展路线之一，更是推动我国社会进步、经济增长的重要组成部分。因此进一步加大重视程度，解决在施工过程当中的各项问题，针对技术不足、管理不足等方面进行充分的完善工作。同时加大对成本预算管理、技术侦测管理、安全施工技术管理等工作内容的资金投入及人员投入，确保各施工项目能够有效进行。从而为我国水利水电项目的有效开展带来巨大帮助。
参考文献
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