关键词：城市市政园林；园林施工；管理；存在问题；措施
1建筑工程施工管理
1.1加强安全意识的宣传
安全意识的宣传与普及势在必行，为了提高建筑工程施工人员的安全意识，相关管理人员必须要确保宣传队伍面向大众，面向全体，开展针对每一个人的安全施工知识普及活动，不仅要施工人员工程管理人员首先要对全体员工普及安全施工的知识，还需要通过开展集体培训活动，个别抽查活动来不断强化施工人员对于安全保护意识的记忆与重视。为了照顾施工人员可能普遍文化程度不高的缺点，管理人员可以采用更加丰富多彩的方式，比如安全施工教育片展映等方式来帮助施工人员。此外，还可以建立奖罚系统，对于一直遵守安全管理规定的施工人员，可以给予适当奖励，对于违反规定的，要进行批评，情节严重者罚款甚至开除。
1.2妥善管理施工资料
施工资料的重要性在前文中已经详加叙述，因此施工资料必须重视保管，根据资料的复杂程度和数量，必要时应该成立专门的资料保管小组来进行管理，不断更新，不断补充，特殊数据予以标注，方便及时查询。
1.3精简施工人员
由于目前经济社会的发展，工程建设量也逐渐增大，所需要的施工人员也逐渐增多，不仅为安全管理带来困难，也因为其素质参差不齐而导致施工的质量难以保证，因此必须要严格控制施工人员的数量，提高准入门槛，避免人浮于事，针对其擅长领域进行精准分配，这样也可不断提高建筑工程的施工速度和质量，做到事半功倍。
2新时期城市建筑市政园林工程施工管理存在的问题
2.1操作问题
造成市政园林工程施工质量与控制管理水平低下的主要原因为施工操作不规范，由于施工人员的综合素养较低所以才造成了施工不规范。目前从事市政园林施工的人员主要是农民，其没有收到过专业、系统的培训，也没有对施工人员进行合理配置。市政园林工程的管理人员虽然综合素养较高，但也没有经过质量管理或人力资源的专业培训。由于施工团队的整体结构不合理，导致工作人员的专业性较差，管理人员不具备良好的责任心，这些都会造成市政园林工程的施工质量、管理质量较差。
2.2施工管理问题
随着市场中的竞争激烈程度不断加剧，若没有完善的施工控制与管理体系、市场核心竞争力较低、无法提升施工与管理质量、不能合理配置人力与物理资源的施工企业会逐步被市场淘汰。但在留下的施工企业中还会存在较多的管理问题，例如没有对园林施工人员进行有效培训，相关专业知识水平低。在开展市政园林工程施工控制与管理相关工作的过程中，只将管理工作拘泥于表面形式，没有对施工过程进行细化的管理，导致市政园林工程施工控制与管理工作过于粗放，使市政原理工程无法发挥真正价值。
3新时期城市建筑市政园林工程施工管理措施
3.1建立完善的管理制度
在市政园林工程施工的过程中，工程的施工管理直接关系着整个工程的施工质量，管理人员必须要结合项目的实际状况科学的开展相关的管理工作。为了确保管理工作的顺利进行，管理人员应当制定完善的工程施工管理制度，对所有的管理进行规范化、统一化，确保项目施工管理的质量。除此之外，还有对工程施工中的施工技术进行科学的规划，在施工时对不同内容的施工工艺进行合理的分析，选择恰当的施工工艺，确保工程的施工质量。只有确保工程施工管理制度的科学与完善，才能够确保园林工程施工的顺利进行，最大程度上确保项目的施工质量。
3.2加强对于施工人员的监管
提升管理人员的管理观念，定期对管理人员进行培训，提高其创造性，将学习到的外国观点结合我国实际来推进我国园林业发展。制定严格的监管制度，对在岗员工进行管理，实行问责的机制使得施工过程中存在的问题能够找到相关的负责人来解决。严格监管施工过程，严厉打击处罚在施工过程中投机取巧、偷工减料的行为，保证市政园林施工的施工效率和施工质量。
在市政园林建设的成本管理中，为了有效降低成本，有必要建立对施工人员的成本管理理解，这也是园林工程施工成本管理的基本条件。一方面，市级园林建设人员要以积极的态度开展成本管理工作；另一方面，要结合不同的市政园林项目，培养相关人员，从专业角度加强施工成本管理理念，建立适合项目的施工成本管理体系。建立成本管理意识，可以及时发现成本管理问题，并在后续施工中采取正确的措施加以解决，对市政园林建设全过程的成本管理有很大帮助。
3.3市政园林工程施工质量的管理方案
3.3.1施工者
构造函数的水平对园林建筑的质量具有决定性的影响。在管理过程中，要确保施工人员具有精湛的施工技术，施工人员具有较高的专业性和良好的施工质量意识。进而保证施工的顺利进行。在施工的过程中，严格按照相关的步骤，并实行分阶段的检查，进而保证每一步的质量都是最优的，保证施工的质量。开发相关的奖励制度，激励建设者，激发其工作热情。制定合理的奖惩措施，对有质量问题的施工队伍进行处罚，形成良好的施工竞争氛围，提高大家对质量的关注。
3.3.2监管者
作为市政园林工程的施工监理，有必要对施工过程进行控制和监督，对项目的整个过程进行动态控制。因此，可以及时准确地校正结构偏差。同时，要抓好工程技术审查，确保技术基准的准确性。
3.3园林施工现场质量检验解决办法
3.3.1优化施工进度计划编制
园林建设施工进度中最重要的部分是准备施工进度表，并通过编制施工进度表制定施工项目的详细清单，来分配各项的工作，确定施工顺序，制定工期，进而保障施工的稳定进行，保障市政园林施工能够在有效的时间内完成。做好工程量及施工之间的协调工作，确定市政园林工程量是影响建设进度的最大因素。只有准确确定工程量，结合相应的施工工艺，才能满足施工进度中连续平衡施工的要求，才能使施工进度按期完成。
3.3.2安排合理的施工进度
在进行编制的过程中，要具有全局观，把握好施工过程中各个方面可能存在的问题，通过全面详细的文字描述，开发替代方案并掌握项目的持续时间。
3.3.3施工材料
在建筑材料控制方面，供应商必须首先在材料采购合同签订后的材料验收时与买方达成一致。因此，从根本上避免了材料在进入现场时未能及时接收。其次，对材料进行现场检验和验收，供应商必须提供产品认证证明、质量保证等文件，并且合同中规定的所有验收人员必须到现场。同时，验收人员必须严格执行验收程序，仔细检查材料的外观质量和规格，并签字并记录验收表。
4结束语
总之，市政园林工程作为城市化建设中的重要组成部分，施工企业需要将市政园林工程项目的特点充分掌握，严格遵循施工设计方案开展各项施工。还需要加强对施工人员、施工材料等方面的控制与管理力度，做好苗木的养护管理工作，才能加强工程控制与管理的全面性、实效性，从根本上提升市政园林工程的施工质量，促进我国城市化建设获得进一步发展。
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