陕西省宜川县医院716200
摘要：目前我国医院在医疗设备的管理上存在较大的问题，医院需要及时了解医疗设备的现状并及时的对故障设备进行维修，建立医疗设备管理制度并督促医疗设备操作人员和维修人员严格执行，保证医院医疗设备的管理井井有条。本文首先介绍了医院医疗设备的使用现状，其次介绍了医疗设备的维修手段和管理对策，最后对医疗设备使用现状、维修与对策做出总结。
关键词：医疗设备；现状；维修；对策
国内医疗水平不断提高的同时要求医疗设备及时更新、定时维修。当前的医院之间的竞争在不断升温，尖端医疗设备在医疗设备市场上供不应求，医疗设备的销路广泛，但是其使用、售后维修等方面都存在着巨大的问题，使用方法不当和维修不及时很容易造成临床误诊，降低门诊诊断正确率并对医院的经济收入产生影响，严重阻碍医疗事业的进步[1]。所以，医院管理人员必须明确了解医院医疗设备的现状，定期定时检测医疗设备是否正常运行进而保障临床诊断的准确性，购入医疗设备时明确医疗设备售后维修渠道，了解维修的经济费用并购买一定的保险，防止高额售后维修导致医院经济效益受损。
现状
医院医疗设备出现故障大多是不正当使用导致的，所以，医院医疗设备使用者必须明确了解医疗设备的正确使用方式。医疗设备操控者不完全了解设备的医学原理，不能够从医学角度出发做出正确的操作。医疗设备操作者对设备的维护不具有责任心，习惯性的将出现问题的设备上报维修，不积极探寻设备故障原因，影响了设备工作效率进而降低医疗效率。医疗设备维修人员对医学原理的了解程度十分有限，不能发现设备故障的根本原因，只能够从简单的维修层面对障碍医疗设备进行维修[2]。医疗设备维修的维修效率相对较低，很多医院医疗设备障碍都需要院外修理，较长的修理时间降低了医院经济效益。目前医疗设备市场竞争相当激烈，医疗设备售后维修的利润较高，设备生产厂家为了扩大自身的经济效益，垄断医疗设备的制造技术和零配部件，导致售后维修人员的工作难度不断增加，致使医院在购入医疗设备的同时还需购买医疗设备售后维修保险，防止由于设备修理次数多和大额修理费造成医院相对较大的经济损失[3]。医疗行业重视医护人员的素质培养，忽略了对技术人员的管理，浪费了大量的技术型人才。医疗设备操控者无法及时发现设备故障，故障维修不及时，医院规章制度的执行力度较为低下，导致医院管理层次的决策无法切实完整的执行，医院医疗设备故障时常出现，设备报废率也在不断上升，部分医院为了不影响经济效益，拖延设备的维修时间，导致故障设备得出不具有医学效应的临床诊断[4]。
对策
医院对医疗设备操作者进行培训，使其明确了解设备原理、设备使用方法、设备使用注意事项、设备故障现象等专业知识，明确设备故障会导致临床误诊的发生，对医疗设备操作者进行心理培训，提高其责任心。培训医疗设备操作者的工程中，管理人员必须严格要求，通过专业的医学考核后才能够正式的对医疗设备进行操作。医院大量购入医疗设备之前必须明确设备的售后保障，强化培训医疗设备维修人员[5]。医院应该定时定期的对现有的医疗设备进行检测，在宏观角度上掌握医院医疗设备的现状。考核医院医疗设备维修人员，规范其工作流程，使其工作科学化、透明化。医院对于医疗设备的管理必须建立明确的规章制度，管理人员要监督基层工作人员制度的施行，不定期的进行检测并建立奖惩制度，对于维护医疗设备责任心较高的操作人员予以奖励[6]。医疗设备的使用方法和注意事项都应该贴于医疗设备明显处，提醒操作者规范操作过程。医院需要根据当前的医疗水平和经济状况建立起具有特设的医疗设备维修团队，放大每一位员工身上的优点，最大化利用员工的工作潜力，重点培养具有创新思想的技术型人才[7]。医院在购入医疗设备时应与商家协商，降低医疗设备的购入价格和售后维修价格，最大程度保证医院的经济利益。医疗设备的购入必须签订协议并公证，如若发生售后等问题时，在法庭上也有理有据。对于报废的医疗设备应该进行分类回收，对报废医疗设备的零部件进行重新利用，在分类、整理、安装、拆卸等过程中提高医疗设备维修人员对设备的熟悉与认知，有效的为日后设备的修理打下坚实的基础。及时维修医疗设备的同时还应对医疗设备进行日常护理，医疗设备的现状做到数据化，自动上传医疗设备现状，有利于大范围统计医院医疗设备的损坏率和报废率[8]。
综上所述，医院应该定期定时检测医疗设备现状，及时发现医疗设备障碍尽量避免临床诊断的失误，发现设备障碍后，医疗设备维修团队应及时维修，降低由于设备故障带给医院的经济损失。医院购入医疗设备时就应对医疗设备日后维修做好详细的计划，尽量缩短维修时间，减少经济利益的损失。培训医疗设备操作者和维修人员，使其明确了解医疗设备的使用方法、医学原理、故障现象等专业知识，提高医疗设备操作人员的责任心，降低医疗设备报修率和报废率。加大力度培养科技型人才、规范规章管理制度、加强日常工作管理，最大程度使用医院的医疗条件，促进医院医疗水平的全面提升。
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