（南昌市政工程开发集团有限公司）
摘要：施工企业的生产重点就是项目建设，如何提高项目建设的质量，如何提高项目管理水平，是企业生存与发展的关键所在。施工企业，尤其是国有施工企业的党建工作不是可有可无，而是不可或缺，这既是党的建设的必然要求，也是企业发展的自身选择。党建工作水平关系着员工凝聚力和先进性，是施工建设得以保障的基础。本文通过从党建工作入手，结合施工企业自身项目特点，对如何加强施工项目的党建工作提出相应的意见建议。
关键词：施工项目；党建；企业发展
一、党建工作对于工程项目的重要意义
工程项目建设是一项系统性、科学性的建设，加强工程项目的党建工作是加强党的建设题中应有之意，是中国特色社会主义思想在施工建设领域的有益延伸。
思想政治工作是保障企业健康发展的关键，党建工作能够帮助广大职工更深刻地了解和运用马克思主义思想，更深刻地体会党的性质以及宗旨意识，增强党的凝聚力，使员工自主的团结一致，共同推进项目建设。员工因此对企业的发展有着更清晰的认识，能够促进企业健康持续发展，使党和人民、企业职工和企业之间的关系更加紧密，同呼吸、共命运。中国特色社会主义思想是马克思主义中国化的最新的理论成果，具有强大的科学性和指导性，加强对中国特色社会主义思想的学习，更有利于企业应对当代中国的复杂的市场形势和激烈的市场竞争。
施工单位往往有几个甚至十几个项目共同建设，那么每个项目建设就是独立的一个基层单位，是企业发展的重要细胞，要充分发挥各自项目的特点，将党建工作有效植入项目中去，这样才能够实现以党建带建设，以建设促党建，实现党建工作与工程项目建设的有机融合，让党旗高高飘扬在施工现场。强化项目党建工作是确保项目获得优势并且能够稳健发展的必然措施，运用党的建设对项目建设管理加以正确引导，对其规范、管理和引导工作，是项目建设的重要内容。反过来，做好基层项目的党建工作也是夯实党的总体建设的重要根基，对如何做好党建工作，如何加强党对一切工作的有效领导，具有实际的借鉴意义。
二、施工项目党建工作存在的主要问题
我们清晰地意识到，当前施工企业，尤其是项目建设的党建工作存在较多问题。主要有以下几个方面：
（一）对党建工作的认识不够
施工企业往往过于重视生产经营工作，特别是关于项目建设的生产工作。因为这与其企业效益、职工绩效直接挂钩，这就难免会导致不重视党建工作，认为是一种“负担”。特别是建设项目上，往往没有专职从事党建工作的人员，兼职的党建工作者也往往在绩效或者发展前景上“低人一等”，这就严重阻碍了工程项目的党建工作。甚至项目的部分领导也对党建工作不重视、不上心，并没有在职工中对党建工作加以宣贯，也没有组建结构合理、组织有力的党组织架构，党建工作脱离项目生产，因此，党建工作的先进性和指导性就难以得到充分发挥，造成项目队伍在党风廉政建设、精神文明建设以及思想政治建设上或多或少存在问题和隐患，从而给项目建设带来不利影响。
（二）党建工作多为形式，缺乏成效管理
一些项目建设上从事党建工作的人，错误的将党建工作作为一种“形式主义”、“复杂任务”去推动，这既有其本人思想认识不足、党建专业能力不足的原因，也有整个项目甚至企业对于党建工作的认识不够的原因。因此，导致他们的党建工作没有从施工项目的实际出发，更多的在于完成任务，走“形式主义”，因此，工作效率低，工作积极性差，党建工作严重滞后，这就更加加深了其他职工对于党建工作的误解和反感。没有能够有效的与生产工作结合起来，对于党建工作所取得的实实在在的成效缺乏科学管理，没有很好地利用起党建工作成效带给大家以及企业实实在在的成功和发展。被动的应付党建工作，必然导致党建工作缺乏创新，难以发挥党建工作的能动性。
（三）施工企业实际特点问题
一是工程项目流动性大。大的施工企业每年的项目众多，点多线长面广而且分散，施工场地不断变换，流动频繁，公司职工工作生活的主要场所集中在工程项目上，传统驻地式的党建工作方式，难以适应施工项目流动性的特点。这是施工企业特点所决定的，客观存在的问题；二是流动党员找不到“家”。工程项目专业分包与劳务分包中有相当一部分流动党员的党建活动处于空白，流动党员成了“流失党员”，这部分党员对于党建工作的积极性不高，参与难度也大，往往使得党建工作成为“一纸空谈”。
三、加强施工项目党建工作的意见建议
（一）以党建工作降低项目风险
施工项目往往存在各种各样的风险，人员复杂、项目分散，管理难度很大。只有将党建工作与项目建设有机融合，充分发挥党的绝对领导，发挥党的先进性，发挥党员先锋模范作用，才能对各项目进行有效管理。强化党支部战斗堡垒作用，形成一支”结构合理、作风优良、能打胜战“的攻坚队伍，去处理棘手问题，解决项目建设发展中的实际难题，减少杜绝项目各自安全隐患、廉政隐患、质量隐患，对各自的重点进行合理规划，才能保障项目建设有条不紊的推进。
（二）结合项目实际，建立有效机制
要结合施工企业特点，结合项目建设实际，从组织、管理、活动、激励、考评机制等方面逐步建立一整套“党建+项目建设”工作法的长效机制。一是强考核，抓监督，层层压实“党建+”工作。企业的党委要将“党建+项目建设”工作纳入党支部年度考核目标，同时党支部和每位党员签订责任书，划分责任区，将党风廉政建设、从严治党、企业生产、项目建设等内容，作为党员年终考核的依据；二是列清单，建月报，推动“党建+”工作落地。建立党建工作清单，实施党建工作月报制度。每月初党支部条目式地将上月主要工作、本月工作重点，明确规定动作与自选工作，让党建工作看得见摸得着。与此同时，要加强对重点党建工作进行督查督导。
（三）合理营造施工项目党建氛围
要加强施工项目的党建认识，从上到下营造党建工作氛围。要探索将党建工作与生产建设同部署、同考核、同激励，将党建工作合理有效的运用在生产项目管理上，提升项目建设管理水平。工程项目部不仅是施工生产场所，将其打造成党性教育基地、廉政建设基地、党的路线方针政策的宣传阵地以及党建活动阵地、职工文体生活阵地。这就要求一要充分利用工程项目工作环境与条件，完善党建活动基础设施，打造浓郁的宣传教育氛围。在项目上推行十九大宣传教育、两学一做宣传教育、廉政纪律宣传教育，红色家书教育等；二要促使党建活动重心下沉，在项目上开展书记讲党课、党员活动日、政治生日、党员突击队等党建活动；三是以党建带工建，以党建带团建，形成党工团联动的工作格局。
结语：
施工企业不断提高项目建设管理水平，才能促使企业健康发展。而这与企业党建工作密不可分，要因地制宜的根据行业性质和企业特点，以恰当的方式将党建工作融入项目建设管理工作中去，两者有机结合、互相促进，才能共同推动企业发展。
参考文献
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