哈尔滨市松北区建设工程安全监督管理站
摘要：为了能有效的提升工程在其安全管理方面的质量，需要管理人员能认识安全管理的重要性，掌握目前工程材料管理、技术人员专业素质等方面存在的问题，并在此基础上通过实施全面的质量管理、开展技术人员培训工作等措施提升工程安全管理效果。本文就建筑工程在其安全管理方面所存在的问题以及对策进行了分析。
关键词：安全管理；工程；建筑物
建筑工程在其质量方面的安全性不仅关系着建筑相应的使用寿命，更是和居民自身财产甚至是生命的安全有着紧密的联系，所以也就需要施工人员能在进行施工的过程中做好在工程安全管理方面的工作，促进建筑物安全质量的提升，但是在目前的建筑领域之中越来越多的使用了新型的施工技术以及新型的建筑材料，这也使得工程相应的安全管理有了一定的难度。
1.目前工程在其安全管理方面所存在的问题
1.1在建设材料管理阶段所存在的问题
和过去的建筑工程相对比，现代的建筑物在其建筑结构方面有了较大的变化，并且在现代城市之中受到土地资源越来越紧张的影响，使得城市之中的建筑物建设趋势逐渐向高层类型建筑物发展，在这种情况下就更需要施工单位处理好施工材料在质量方面的问题，从根本上促进建筑物具有良好的质量。但是在实际建设材料方面质量监管过程中，部分施工单位对于质量监管工作重视程度不足，在一些施工单位之中还存在建设材料管理人员专业素质过低的情况，其次，在材料质量监管阶段，还有一些管理人员为了能谋取较高的利润，在选择建设材料的时候，故意选择材料成本较低的材料，而这些材料也往往达不到施工建设所要求的标准，给工程建设埋下了安全隐患。最后，在材料管理之中还存在管理工作不完善的情况，一些先进的施工材料因为其构成材质方面特点，所以对储存环境以及储存条件要求较高，而在材料储藏管理中一旦出现问题就会导致材料质量下降，进而影响工程质量。
1.2工程技术人员管理制度不完善，管理观念落后
在施工单位对工程技术人员的管理中，实际工作中存在着管人与管事的脱节，多头分散管理等现象，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门说了算，而真正的用人部门如机电工程部或者金属结构工程部等缺乏管理的权限，有时会出现在岗的技术人员却满足不了岗位的要求，满足不了生产的需要，而专业对口的却上不了岗位，看起来工程技术人员不少，能用的并不多。思想是行动的导师，意识是使用人才的前提。不少施工单位受传统的人事管理管理影响严重，不能摆脱传统观念的束缚，对工程技术人员的管理没有建立起现代的、科学的人力资源管理模式，管理方式仍停留在繁琐的“事”与“人”上，把工程技术人员当做了单纯的人力成本，缺乏充分挖掘技术人员潜能的意识。管理也比较随意，没有长远的战略计划与科学预测，有时会出现任人唯亲的用人方式。
1.3施工中砂浆配比不严格
在建筑项目施工过程当中，必要工作与重要工作就是配置大量的砂浆，对工程质量，尤其是装饰质量与建筑物的结构质量影响非常大。可是对于这样一项重要的工作，在施工的时候仍然没有得到施工人员和相关管理人员的重视，导致出现了一些质量上的通病。一些施工单位的领导或者管理人员为了自己的额外利益在配置砂浆的时候不按照设计比例，经常偷工减料；在施工过程中，为了工程的需要经常配置不同规格的砂浆，但有的施工单位为了节约成本或者施工人员为了减少工作量，经常会擅自去掉其中几个规格的砂浆，这样给工程质量安全带来了极大的隐患。砂浆的原料主要有水泥、水、砂及外加剂等，其中质量最难控制的就是砂。施工过程中砂浆对砂的要求很高，主要有含杂质量、含水率、粗细等多个标准要求。有些施工单位很少对砂的成分进行检测，不管合适还是不合适，直接用于工程施工。
2.增强工程在安全管理方面管理效果的措施
2.1对于材料质量实施严格管控
建设材料的质量直接影响着工程的质量，并且现代建筑物对于建设材料的质量也有着跟高的要求，所以要想做好施工安全管理方面的问题，就需要做好材料方面的管理工作。在实际的管理过程中，首先需要做好管理人员的选拔工作，要保证管理人员具有良好的职业道德。其次，在进行材料质量方面检查的时候，要对生产厂商进行全面的调查，确保厂家有良好信誉。第三，在材料进入到施工现场之中的时候进行抽查，通过这样的方式进一步的保证材料能有良好的质量。要及时的掌握市场信息，选择有一定资金和技术保障、国家认可的材料、设备生产厂家。选购市场信誉良好、产品合格证等证件俱全的产品。针对建材市场质量龙蛇混杂的情况，还要对设备、构备件、材料实施全过程的施工质量监督，提高工程质量。
2.2加强工程技术人员的培训和再教育
首先，加强技术和理论方面的培训与教育，主要包括理论知识、技术能力、业务能力、专业知识等。培训内容要有针对性，即针对不同技术人员确定不同的教育内容，如理论知识欠缺的技术人员要加强理论知识的培训，要采取不同的教育方式，解决实际问题。培训内容也要有适应性，根据技术人员的岗位要求和需要进行培训，学以致用。培训方式要灵活多变，由于工作关系，工程技术人员要以培训为主，以在职自学等为辅。而且施工单位要明确规定所接受培训的最少时间，以让工程技术人员都完成培训。其次，要重视职业道德教育工作。有的技术工程人员会因为职业道德修养低等给单位带来一些负面的影响，所以施工单位也要加强职业道德教育工作，提高工程技术人员的责任心和对单位的忠诚度。
2.3控制好工程进度
在建筑工程项目开工前，根据工程要求等做出一份详细的工程进度计划，使工程进度有据可依。在施工过程中，要对工程进度进行跟踪管理，落实工程进度情况，有没有严格按照工程进度计划进行。要树立全新的管理理念，向管理要进度，要工期，保证预期进度的完成。
2.4加强设计人员与施工人员的沟通交流
在工程施工过程中，如果工程出现质量问题，设计部门应当抓紧改进原先设计方案，同时，设计人员要与施工人员做好技术交接工作，认真听取施工人员的意见，完善设计方案中的欠缺之处。为了使设计方案更加符合实际情况，杜绝差错，设计人员要经常去工地现场参加实践，除了增加自身的设计经验之外，还应当积极学习工程验收的规范，以及工程质量检验评定标准。通过良好的设计方案，可以有效的工程质量问题，提高工程质量安全。
3.结束语
施工管理工作是建筑施工过程非常重要的一个环节，做好施工管理工作，是保证建筑工程质量的前提。只有不断加强施工管理工作，才能保质保量地完成施工任务，提高工程的质量，提高工程项目的社会效益和经济效益。
参考文献
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