论文摘要
定边采油厂经过20多年的发展,原油产量已突破200万吨,并实现持续规模稳产,油区管理面积随着原油产量的增加不断扩大,员工工作量也随之加大。机制体制上存在的问题直接影响员工,为了缓解人员紧缺、配置不合理、激励作用发挥不充分等问题,针对员工岗位特点,突破原有的考核模式,提出并实行员工持证上岗管理举措,运用灵活的管理技巧,激发人力资源潜能,打造一支吃苦耐劳、攻坚克难的员工队伍,为采油厂低成本高质量发展提供坚强保障。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 高向东,刘力鹏,白玉虎,吴世峰,郭春江,沈浩军,安世林,张浩恩
关键词: 操作类岗位员工,激励作用,记分卡
来源: 国企管理 2019年22期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 石油天然气工业,工业经济,企业经济
单位: 延长油田股份有限公司定边采油厂
分类号: F426.22;F272.92
页码: 39-47
总页数: 9
文件大小: 1928K
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