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摘要：近年来，我国的管道工程建设越来越多，管道的安装工程也越来越受到重视，本文对管道安装工程和管道工程造价预算进行了描述，并分析了管道安装工程造价超预算的原因。通过认真仔细的造价预算前期工作，并安排专业人员编制造价预算，结合施工过程完备的监督管理制度，能够使得预算与项目相适应，使企业获得良好的效益。
关键词：造价预算；管道安装；管理制度
引言
根据目前我们在燃气管道安装过程当中出现的一些问题，以及如何才能够更好的加强对于燃气管道安装工程管理造价的一个提升，是我们目前所要探讨一个重要的问题，因此所以说在文件下面我们就针对对此提出一个主要的解决方案还更好的解决，目前在燃气管道安装工程过程当中出现了一些问题。这样他才能更好的降低城市在发展过程当中的成本，才能够更好的为城市的发展提供更加强有力的保障。
1石油管道工程造价管理的重要性
结合目前石油管道工程的现状，根据其实际的定额执行情况，和当前市场中石油工程造价的幅度变化情况，作为参考，得出最有效的造价管理方案。分析石油管理工程造价的目的是为了进一步的减少石油管道费用，对其成本进行管理和控制，能够清晰的有效的得知工程造价管理部门实际的工作质量以及管理效率，从而推动了石油管道工程造价管理的进一步发展以及推动相关工程项目的进一步开展。
2管道工程造价超预算的现状与原因分析
（1）造价预算编制不合理。一些安装工程在资料收集不完备、数据采集不充分、对设计图纸研究不详细、没有充分考虑市场因素波动的情况下，盲目编制工程造价预算，使得编制的工程造价预算出现错项、缺项、错误等情况，从而使得在预测安装过程发生费用时产生较大偏差，使得各项费用的支出不实，最终导致安装费用超出预算。在安装工程实际施工过程中，如果发现造价预算编制与实际出入较大，预算编制缺乏科学性和合理性的情况，将导致造价预算编制失去指导意义。从而影响到建设单位整个施工过程，使得施工单位不得不放弃编制好的预算控制文件，从而导致造价超预算的情况。（2）环境、市场及其他因素影响造价预算。原材料发生影响的情况最为普遍，主要原因有以下几个方面：1）地区差异导致的价格差；2）由于供应商发生变化，导致的材料价格发生波动；3）受供需关系的影响，使材料价格发生波动。（3）工程施工过程对造价控制不严格。安装施工过程是个动态变化的过程，在实际施工过程中，预算控制人员除了严格执行造价预算文件规定的内容，还应及时对工程施工过程反馈的信息进行收集，通过实时的对比分析，及时调整安装过程和进度，必要时可以调整造价预算文件的相关内容，避免出现超预算的情况发生。（4）造价人员自身专业素质有待提高。造价预算的编制是一个系统性、综合性的复杂工作，要求预算编制人员具有较高的专业知识储备和较为丰富的经验，同时还要时刻对市场波动情况予以掌握，只有这样才能使造价预算与实际施工情况相符。
3避免管道工程造价超预算的措施和方法
3.1加强对工程前期的调研
首先在文章当中要介绍的如何才能够加强燃气管道安装工程造价管理的方案，就是要加强对工程的前期调研，因为在一个工程具体施工的过程当中会面临着很多问题，如何才能够及时的发现这些问题，并且针对这些问题提出更加科学合理的解决方案，是我们在施工前期做调研一个身份证的一个要求。只有对工程的前期调查做了充足的准备，才能够在施工过程当中尽可能减少问题发生的可能性，这对于日后的工程的施工过程当中将会带来一个很大的影响，除此之外通过加强对前期的调研，还能够进一步的提高在施工过程当中的一个效率能够更好的让施工的质量得到一个大大的提升，这对于整个城市化建设的发展有一个十分重要的帮助作用。
3.2认真研究政策法律法规和相关标准要求
尤其是新更新的行业规范和要求，对更新内容研究透彻，避免产生大的疏漏；密切关注原材料市场的波动情况，并根据以往经验，在编制预算时留有足够的余量。
3.3做好预算管理
除了工程的总造价，细化管道材料采购、工程团队工资发放等各个环节的支出，可以为工程的各项支出提供一个明确的参考标准，在参考标准的范围内允许一定范围的浮动，避免各项目资金“东拆西借”导致的账目混乱的现象，以保证工程质量为依据，不要盲目缩减预算，控制各项支出在一个合理的范围。
3.4在施工过程中加强对成本的控制
除了文章前面提到的要加强对工程前期的调研之外，在此主要介绍的一个加强燃气管道安装工程造价管理的一个方案，就是要在使用过程当中加强对成本的控制，因为在具体的施工过程当中，如果说不能够按照工程造价要求进行施工的话，那么就很容易造成成本的浪费，在具体的施工过程当中一定要对工程当中的具体的行为能有一个保障，这样的话才不会造成施工行为的浪费，这样的话就会大大的节约成本，除此之外在进行合同管理过程当中一定要减少在工作过程当中，对于具体的标准不清晰，这样的话就会直接影响到成本的浪费，因此在进行主要的技术施工过程当中一定要严格的按照工程的标准。这样的话，才会做到一步到位而减少重复施工所带来的一个资源的浪费，因此也能够更好的提升，对燃气管道安装过程中造价管理的话，在施工过程当中加强对成本的管理，这是也是一个十分重要的一个方式。除此之外在进行施工的过程当中，一定要积极的探索更加先进的一个观点的模式，这样的话，才能够更好的帮助的时候，燃气管道安装过程当中的施工问题能够减少发生，这样的话从任何的促进工程质量的一个提升为城市化的发展提供一个更加强烈的支持。
3.4提升施工成本结算的管理
通过对施工成本结算了一个管理才能够更好的了解在施工过程当中出现了哪些成本浪费的一个问题，为日后的发展才能够提供一个更加完善的借鉴来参考，因此在具体的施工结束之后通过对每一个施工环节的调查，才能够更好的了解在生活过程当中出现了哪些问题，才能够对日后的施工调研当中做出更好的参考。通过这样的一种方式，它是在施工的成本控制当中的一个最后的一个模式，通过这样一个方式，能够根据详细的资料来对主要的施工情况进行一个详细的监督，通过这样一个方式对日后的施工当中也能够有一个参考标准，这样的话才能够有效的降低施工成本，还能够大大的提升施工的质量。通过这几个方案的提出，才能够更好的帮助施工企业的发展，为日后的城市建设提供支持。
结束语
综上所述，工程造价预算是管道安装工程项目重要的一环，直接决定了项目的质量和效益，只有充分、完善的造价预算才能使得企业创造较好的经济效益。现阶段造价超出预算的情况时有发生，影响了项目的实施过程，给项目的运行带来副作用。为此必须根据工程特点，聘请专业人员建立完备的造价预算，并同时建立完善的监督管理制度，保证项目实施过程的可控性，适时根据实施情况，对项目进行调整，保证预算与项目相适应，促使企业获得良好的效益。
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