郑州黄河河务局中牟黄河河务局
摘要：随着经济的发展，我国水利水电工程也发展迅速。水利水电工程在我国的可持续发展中占据重要经济作用。随着人口的增多，就会造成资源匮乏，因此，加强水利水电工程项目施工管理工作，有利于加强水利水电工程的运营效益。
在水利水电工程的施工中，做好施工管理工作有利于提高水利水电工程质量和进度，因此，工程施工和管理人员要引起重视。
一、水利水电工程施工特点1、质量要求高
水利水电工程的施工质量不仅直接影响着其功能的实现，更直接关系着河流下游居民的生命、财产安全，所以，对其施工质量的要求非常严格。
2、安全因素多
无论何种工程项目，安全问题都是至关重要的，水利水电工程也不例外。在水利水电工程的施工过程中，有许多影响施工安全的因素，比如水下作业、爆破施工等，所以，对安全施工管理有严格的要求。确保施工安全是保证水利水电工程施工顺利进行的关键和重点，要引起相关部门的足够重视。
二、水利水电工程主要施工技术
1、混凝土碾压技术
混凝土碾压技术是施工中经常性的运用的技术。它由大规模的碾压混凝土来完成浇筑工作。它类很型多样化。比如常见的有高粉煤灰混合混凝土，贫碾压混凝土，砂卵石与水泥混合的混凝土。它的用料和常见混凝土的用料是完全一样的，唯一的区别是各类材料的配比不一样。它的稠度更高，使用的水泥量要较之于普通的少，而粉煤灰的用量增加，必须经由碾压才可以达到压实的效果，能够用到各种不一样的建筑体中。
2、施工导流技术
该技术的意义非常重大。在水利项目的导流过程中通常都要修建围堰。一般来讲，河床要通过导流来控制。只有保证施工导流工艺优秀，才可以保证防洪等部门的切实权益，才可以确保项目按照正常的速度来开展。施工导流技术一定要起到最有效地提升水利水电施工进度的作用，施工单位要根据当地施工条件进行围堰和导流。通常围堰多是用来暂时性的阻挡水流，目的是为了确保建设或是维护工作可以正常开展。对于这些暂时性的项目它们的工作条件非常特殊，我们平时见到的这些项目施工都会修造围堰，只不过是细节方面有一定的差异。由于围堰的存在，河床的规模变小，此时就会导致过水区域变窄，进而使得水流增速，这在无形之中就会给围堰带来一定的冲击力。因此在建设围堰的时候一定要全方位的分析。
3、混凝土中砂石骨料应用
混凝土按照不一样的配比来拌合，就会得到不一样质量的混凝土。假如比例调试的不合理或是使用的材料质量有差异的话，都会对其成品的品质有一定的干扰，进而影响到最终的项目品质。在使用众多材料中，细石和砂子是非常关键的两类，它们的尺寸以及掺配的分量都会对最终成品的品质有很大的影响。虽说目前的条例资料中对混凝土的配比有着非常严格的规定，不过在具体的工作中时常会因为失误等原因导致其配比出现误差，进而影响到混凝土强度，最终为项目埋下隐患。
三、水利水电工程项目施工管理的有效措施
由于水利水电工程施工具有复杂性，涉及多方面的内容，所以，要重视其施工管理工作，加强宏观调控和管理，从质量、进度、成本、安全等方面，采取合理、有效的措施，保证工程施工的有效进行。
1、质量管理
质量管理是水利水电工程项目施工管理的核心和重点，是施工管理的首要环节，“百年大计，质量第一”的标语很好地体现了这一点。在现代工程建设中，质量管理也是施工企业关注的重点问题，具体包括以下几点：①工程项目的管理人员应该加强对质量管理的认识，引导全体施工人员树立质量意识和责任意识，在施工中认真负责，做好本职工作，减少工程中的质量隐患。②做好施工准备工作。在施工前，进行相应的技术交底工作，让现场管理人员和施工人员都明确工程的质量标准。同时，加强对材料、设备等的管理和调配，有效验证原材料的性能、出场证明和合格证明，保证产品的质量。另外，还应加强对施工过程的控制和监督，联合现场监理人员，构建工程质量监管体系，保证施工安全、有序进行。③做好竣工检验工作。在施工完成后，施工单位要先自我检查，然后由监理人员和承建方共同复检，一旦发现问题，要及时处理，消除工程中存在的隐患。
2、进度管理
施工进度同样是施工管理的重要组成部分。强化施工进度管理，不仅可以确保工程顺利交付，还可以增强施工企业的行业竞争力。在实际操作过程中，一方面，要结合工程的实际情况，制订合理、有效的施工进度表，标明每一个分项工程的完成期限，按照施工进度表安排施工工程，同时，完成工程的测量定位，设备、材料的配置和保存等工作，保证施工的顺利开展；另一方面，要明确施工管理人员的职责，确保其在施工中能够相互配合，落实岗位责任制度，保证施工安全。在此过程中需要注意的是，施工企业要正确认识施工质量与施工进度的关系，既不能为了保证质量而一味地减缓施工速度，也不能为了赶工程进度而不顾质量，要合理安排时间，保证施工的顺利进行。
3、成本管理
对工程项目的施工而言，成本管理是通过预测、核算、控制、分析和审核等环节，在保证工程施工质量和施工进度的基础上，尽可能地减少施工成本，提高企业的经济效益。具体来讲，在水利水电工程施工管理中，要结合工程的实际情况，做好成本预算工作，制订切实可行的成本控制标准，并严格按照此标准进行施工管理，强化成本控制。同时，要做好施工过程中材料、设备和人员的管理工作，将成本管理工作落实到工程中的每一个细节，避免出现资源浪费的情况。另外，要做好施工记录，全面、细致地记录每一天材料的使用量、设备的耗油量、维修成本等，真实、准确地反映施工成本，为成本控制提供必要的参考。
4、安全管理
在水利水电工程的施工中，存在许多不安全因素，很容易引发相应的安全事故，影响施工人员的人身安全和施工进度。对此，要引起工程负责人的重视，强化施工安全管理，利用安全教育、安全讲座、安全标语和安全监察等方式，提高施工人员的安全意识，减少或消除施工中存在的安全隐患，保障工程安全、顺利地进行。
参考文献
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