论文摘要
以华南理工大学广州国际校区一期工程EPC项目为例,介绍LSCS总承包管理体系,以项目整体利益最大化为中心,变零和博弈为合作多赢,同时通过智慧安全帽、BIM技术、RFID技术、智慧工地先进技术的应用,进度重量管理法、安全防护机器人技术的研发,装配式建造技术的创新,实现建造全过程智慧管理,促进项目采用先进的管理手段达到优质高效建造目的。
论文目录
0 引言1 项目背景 1.1 工程概况 1.2 项目建设目标 1.3 项目特点2 工程重难点及应对措施 2.1 管理重点及应对措施 2.1.1 EPC工程总承包模式 2.1.2 专业分包多，总包协调难度大 2.1.3 工期紧、任务重 2.2 管理难点及应对措施 2.2.1 工程体量大、资源需求紧急、调配难度大 2.2.2 设计压力大 2.2.3 装配式建筑面积大、装配率高3 优质高效智慧建造技术 3.1 智慧安全帽技术 3.2 安全防护机器人技术 3.3 基于BIM技术的施工进度重量管理法 3.4 云筑智联智慧工地平台 3.5 基于BIM技术的三维平面布置 3.6 基于BIM5D平台的质量安全管理 3.7 BIM+RFID技术 3.8 装配式创新技术 3.8.1 支撑体系优化 3.8.2 预制柱钢筋定位箍 3.8.3 钢牛腿优化技术 3.8.4 预制柱四面注浆优化技术4 效益分析5 结语
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 李祥进,李松晏,贺婷,梁森,张振杰,向文武
关键词: 建筑信息模型,智慧建造,施工技术
来源: 施工技术 2019年24期
年度: 2019
分类: 工程科技Ⅱ辑,信息科技
专业: 建筑科学与工程,计算机软件及计算机应用
单位: 中建四局第一建筑工程有限公司,中国建筑第四工程局有限公司
分类号: TU17;TU71
页码: 19-23
总页数: 5
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标签：建筑信息模型论文; 智慧建造论文; 施工技术论文;
