（国网河南省电力公司新县供电公司河南省信阳市465550）
摘要：在现代企业管理中，合理化建议对于企业管理的重要性不言而喻，为企业的发展提供先进的创新成果和展示平台，先进的创新成果的提出和出台能引导企业向明确方向发展，合理化的建议可以让企业创新能力加强。在本文中以河北省电力公司为研究方向，阐述了企业合理化建议的重要作用，在合理化建议的前提下，通过统筹原则、评估过程，展示了推广前景。
关键词：企业管理创新；合理化建议；平台管理系统
前言
现在国家电网虽然是国有企业，但在现代经济高速发展的今天，国家电力企业也要有忧患意识，居安思危。国家电网特意制订了现代发展的战略理念，大力推进两个转变，树立明确的工作思路。把电力企业建设成为强大的现代化企业。从十二五开始，又提出新的管理方向，就是两个转变，这些理念和思路都符合国家电网创新思路，是企业发展的重要措施。
合理化建议是企业发展的核心力量，对于职工参与企业经营和发展有重要作用，是企业和职工连接的纽带与桥梁，能有力的推动企业发展。让职工能关心企业发展，开动自己的脑筋。合理化建议是一项长期工作，不能朝三暮四，是一项长期性工作，让职工的建议和科学意见有一个有效的平台，让职工有成就感和主人翁精神，是造就新型技术型人才和先进职工的重要途径。
1企业管理创新合理化建设的重要作用和意义
建立企业管理创新平台能让合理化建议有一个好的渠道，能利用信息化技术是合理化建议通过网络传输到计算机终端，实现信息共享。
合理化建议能实现与企业的无缝对接，并利用现代信息化技术为每个基层单位合理化建议提供信息支撑，每个人的信息桌面实现信息定制，形成一个上下贯通的信息化平台，同时能实现信息分级管理，让管理更精细化。要想让企业管理创新更完善、更全面，必须要科学合理的建立控制机制和审批流程，实现合理化建议的程序化管理和制度化管理，让每一条合理化建议都能够申报、审批、答复、落实、评审、表彰进行流程管理，对优秀的合理化建议具有网络评审功能。
通过合理化建议能够使建议和规划更加透明合理，有效的推动合理化建议的实施和运用，让企业管理创新合理化建议达到理想目标，能做到规范、透明、可操作简洁的效果，能够提升合理化建议的应用效果，为实现经验分享搭建广阔平台。创新合理化建议能够为企业通过新的创新成果和有效信息，是企业明确发展方向，推动企业创新发展。
2现代技术研制过程
（1）调查与研究阶段在这个阶段我们应该采取不同的方式，与不同部门都沟通协调交流探讨，并且成立专门的科研机构，进行集体讨论和单独调研相结合的方式，成立专门业务部门，综合分析，建立系统目标，制定科学的实施方案。
（2）技术科研和开发阶段。为了使创新合理化建议得到充分的验证与实施，要成立专门的研发组，为满足建设项目要求设立新的功能和目标，等到系统成熟加以利用。
系统利用成熟、先进的Domino/Notes群件平台进行开发，并利用其全面支持J2EE的结构特点，结合XML技术与JAVA技术的特点，在信息交流与数据交换的过程中，要进行良好的结合。为了让合理化建议运用更加合理，保证建设项目达到预期目标，制定科学的实施方案。经过对项目实施方案及软硬件配置的确定，系统研发工作顺利开展。软件界面和配置完成之后，针对软件提出需求并改进。
（3）合理化建议测试过程。测试过程主要对系统的功能和性价比进行全面测试。这个过程分为两步走，第一步主要是对项目进行集中科学测试；第二步主要是对系统的性能进行抗压测试。
（4）调试运行阶段。从系统调试完成的那一刻起，企业创新管理合理化建议管理平台投入运行阶段，并对调试人员进行组织研究和分析，对系统进行完善，组织专家进行讨论规划，在相关的业务人员的建议下，不断改进和完善，最后达到运行稳定的目的。
（5）合理化建议工作是企业发展的内在动力，是职工参与家具企业生产经营管理的纽带和桥梁，是推动家具企业生产经营管理的重要手段，是家具企业不断完善自我的要求，也是家具企业活力的体现。合理化建议是一项经常性、长期性的工作，是职工群众经济技术创新活动的有效载体和平台，是体现职工主人翁精神，造就岗位技术能手和先进模范人物的重要途径。
3系统研制功能介绍
（1）好用优化是实用性的首要原则。在探索考虑了各方面的实践情况环境与业务能力的前提下，系统能够灵活满足对系统各方面的要求。
（2）简单轻巧。系统各方面的流程和页面的设计、文件的印刷格式和打印格式都要求具有简单轻巧的定义功能，能够为用户提供合理的需要与自由设计，满足客户复杂多变的业务需求。
（3）安全保密是系统的最终目的。系统要通过对客户的权限保护，要对服务器、数字库等数字级别的多层保密进行调控，防止非法用户的侵入，在数据存储过程中采用数字和电子签名，对数据进行全面的保密跟踪记录，保证数据的安全传递。
（4）简单易维护。系统维护在版本升级和维护中，客户端应无须做维护工作。同时提供了专用的业务员控制界面，绝大多数业务变更时只需要系统管理员对系统配置信息进行相应的调整就能满足使用中的需求变化，使得更加方便简洁。
4最后结论总结
（1）合理化建议的的关键技术
在合理化建议实施阶段包括：系统组定制式、分布探讨部署、多功能联网和多余的设计。
（2）系统具有非常开放性和扩展性，通信设备和开发包设备均可纳入被监控范围。
5最终评估阶段
（1）通过科学管理对合理化建议平台的实施和应用，能够推动合理化建议的实施开展，使现有的建议管理书面化、透明化、科学化和合理化，提升合理化建业透明度，实现信息共享搭建了广阔平台。
（2）合理化建议平台的管理，有效推动了创新工作的开展，将管理提升到一个新的高度，将管理创新思想融入到日常管理当中，有利于总结企业管理方法。有助于提高管理制度和效果，提升管理成果，归纳带有普遍性的管理规律，丰富公司管理实践和管理理论。
（3）通过合理化建议平台的建设，能全面提升管理水平，职工队伍更加有热情，建立合理的创新体系，能合理规范的指导企业各方面的工作，为企业搭建一条可持续健康发展之路和良性轨道。
6企业管理创新合理化推广前景及作用
合理化建议是企业与职工沟通的桥梁，职工能为企业提供很多为企业发展的合理化建议，合理化建议所涉及的范围和专业特别多，应该健全工作机制和保障措施，实现其专业、专项管理，推动公司管理创新工作的精益化管理。该平台建成以后其作用如下：
（1）建立一套符合企业发展的特色常态化建议渠道，实现群策群力的创新发展模式。
（2）使职工的合理化建议与企业发展实现无缝对接，为每个企业提供合理化建议提供支持，最后实现企业与职工共同的发展目标。
（3）建立科学合理的管理机制和审批流程，实现合理化建议的闭环管理，能够对每条合理化建议的申报、审批、答复、落实、评审、表彰进行流程管理，对优秀的员工实行奖励制度，提高他们的积极性。
总结
通过企业管理创新合理化建设平台管理系统的应用，能够有效合理的推动企业与职工的互动，把职工的合理化建议实施，使管理更加规范科学。有助于提升管理水平和创新经验，提升管理成果。丰富管理理论和管理经验。
参考文献：
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