基于SWOT视角的市级开放大学战略规划——以W开放大学为例

论文摘要

开放大学(广播电视大学)是70年代的产物,如何适应现在的情况发挥自身作用、进行转型发展是亟待解决的问题。SWOT是战略规划的一种工具,基于SWOT视角进行优势、劣势、机会、威胁四方面的分析,分析市级开放大学应该如何进行战略规划和转型发展。

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一、引言

（一）开放大学（广播电视大学）的历史

1. 开放大学（广播电视大学）的培养对象为：

2. 开放大学的培养目标：

（二）开放大学（广播电视大学）的困境

二、SWOT分析

（一）S（strengths）优势

1. 地理位置好，交通便利

2. 一定规模的师资

3. 广大的学生基础

4. 众多合作单位

（二）W（weaknesses）劣势

1. 师资与转型发展需求的契合度需要磨合

2. 转型需要时间的支撑

（三）O（opportunities）机会

1. 终身教育的需求

2. 政策支持

（四）T（threats）威胁

1. 学历教育可培养对象锐减

2. 竞争力差

3. 面临被合并的危险

三、开放大学转型发展的思路

（一）老年教育做优做强

（二）成人学历教育采用维持战略

（三）青年、中年人非学历教育（社区教育）抢占市场

四、战略转型发展的方法

（一）师资的转型

（二）教育教学设备的改进

（三）品牌和示范建设

五、结语

文章来源

类型: 期刊论文

作者: 蔺欣

关键词: 开放大学,战略规划

来源: 会计师 2019年23期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,社会科学Ⅱ辑

专业: 成人教育与特殊教育

单位: 无锡开放大学,国家开放大学江苏分部教管中心

基金: 国家开放大学江苏分部教管中心“会计制度设计课程教学实施团队”项目（编号：201702018和201902018）

分类号: G724.82

页码: 58-59

总页数: 2

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