战略分析论文框架图

问：哈佛分析框架论文难吗

1. 答：哈佛分析框架论文应该不难。
   哈佛分运并搭析框架（Harvard Analytical Framework）来源于美国，定义是分析框架。哈佛分析框架从战略的高度分析一个企业的财务状况，分析企业外部环境存在的机会和威胁，分析企业内部条件的优势和不足，在科学的预测上为企业未来的发展指出方向。
   哈佛分析框架是由哈佛三位学者提出的财务分析框架，主要包括战略分析、会计分析、财务分析和前景分析四部分，分析框架旁拿将定量分析、定性分析结合，能够有效把握财务分析方向。
   1、战略分析：战略分析是哈佛分析框架中财务报表分析的蔽蚂起点，目的在于确定主要的利润动因和经营风险，并定性评估企业公司的盈利能力。
   2、会计分析；会计分析建立在战略分析的基础上，目的在于评价公司会计反映基本经营现实的程度。
   3、财务分析：财务分析目标是运用财务数据评价公司当前和过去的业绩。
   4、前景分析：前景分析侧重于预测公司未来，在战略分析、会计分析和财务分析的基础上对公司的未来做出科学预测，为企业发展指出方向，为战略决策者提供决策支持。

问：我要写一篇“某企业战略分析”的毕业论文，应该写哪些内容？谁能给个提供

1. 答：1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
   2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
   3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
   4、关键词或主题词：关键词是从论文困液散的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
   主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
   5、论文正文：
   （1）引言汪氏：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义, 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
   〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、 论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
   a.提出-论点；
   b.分析问题-论据和论证；
   c.解决问题-论证与步骤；
   d.结论。
   6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
   中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息所列参考文献的要求是：埋乎
   （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
   （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

问：论文写作中的分析框架与模型有什么区别

1. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略歼型分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具历谨一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
   二营销分析工具
   波特竞争五要素
   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营销氏烂猜分析工具一波特竞争五要素
   营销分析工具二波士顿矩阵分析法
   营销分析工具三产品生命周期分析
2. 答：分析框架是构思是蓝图，历誉带而模型是具体解决问题的指导手册！大虚困概这么个比喻
   模型肢芦是解决问题的，框架是为解决问题提出的方法方案！
3. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略歼型分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具历谨一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
   二营销分析工具
   波特竞争五要素
   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营销氏烂猜分析工具一波特竞争五要素
   营销分析工具二波士顿矩阵分析法
   营销分析工具三产品生命周期分析
4. 答：一战略分析工具介旁唤乱绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
   二营销分析工具
   波特竞争五要素
   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营运档销分链没析工具一波特竞争五要素
   营销分析工具二波士顿矩阵分析法
   营销分析工具三产品生命周期分析
5. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略歼型分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具历谨一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
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   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营销氏烂猜分析工具一波特竞争五要素
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6. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略歼型分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具历谨一SWOT分析矩阵
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   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
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   波特竞争五要素
   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营销氏烂猜分析工具一波特竞争五要素
   营销分析工具二波士顿矩阵分析法
   营销分析工具三产品生命周期分析
7. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略歼型分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略工具历谨一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
   二营销分析工具
   波特竞争五要素
   波士顿矩阵分析法
   产品生命周期分析
   本量利分析法
   营销氏烂猜分析工具一波特竞争五要素
   营销分析工具二波士顿矩阵分析法
   营销分析工具三产品生命周期分析
8. 答：一、战略分析工具介绍
   SWOT分析矩阵
   PESTEL大环境分析
   GE矩阵分析法
   区域战略分析
   平衡计分卡
   GREP模型
   战略码敏工具一SWOT分析矩阵
   战略工具二PESTEL大环境分析
   战略工具三GE矩阵分析法
   战略工具四区域战略分析
   战略工具五平衡计分卡
   战略工具六GREP模型
   二营销分析工具
   波特竞争五要素
   波士顿矩塌带阵分析法
   产品生命周期分析迟衫枝
   本量利分析法