饶河县住建局黑龙江双鸭山155700
摘要：随着时代的发展，经济快速发展，社会也在不断进步，促进、带动了工民建的发展，建筑业是国家发展中的重要内容，在国民经济中的比重也在逐渐提高，工民建工程如火如荼的进行着，但是目前，随着施工企业的激增，建筑施工企业的压力显而易见。当前工民建施工管理中存在诸多问题，影响着工程的施工进度，并对工程的质量有着不利影响。文章对工民建施工管理中较为常见的问题进行分析，并提出解决措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工管理；问题
引言
工民建施工是现阶段工程建设最受到关注的一个环节，在实际管理中，需要对其施工质量及效率予以高度重视，并且采取积极有效的措施去解决现状，从而促进其施工管理水平的提升。文章重点阐述了工民建施工过程中在管理上存在的弊端，并且针对其存在的问题提出优化的策略，以促进工民建施工效率及质量的提升。
1、工民建施工管理的重要性
随着社会经济的发展，城市化建设的脚步也逐渐加快，建筑行业的发展也是迅猛直追。而针对于建筑工程，工民建的施工管理就成为了一项复杂的系统管理学科。工民建施工管理主要是指施工企业对施工人员、材料、机械设备等方方面面全方位的综合管理。在管理过程中，首先施工企业应根据工民建的本身条件来开展全面的分析了解，然后规划制定出详细的施工方案，从而便于施工企业的管理，并为企业能够尽可能的带来最大的收益。工民建施工管理在整个建筑工程管理中是非常重要的管理环节，通过对施工单位中施工人员、施工所需的材料以及施工中的机械设备进行一系列的整顿，保障整个施工过程能够顺利的正常的运转。工民建施工管理是对施工企业整体管理的完善，能够有效的提高企业的竞争实力，为企业带来最大的经济效益。
2、工民建项目在建造管理方面的不足
2.1、工民建类项目制度需要进一步完善
一部分工民建类型的施工团队在管理中还在使用过去的理念，将管理的重点放到了提升短期利益的方面，却忽视了工民建的长远管理规划，也因此影响了项目建设质量。在目前实际的工民建类项目管理中，一些单位将主要人力投入到了项目进度延伸方面，没有制定科学、完善的管理方案，使工民建类项目的现场管理存在一定的混乱。而还有一些工民建类建筑管理单位，虽然认识到了管理制定的重要性，但在制定了工民建施工制度后却未能将制度合理的落实，使制度未能对工民建项目管理产生影响。
另外，在目前工民建类施工单位在制定施工管理制度的时候，一些单位没有认识到自身的特点，导致编制出来的工民建施工制度和实际项目建设需要脱节，而这些不符合实际情况的制度在落实阶段也有难度，最终影响了工民建类项目的质量。
2.2、安全问题
在工民建施工管理中，另一个常见的问题就是安全问题。在施工过程中，如果施工人员和管理人员都严重缺少安全意识，就会导致在施工中容易发生危险。近几年来，各地区工程建设中出现的意外事故很大一部分都是由于施工人员和管理人员缺少安全意识而引起的。还有很大一部分企业虽然建立了和安全方面有关的规定，但只是为了应对上级的突发检查，并没有真正实施起来，没有用于管理，用于人员自身，不重视制度的贯彻落实。同样没有起到应有的作用，从而不能控制意外事故的发生。因此，施工企业应迅速建立起与安全相关的规章制度，来应对突发事故和相关的安全管理，并严格要求全体人员必须遵守。而且，还可以组织所有的施工人员和管理人员一起参加安全意识的培训项目，提高人员的自身素质，加强自身的安全意识。
2.3、施工技术管理弊端
针对工民建工程来说，现阶段相对应的施工工艺相对复杂，施工的合理性难以得到有效保障，具体来说施工工艺的弊端具体表现在以下几点：首先，于工民建工程而言，相对应的负责人整体素质较差，特别是在施工工艺的难易程度把握上难以真正做到优化，而且在管理过程中难以发挥积极性，他们更看重的是工程带给他们的实际利润，对施工质量及效率根本没有给予重视度，忽视施工负责程度问题；其次，很多施工人员在具体施工过程中，并没有根据实际情况进行有效的操作，很多施工程序都是按部就班，从某种程度来说降低工民建工程施工质量，难以提升施工效率。
3、加强工民建类项目施工管理的措施
3.1、建立完善的工民建项目管理制度
在开展工民建类项目管理的时候，完善的管理制度是保证项目建造质量的基石，需要工民建管理人员在开始管理之前，能编制出完善管理制度。在实际的工民建项目管理工作中，首先要能清晰的认识到工民建类项目建设团队的实际情况，并结合不同项目的规格标准，制定契合实际的管理方案。
其次，制定出符合实际项目建设需要方案仅仅是一个机基础，更需要管理人员能将管理方案完整的落实到管理工作当中，让工民建项目建设人员能参照项目要求开展建设工作。为了降低建造中违规情况出现的几率，还可以建立相应的责任制，并将责任落实到每一个建造人员的岗位上，这样就能加强工民建项目建造中工作人员的责任心，而一旦在开展建设工作的时候出现违规情况，也能快速的追溯到相应的责任人，尽快的解决相应问题。
最后，现代工民建项目施工技术、管理技术发展速度较快，出现了多种新型技术，而每次技术革新都会对项目管理产生影响。因此管理人员也要能不断优化管理制度，使管理制度能完全切合工民建领域的发展。
3.2、加强施工质量安全管理
在施工建设的过程中，最重要的就是人员的安全问题。无论是生活中还是工作中，我们都应该遵守安全第一的原则。在工民建工程管理中，施工企业应加强工民建工程的安全管理工作，建立出科学合理的安全管理制度，保障员工们的安全问题。另外，还要加强员工的自我安全意识，组织员工们进行注意安全、应对突发状况的安全培训等环节，确保在施工过程中安全第一。
3.3、化施工技术
施工工艺是工民建工程施工的重要环节，这是相对复杂的施工过程，如果不对其施工管理给予极高的重视度，将会从根本上降低施工的有效性。针对部分施工人员来说，他们本身相关知识的储备不足，这极易使其在施工过程中出现捉襟见肘的情况，因而施工工艺对他们而言存在极大的难度，增加施工的困难。所以从整体角度优化施工工艺才是解决问题的正确方式，从而在原有施工的基础之上，进行人性化的改进措施，这样才能推动施工工艺能够不断改善。具体来说如下：第一，仔细阅读工民建工程施工设计图，由此能够对整体施工情况有所了解，继而设计与之相关的施工工艺；第二，针对相关施工人员进行整体分析调查，借以掌握当前施工人员的素质，了解他们的能力水平，由此结合施工工艺及人员的施工才是最合理的施工，这样做的目的在于提升施工效率与质量，避免出现施工工艺与实际情况不相符的状况。
结束语
施工管理工作是一项持续性的复杂工作，想要保证施工顺利，保证工程质量，就必须进行全过程的施工管理，并且从多方面展开管理，提高施工现场所有工作人员的思想意识，促使其在工作过程中，将安全放在首位，将质量放在心中，同时，施工企业还应该完善施工管理制度，加强对管理人员的培训。
参考文献：
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