建筑施工企业全面预算管理存在的问题及建议

建筑施工企业全面预算管理存在的问题及建议

论文摘要

近百年来全面预算管理在欧美极大地推动了社会和经济的发展,我国自改革开放以来大力推进全面预算管理,一系列法规、制度的颁布推进了全面预算在大中型企业的普遍实施。大型建筑施工企业如何在激烈的市场竞争中保持利润的稳定增长及高质量的发展,全面预算管理是实现企业战略目标的"尚方宝剑"。文章阐述了全面预算的内涵,分析了建筑施工企业的特点,结合全面预算管理实践,从预算的编制、体系建设及绩效评价等方面对建筑施工企业在全面预算管理实施过程中存在的问题进行了研究,提出了针对性的改进措施。文章对于同类企业加强全面预算管理,提高企业竞争力具有一定的借鉴作用。

论文目录

  • 1 全面预算管理的内涵及建筑施工企业的特点
  • 2 建筑施工企业全面预算管理存在的主要问题
  •   2.1 对全面预算管理的认识不深入
  •   2.2 全面预算编制环节存在的问题
  •   2.3 预算的实施与控制环节存在的问题
  •   2.4 预算评价与考核环节存在的问题
  • 3 加强企业全面预算管理的建议
  •   3.1 建立健全全面预算管理组织机构及制度
  •   3.2 预算编制中的集权和分权有机结合
  •   3.3 制定合理有效的执行与控制制度体系,预算与考评一体化
  •   3.4 提高全面预算管理资源信息共享机制
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 万莉

    关键词: 建筑施工企业,全面预算管理,绩效评价机制

    来源: 中国市场 2019年30期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 建筑科学与工程,工业经济,会计

    单位: 中国葛洲坝集团机电建设有限公司

    分类号: F426.92;F406.7

    DOI: 10.13939/j.cnki.zgsc.2019.30.077

    页码: 77-78

    总页数: 2

    文件大小: 85K

    下载量: 110

    相关论文文献

    标签:;  ;  ;  

    建筑施工企业全面预算管理存在的问题及建议
    下载Doc文档

    猜你喜欢