导读:本文包含了宏声新思维论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:宏声新思维,中小软件企业,经营战略,核心竞争力
宏声新思维论文文献综述
唐浩[1]（2006）在《宏声新思维公司经营战略研究》一文中研究指出本文首先讨论了在市场机遇与挑战并存的时代建立企业经营战略与实施经营战略对中小软件企业的重要性。接着以宏声新思维公司为例，运用战略管理理论和其它有关经济理论、分析方法和工具，对宏声新思维公司的经营战略的选择、建立的逻辑框架、过程和方法进行了较为系统的阐述，对宏声新思维经营战略的实施进行了系统的规划。 通过分析宏声新思维公司面临的总体环境(包括：政治法律因素、经济因素、社会文化因素、技术因素、现有竞争者、潜在进入者、替代品、供应商、客户)，发现总的社会大环境对中小软件企业发展有利，但由于存在技术、替代方案等的威胁，中小软件企业面临较大的生存压力。 本文在分析宏声新思维公司经营现状后发现：宏声新思维公司经营状况不佳，而这种结果与公司经营思路、经营方向不清晰有很大关系，比如存在一些(如ERP、CAPP)严重影响公司经营收益的经营方向，已成为阻碍公司发展的重要因素。 在此基础上，笔者运用SWOT分析方法，提出了宏声新思维公司的经营战略：以烟草行业为经营方向，提供综合布线、系统集成、工业电视监控、自动化设备的数据采集，办公自动化及软件定制产品和服务，在川渝烟草市场依靠差异化服务尽可能占据市场份额，利用战略联盟扩大企业的利润空间，在川渝以外的烟草市场利用贴近烟草的软件产品形成产品的差异化来打动用户，依靠战略联盟来扩大市场份额。在烟草以外的市场，有选择地从事系统集成和办公自动化产品及服务，作为公司经营的补充，坚决放弃ERP、CAPP及烟草以外的软件定制服务。 最后从经营战略计划系统，经营战略实施的管理和组织机构保障，经营战略实施的控制系统，员工激励等方面规划了宏声新思维公司经营战略的实施体系。(本文来源于《重庆大学》期刊2006-05-10）
曾勇,刘尚成[2]（2004）在《宏声新思维:面向产品工艺设计和管理过程的Sysway CAPP》一文中研究指出制造企业为适应市场竞争,在缩短产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本等方面都面临更大的挑战。工艺工作是机械制造企业生产经营活动的重要组成部分,工艺设计是产品开发由设计过程向制造过程过渡的关键环节,工艺信息管理则贯穿于产品设计、生产的整个生命周期,是产品(本文来源于《CAD/CAM与制造业信息化》期刊2004年04期）
石全胜[3]（2003）在《宏声新思维公司发展战略研究》一文中研究指出本文运用战略、战略管理和有关经济、管理的理论、分析方法和工具，对宏声新思维公司的战略选择、战略制定、战略实施与控制的逻辑框架、过程和方法进行了较为系统的阐述。 首先对宏声新思维公司面临的总体环境、行业环境及竞争环境进行了分析，在总体环境分析中，运用PEST分析法对宏声新思维公司面临的政治法律、经济、社会文化、技术等宏观环境进行了分析。在行业环境分析中，采用波特的五种力量模型，重点对宏声新思维公司所处的ERP行业中的现有竞争者、潜在进入者、替代品、购买者及供应商进行了详细分析。在竞争环境分析中，对宏声新思维的主要竞争对手——金蝶、用友、和佳、利玛、易飞等进行了概要分析。同时，本文对ERP作为新兴行业的机会也进行了分析，并得出宏声新思维面对的外部环境机会大于威胁，其所在的ERP行业总体经济吸引力较大的总体结论。 其后，运用雷达图分析、价值链分析等方法对企业内部的资源与能力进行了分析，然后利用VRIO框架，对企业能够用以抓住机会、削减威胁的优势及弱点进行了分析，得出宏声新思维公司的主要优势是宏声集团的资金及烟草市场支持、自主开发的iERP及其差异化、ERP营销能力、技术开发能力和本地化的成本及服务等，主要弱点是战略定位不清晰且贯彻不力、管理水平低、高素质人才匮乏且有流失、产品成熟度和差异性不高、缺乏核心技术与能力等。 在此基础上，通过利益相关者分析，明确了企业使命，通过SWOT分析及大战略矩阵等多种分析方法的综合运用，提出了该企业发展的基础战略是进攻型战略，重点选择市场渗透战略(努力创造顾客转换成本)和产品开发战略(不断创新产品特色)，公司层战略为单一经营战略(立足于ERP软件的研发、生产、销售、服务)和并购战略(并购相关小型软件企业，弥补部分技术、市场缺口)，业务层战略中竞争战略是差异化集中战略(集中在机械及烟草行业实现产品和服务差异化)，合作战略分别是共谋战略(依靠行业协会等)和战略联盟(共同投入R&D、拓展新区域)。并对营销战略、研发战略、人力资源战略的实施和战略控制给出了大致思路和建议。(本文来源于《重庆大学》期刊2003-09-01）
宏声新思维论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
制造企业为适应市场竞争,在缩短产品开发周期、提高产品质量、降低产品成本等方面都面临更大的挑战。工艺工作是机械制造企业生产经营活动的重要组成部分,工艺设计是产品开发由设计过程向制造过程过渡的关键环节,工艺信息管理则贯穿于产品设计、生产的整个生命周期,是产品
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
宏声新思维论文参考文献
[1].唐浩.宏声新思维公司经营战略研究[D].重庆大学.2006
[2].曾勇,刘尚成.宏声新思维:面向产品工艺设计和管理过程的SyswayCAPP[J].CAD/CAM与制造业信息化.2004
[3].石全胜.宏声新思维公司发展战略研究[D].重庆大学.2003