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摘要：企业文化是企业全体成员共同认可与接受的、可以传承的价值观、道德规范、行为规范和企业形象标准的总称，是物质文化和精神文化的总和。随着企业发展，企业文化也逐渐进入了一个全新阶段，如何在这一阶加强企业文化建设，推动企业更进一步发展，成为各界人士广泛思考的问题。本文主要介绍了现阶段企业文化建设现状，并提出相对的措施，提高企业文化建设，促进企业在日益竞争激烈的市场上脱颖而出。
关键词：新时代；加强企业文化建设；重要性
引言
在市场经济环境中，企业之间的竞争压力很大，企业想要得到更好的发展不仅要重视自身产品的实力，还要发挥企业文化的作用。企业文化的实行成本较低，但是效果却十分显著，是新时期企业建设的重要帮手。通过优秀的企业文化可以增加企业员工对企业的认同，调动员工的工作热情，营造富有活力的劳动环境，而且企业文化还可以当做企业的宣传手段，为企业赢取顾客以及投资者的青睐。
1企业文化的作用
1.1团结员工，提升企业凝聚力
企业文化是企业内部职工意识形态的集中体现，做好企业文化建设工作其根本目的在于提高企业职工之间的凝聚力，团结企业员工。若企业员工对于企业文化表现出了充分的认同，则会在具体的工作过程中由内而外地体现出一种积极性与自主性，若企业内部的一种工作团队对企业文化形成了统一的认识，并对认识文化有着较强的认同感，那么这一个团队在日常工作中的步调则会体现出惊人的一致性，克服困难的勇气会更加强烈。除了凝聚员工力量与激励员工之外，企业精神还能够给员工带来一定的归属感与安全感，员工在日常工作的过程中，一方面会收获到物质方面的回报，另一方面也能够体会到精神方面的满足，使员工对于企业的发展有着良好的预期，提高企业经营与发展的稳定性。
1.2提高企业职工的工作积极性
为了将企业员工的精神力量充分的激发出来。企业部门需要综合运用各种手段，从企业文化建设的角度出发，做好企业价值导向与企业文化氛围的建设工作，企业员工在企业文化与工作氛围的约束下会进行严格的自我约束，使管理部门的各项管理工作能够顺利展开，为其他健康稳定的发展奠定良好的基础。例如，部分企业已经开始向职工分配部分股权，将员工的利益与企业的利益结合起来看待，一定程度上提高的企业员工的工作积极性。
1.3约束员工行为
企业文化对于鼓舞和指导企业发展有着十分重要的作用与意义，通过企业文化建设，企业管理部门可以对各项规章制度与管理准则的制度进行不断的改良与完善。另外，企业文化也能够帮助管理部门寻找协调其他各部门工作的方法。将各项规章制度与企业文化有机结合起来，能够对员工的工作活动起到良好的约束作用，从员工行为与心理两个方面将各项规章制度的指导意义充分体现出来。企业文化虽然不是硬性的制度要求，而是可以在长期的感染与宣传过程中形成一个无形的软约束力，员工在日常工作会自学地遵守一些制度之外的准则，使各项工作可以在有序、有效的环境下开展起来。另外，企业文化所形成的氛围，并不是一种强制性的制度，具有很强的灵活性和自愿性，更加贴合员工的心理需求。
2当前新形势下，企业文化建设的现状
2.1领导的重视程度不够
在整个企业建设过程中，首先是政府给予私有企业和国企的支持，然而政府怎么样去鼓励企业文化建设，就要采取具体的文案和措施，然而很多企业领导只重视经济建设，忽视了文化建设、精神文明，没有按照当前企业的趋势发展前进。
2.2企业文化建设中心的管理体制不清
首先，要明确在任何工作开展时都要建设体制和机制来管理，而不只是空谈支票，企业文化开展工作也一样要建立管理部门和执行部门，更严格的要求还要建立宣传部门等，呼吁企业的职工和高层领导能够明确真正的意义，但是据相关数据统计，在很多建设中出现了机制不完善，人员分配不均匀，很多设备不完善、机制的构建不合理等，还有很多企业只注重告诉大家这个部门，连最基础的办公执行工作地方都没有，这样的发展不仅没有办法使文化建设中心健全，还为该企业文化建设中心的开展带来了阻碍。
2.3对企业文化建设工作的人才分配不均匀
在企业文化建设中，人员的安排是最主要的，很多企业在公司成立过程中，没有健全的机制和规划分配，企业文化建设需要一个完善的机构和人才的规范，企业只重视经济基础，忽略了思想整治工作的重要性；其次，企业文化建设虽说是设施比较简单的工作，因此开展创新思路的工作比较难，很难达到工作的高效性。
2.4企业思想整治工作的重要性不达标
对于企业的发展来说，文化建设是企业的工作重点，思想政治工作也是企业发展的一个重要目标，二者之间存在着重要的关联性。两者之间是不可分开的，很多企业只把经济建设和发展进行挂钩，还有就是企业的高层最终思想政治上无法满足核心理念，例如很多小型企业在公司开办不到半年时间就出现了倒闭，不是运营出现问题，而是思想整治工作和企业文化建设没有形成一个整体。
3加强企业文化建设的方式
3.1企业领导要提高认识
在加强企业文化建设的过程中，企业领导一定要深入了解企业文化内涵，提高自身认识，将建设企业文化工作纳入到日常工作议程。因为只有良好的文化观念与意识才能构建出合理的管理方式，以此来提高企业员工的工作效率，提高企业的发展空间。
3.2结合企业管理
企业文化的建设要结合相应的企业管理制度进行，它们能够相互的弥补不足。对企业文化和企业员工进行相应的管理，使企业和员工都得到良好的发展，同时还能提升企业在市场中的竞争力。企业在加强文化建设的过程中还需要加强对员工培训，通过培训教育让员工形成统一的理念，增强员工对企业文化系统的认识，并且贯彻落实。
3.3要不断地进行建设与完善工作
企业要想一直发展下去，就要要对企业文化不断地进行建设与完善工作，这是一个非常漫长的过程。企业要想得到长期稳定的收益，就要有相对稳定的客户。加强客户对企业的信任，树立良好的企业形象。因此，企业要想得到长期稳定的收益，就要有良好的企业形象。每一个企业都会有自己的企业文化。企业文化是企业的标志，是企业的灵魂。人们称之为成功之剑。对企业文化进行不断地建设与完善，能够使企业得到更好地发展。
3.5企业文化建设应将以人为本管理作为企业文化建设的生命力
人是构成企业的根本，人的发展是企业发展的前提，一个企业的发展运作离不开人，因此，为加强企业文化建设发展，相关人员应始终将“以人为本”作为企业文化建设的生命力。一个创造出一流产品的企业，其必然拥有一流的人员素质，在以人为本的企业中，通常具有以下几种明显的特征：首先，企业将信任员工作为基础，激励员工的创造性与能动性；其次，重视员工专业能力与职业道德的培训，时刻为推动企业员工的整体素质奋斗；最后，加强利于企业与员工共同发展的价值观培养。众所周知，在企业内部建立有效的激励机制能够促进员工积极性，激发员工的工作效率。对此，企业应加强激励机制的完善，加强对员工工作态度与工作表现的考核，保障员工在预定目标的完成中，不断激发员工对工作的积极性，提高员工对企业的认同感与荣誉感。
结语
总上所述，加强企业文化建设对做好企业思想工作有很重要的影响，从企业文化建设的问题上来进行分析，引导企业把文化建设重视起来，其次，让企业明确想要获得长久发展就要把文化建设和思想政治工作结合起来发展，最后认清社会发展的趋势，全面认识到只有健全企业文化工作才能更加完善思想政治工作，为此，要明确贯彻社会主义发展线路，坚持党的方针政策，从而促进企业的可持续发展道路。
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