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摘要：我国目前处于社会发展的重要时期，土木工程施工中的质量控制，应摆脱传统方法的束缚，同时在客观上和主观上实现质量的稳定，避免大幅度的反弹现象。为此，在今后控制施工质量的过程中，必须运用现代较为先进的土木工程质量控制理论，与现实土木工程工作相结合，以此来完成施工质量的有效控制。另外，在控制工作中，应积极做好突发状况的备案工作，力求减少各方面造成的负面影响，保证土木工程能够按时完工，减少经济上的损失。在此，本文主要对土木工程施工中的质量控制展开分析。
关键词：土木工程；质量控制；
引言
现代工程建设离不开土木工程的参与,在工程建设中可以说是不可或缺的部分,其重要性不言而喻。因此,想要将工程的质量控制好就离不开土木工程的质量控制,在土木工程的建设中将先进的质量控制思想融入到建设中,使二者能够相辅相成,这不仅是现代建设项目的重点工作,也是对工程质量进行保障的不二之选。
一、土木工程施工质量控制内容分析
1.1提高施工管理的水平
相对于其他工程而言，土木工程施工质量的控制工作，应首先明确其内容，之后通过实施一系列的有效工作，完成整体的控制，建立相关的控制体系，为土木工程施工质量控制的良性循环提供更多的帮助。本文认为，日后应首先提高施工管理水平。在土木工程施工中，管理工作在某种程度上直接决定了土木工程的质量层级，以及能否按时完工。从现有的工作水平来看，土木工程施工管理水平并不高。第一，管理人员对技术的精通程度并不高，往往会与技术人员及基层人员产生较为严重的矛盾，导致管理工作无法顺利展开。第二，对于施工管理来讲，最重要的就是应对好各种情况。很明显，现阶段的管理手段偏向于传统，在管理过程中，一味的遵循固有的方式和顺序，影响了施工进度。第三，面对社会对土木工程的需求，管理水平必须得到提升，且应获得业界内的认可。
1.2加强施工管理体系
土木工程施工过程中，关于加强施工质量的管理体系，对于目前土木工程施工的质量控制有着深远的影响。从客观的角度来分析，通过加强施工管理体系，可实现以下积极成果：第一，加强施工管理体系，能够帮助土木工程尽快的完成相应的建设工作，在竣工检验当中，减少一系列的影响因素，尽快投入应用，创造较大的经济效益和社会效益。第二，加强施工管理体系，能够为管理措施的落实提供必要的依据。目前的管理体系并不健全，因此在管理工作中，出现了很多的问题，这对施工质量而言是非常不利的。第三，通过加强施工管理体系，可以在未来的土木工程建设工作中，融入更多的管理手段，发挥管理的积极作用，减少生硬的控制措施，强化各项质量指标的落实。由此可见，加强施工管理体系，是日后土木工程施工质量控制的必要工作，且要得到积极的落实。
1.3对质量问题主要环节进行着重监管
土木工程施工当中，其施工量大、耗费时间长、涉及领域广，如果对所有的质量影响因素都进行同一种管理方案，势必会导致管理的冗杂现象，这并不利于从根本上提升土木工程的施工质量。为此，在今后的相关工作中，我们应致力于对质量问题主要环节进行着重监管，保证重点问题得到解决，从根本上实现质量控制的稳步提升。对于现阶段的土木工程而言，对质量问题主要环节进行着重监管，应在以下几个方面努力：第一，土木工程的硬性指标，必须达到。第二，土木工程运用的材料、技术、方案，都必须与当下的需求相结合，不可选择过时的技术或者不配套的方案。第三，必须保证土木工程的质量和进度相匹配，过度的控制的质量，将会影响进度。
二、土木工程施工质量控制措施
2.1制定施工质量保证机制
在土木工程施工过程中，要想将土木工程施工质量问题贯彻落实，就必须制定一套完善、高效并且具有可行性的施工质量保证机制。根据以往的工作经验和当下的工作标准，制定施工质量保证机制，可从以下几个角度出发：第一，落实责任制度。土木工程施工过程中，每一项工作都是由不同的工作人员来完成的，要想在今后的工作中实现质量提升，需落实责任制度，保证在出现问题后，能直接找到相关责任人，并采取相应的措施予以处理。第二，落实监管制度。土木工程施工质量的控制，与监管工作具有密不可分的关系。为此，今后的监管制度和措施，必须得到有效的落实，尤其是相应事件的惩罚，绝对不能姑息。第三，落实技术实施。现下的土木工程，都是由众多的技术支撑来完成的，其质量控制需从技术方面着手，保证选择应用的技术，能够得到预期效果，且不会对土木工程造成严重的安全威胁。
2.2具体对象、具体控制
土木工程在施工当中，应积极实现具体对象、具体控制，通过各方面的积极措施，减少土木工程参与者的影响。第一，对人的控制方面，应进一步加强员工的协调管理，促使员工能够在各自的工作范围内努力工作。第二，对原材料的控制方面，需保证原材料的采购、存储、应用等环节无任何安全隐患。部分原材料在施工过程中可直接应用，部分原材料则需要进行加工，所以，对原材料的控制，应细致化进行，从客观上和主观上，实现原材料质量的稳定。第三，对设备的控制方面。由于土木工程的施工量比较大，因此在设备控制当中，应每天检查设备，选购性价比较高的设备，提高设备的运用效率，减少对设备的损坏，在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。
2.3增强资金管理水平的措施
对于土木工程而言，除了技术上、管理上的质量控制外，还应在资金管理水平上展开控制。土木工程是阶段性的工程，每一个阶段完成后，都需要投入相应的资金以保证下一个阶段的正常工作。资金管理必须在以下几个方面完成控制：第一，预算应结合实际情况，不可过分压缩开支。增强资金管理，可保证土木工程施工中，有充足的资金能够运作，这样一来就能够更好的应对突发事件，实现质量的稳步提升。第二，必须对各项工作的开支予以限制，不能无限制的支取资金，应保证所有的资金都具有明确的用途，且对土木工程施工质量的提升具有较大的积极意义。第三，在资金结算当中，无论是正常花销还是突发情况，亦或是其他的问题，其资金都要得到规范性的记录，为下一个阶段的施工提供资金调取上的参考。
结语
随着我国经济体制改革的发展，建筑业也在进行着不小的变化。建筑业如同雨后春笋般逐渐发展起来，尤其是经济的发展以及城市化进程的加快，使得作为国民经济重要组成部分的土木工程得到了高度重视和发展。在土木工程中，土木工程管理及质量控制一直以来都是建筑施工企业关注的焦点问题。然而，不得不承认的是土木工程管理尤其是质量管理还存在着一些问题，由此可见，采取各种措施，不断提高土木工程管理及施工质量控制水平成为各个施工企业的当务之急。
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