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摘要：近年来，随着社会经济发展，我国土建工程项目数量日益增加，建设行业异常活跃，早已成为国民经济的支柱性产业。一般情况下，土建工程项目规模比较大、建设周期较长，采购的原料、设备等也较多，工程造价数额庞大，若不严格控制工程造价可能降低企业经济收入。虽然我国建设行业市场潜力巨大，但是企业间的竞争是激烈的，唯有做好工程造价控制工作，方能减少建设资金投入。所以，对土建工程造价失控原因及应对举措进行分析是必要的，利于扩大企业利润空间。本文对工程造价失控原因进行了简要分析，然后提出了相应的应对举措，杜绝工程造价失控。
关键词：土建工程；造价失控原因；造价构成；应对举措
近年来，随着建筑市场的竞争日益激烈，人们对于做好工程造价控制工作的重视程度越来越高。通过采取一系列的工程造价控制措施，使得在减少工程建设成本方面起到了一定的成效。由于土建工程建设一般工期较长，所涉及到的工程建设问题较为复杂，这给做好土建工程造价控制管理工作带来了更大的难度。因此，需要工程造价管理人员不断加强自身的综合素质，并充分掌握土建工程造价控制管理工作的要点，以确保在今后的工作过程中，能够将土建工程的造价控制做得更好。
1土建工程造价控制管理的重要性
土建工程施工过程中要注重管理，其中核心部分就是造价管理，只有更好的完成工程造价管理工作，才能带来更多的经济利益，并且投入能做到最小，所以，我们要深入的研究工程造价管理，在保证能跟上整个土建施工进度的前提下还要保质保量，这样才能以最好的土建工程的效果来回报人们的努力，从另一方面也促使了城市建设的发展。
2土建工程造价失控的原因
2.1各个环节相互脱节
在土建工程项目实施过程中，项目经营人员和管理人员通常相互分离，彼此间的沟通不足，造成各个环节严重脱节，降低工程造价成效，使土建工程造价失控。（1）前期准备期间的原因。①施工前期的现场勘察和施工图审核工作不到位，或随意修改设计方案，都会造成工程造价增加；②项目可行性研究阶段的市场调查不够深入，造成投资估算不准，对工程造价产生不利影响。（2）施工阶段的原因。①对施工材料的市场调查不全面，或市场价格预估出错，增加土建工程项目建设期间的采购成本；②设备缺乏维护，增加设备检修费用。（3）竣工验收阶段的原因。①签证单造假，如虚报账单、重复账单等；②合同纠纷；③工程质量不符，出现工程变更。
2.2造价工程控制的相关工作人员素质低下
在我国从事土建工程设计的人较多，但是其中大多数都是无证从业，就是没有造价资格证书，这就造成了这些大多数人员的一个整体水平都偏低，不足以能更好的支持工作，这些工作人员往往只学习了造价其中浅显的知识，而运用到实际的工作中时，往往造成了在组织协调能力上和工程造价成本控制方面经验不够而影响进度的情况，这就导致这些人员在工作时对控制上的运用只有一方面的作用，无法跟上现在这个行业的发展速度。
2.3现行定额计价方式不合理
土建工程造价大部分都按照现行规定，要求不同类别的施工企业于同一类别的工程造价相同，或者工程造价差别在某一小的范围内，一定程度上限制了企业内在潜力挖掘。由于未实行统一量，按照市场价编制工程造价，使得市场价值规律没有真正发挥出作用，造成土建工程造价偏离市场实际，进而出现工程造价失控。
3土建工程造价失控的应对举措
3.1提高土建工程造价管理人员的综合素质
工程造价管理就是相关人员对某些工程项目造价花费的管理，因此对相关人员的能力不容忽视，工程造价管理是企业的重中之重，为了确保每个细节的精准，需要提升管理人员的素质，从而对工程造价管理人员进行培训，提升处理具体业务的能力，做事认真的态度，增强风险意识，提升相关知识，技术水平的能力，全方位学习探索，在交流过程中可以分层次，分难点，分重点等，来进行学术探讨，相互交流学习，鼓励大家多发表自己的意见，相互鼓励，相互学习，来提出相对合理科学的应对措施。
3.2明确材料的品牌、规格和价格
由于现在的施工材料品种非常的多，再加上价格也是相差甚大，如果不做好相应的措施进行控制，那么将会使得土建工程的造价将会大幅度的上升。因此，在开始施工之前，就必须要对施工中所使用到的材料的品牌、规格和相应的价格有一个明确的规定，并且还需要自身对市场上建筑材料的价格有非常清晰地了解，这样不仅能够根据业主的实际需求进行更好的土建工程施工，同时还能有效的防止因材料价格上面的差异而出现工程造价波动过大的情况出现。
3.3注重合同管理
对建造合同进行管理，能够提高土建工程工程造价控制效果。①在土建工招投标阶段，严格保护工程信息，避免相关资料信息泄露，保证招投标工作的公正性、公平心，以免影响标底标价。②认真执行合同内容。与工程成本、材料价格、工程量计算相关的内容都要按照合同内容执行，不能让合同成为一堆废纸，以免引起经济纠纷，造成工程造价失控。
3.4设计阶段控制措施
在设计阶段控制管理中，有很多因素的影响，说到“设计”，肯定和我们的技术人员分不开，首先技术人员应该提高自身的知识能力水平了解市场，大胆设计，了解新技术的应用对比新旧技术的成果，不断探索，降低成本节约开支，其次看技术人员的业绩和设计水平进行综合比较，择优选择，在确定该项目的设计单位，选择一个好的设计单位很重要，有的建设单位急于项目的开工，又没有做好前期设计阶段的预算工作，就会造成边设计边施工，即耽误工期又设计不全面，难免思虑不周全，造成后续工作很难继续，因此，一定要先设计好方案，进行严格把关，反复核对，还有对新技术一定要进行深入的了解，提高效益，从当前的经济社会条件出发，认真分析。
3.5建立合理有效的造价预算管理机制
在土建工程中，建立合理有效的造价预算管理机制是保证土建工程造价管控机制做好的保证。在这套机制中，要求对于不同的管理部门的职责要清楚的划分，一定要避免职责重复，确保工程造价控制管理工作的顺利稳定开展。
3.6加强现场签证管理
土建工程施工中，返修的工程越多，成本费用越多。要加强现场施工质量管理，做好隐蔽工程、关键工序的质量检查工作，避免工程返修。同时，不准随意更改审批施工图，更不允许任意提高设计标准，即使有变更，也要按照按照工程变更程序操作，既要管签证也要管账，杜绝虚假签证。如果发现假的签证，一定要按照要求予以出发，以儆效尤。
4结语
综上所述，土建工程造价失控的主要原因主要有工程造价人员工作能力不高、各个环节相互脱节等。针对以上原因，可以建立工程造价专门管理机构，采用全员、全过程、全面的工程造价管理方法，通过现代的工程造价管理理念提高土建工程造价控制效果。同时，加大人员选拨、培训等方面工作，构建优秀的工程造价控制人员队伍，减少工作失误，避免出现工程造价失控情况。
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