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摘要：随着我国经济的发展，人们越来越重视土木工程施工技术的发展。通过创新土木工程中的施工技术，能够有效提高建筑施工人员的工作效率，保证建筑工程中各项工作顺利进行。本文首先对土木工程施工技术的重要性及特点进行了概述，详细探讨了土木工程施工技术中存在的问题与创新，旨在保证建筑工程的可持续发展。
关键词：土木工程；施工技术；问题与创新
随着土木工程技术的发展，土木工程已经发展为集道路、桥梁、房屋建筑、铁路、水利、港口等各种工程建设综合性大型学科。土木工程是各类大型建筑的基础工程，因此土木工程的施工技术直接影响到整个工程的质量和安全。随着经济社会的发展，土木工程的施工技术也在不断进步，一定程度上提高了土木工程的施工质量和安全，为人们生活、生产带来了更多的便利。
1土木工程施工技术的重要性及特点
1.1土木工程施工技术的重要性
伴随城镇化建设的快速推进，土木工程的市场竞争日趋激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中占的先机，就需要利用先进的科学技术来强化企业的实力与竞争力。随着土木工程事业的发展与土木工程规模的扩大，土木工程的施工技术在其中发挥着至关重要的促进作用。其中最重要的是加强对土木工程施工技术的研究，以跟上国际建筑事业发展的趋势。首先要定期或者不定期对土木工程的施工人员进行专业知识与专业技能的培训；其次是要采取措施强化对土木工程施工现场的基础管理，增强全体工作人员对企业的归属感与责任感；三是要采取措施对全体职工进行职业道德教育与安全施工教育，逐渐地消除土木施工中潜在的问题与风险，提升土木工程的施工质量与水平。
1.2土木工程施工技术的特点
土木工程在施工中，往往根据每一个小项目的特点和施工性质单独施工，所以为了确保工程顺利施工，必须科学组织、精心安排各项施工工序。土木工程施工具有流动性、固定性、协作性和综合性以及多样性等特点。流动性主要指的施工队伍和施工人员的流动频繁，每一个建筑工程的类型、施工技术、施工设备也不同。固定性指的是工程是在一个相对比较固定的地方施工，一旦选择了施工区域，那么这个地点就不会发生较大的变动。协作性和综合性指的是工程施工涉及到多家单位，包括业务单位、施工单位、承包方、设计单位、监理单位等，需要各个单位协同配合，共同完成。而土木工程施工的时候可能会涉及到工程、建筑、水利等学科，具有很强的综合性。工程的投资大、施工环境比较复杂。
2土木工程施工技术中存在的问题与创新
2.1土木工程项目施工技术管理机制不够健全
管理体制的问题是土木工程项目管理的核心，健全、合理的管理体制是土木工程管理的基础。根据上文的论述可知，管理体制由以下三方面组成：第一，深入贯彻落实、健全当前的管理标准、准则、程序以及技术文件，企业的领导者必须充分掌握和熟悉企业质量管理体系，在此基础上进行管理计划的制定，进而提高团队专业水平，公平科学的分配责任，各司其职，落实责任。至于这样，才能充分调动员工和管理者的工作积极性，激发创新精神。第二，复核和交接好管理技术档案，同时完成技术交底，尤其是要对图纸充分了解，掌握施工的设计方案，在经过审批后再施工。第三，对质量技术交底工作给予高度关注，为了保证工程质量，减少施工工序中出现的问题，可以通过多种方式进行分级处理，为施工质量提供保障，减少盲目施工行为。
2.2土木工程项目施工技术管理中缺乏大局观
目前，土木工程项目各部门相互分离，缺乏联系和沟通的现象比较严重，各部门之间缺乏统一和协调，没有有效运用土木工程资源，严重影响各部门工作的正常进行。为了解决土木工程项目部门之间各自独立的问题，首先要树立大局观，从整体上把握，实事求是，做好充足的工作准备，提前制定计划，使工作任务和生产资料得到优化配置，同时使人力、物力的作用最大化。制定科学、合理的工作规划，充分利用资源，防止浪费现象，保证正常的工作。不仅如此，从宏观上把握土木工程项目施工管理可以有效降低风险，保证各工作环节顺利开展。
2.3土木工程项目施工技术管理中缺乏规范化
伴随着不断日益发展的社会和经济，大大改变了土木工程观念，落后恶劣的土木工程工作环境渐渐被时代所淘汰，然而，仅仅依靠单方面发展难以改变，必须通过全面深入的努力，提高管理水平，以大局为基础，科学、合理的制定土木工程工地管理计划并实施，建立规范的管理体制。我们可以从以下三方面对促进土木工程工地管理规范化：第一，通过定额管理的手段减少资源消耗，防止资源浪费，合理配置资源，以最小的工作投入实现管理；第二，制定科学、合理的工作计划和方案，统筹规划，严格限制投入产出比，提高利润增长水平，尽可能的使整体效益最大化。第三，坚持科学发展观，正确落实土木工程工作，促进土木工程工作的协调和统一，不断提高效率，使工作顺利进行。
2.4土木工程项目施工技术管理中对协调控制不够重视
重点关注于施工程序的关键性步骤和环节当中，把握好控制质量的关键点，确保强化管理施工工序，从而促进妥善管理施工质量，监督和管理施工的各个环节，从原料、环境、人员、方式以及机械等方面加强管理，以此充分确保高质量和高技术的土木工程。如果想始终确保高质量的施工质量，达到预期的期望，必须在检查土木工程工地的过程中，详细具体的分析检查结果，分析所得结果之后及时合理地调整施工管理。
2.5土木工程项目施工技术管理中火灾事故仍时有发生
土木工程项目施工管理在近期发生火灾事故的屡见不鲜，这主要是由特殊的土木工程材料引起的，因而，土木工程材料的消防安全问题应当引起相关部门的注意，必须加强对材料的控制，运用安全系数较高的土木工程材料。为了有效解决这类问题，我们可以通过以下几个方面进行有效地防治：第一，确保施工人员充分掌握消防安全知识，按照操作规范的要求进行施工，提高施工工作的安全系数，还要保证施工人员对火灾的危害充分了解，学习预防和补救火灾知识，在通过考试的考核之后才能成为施工岗位的人员；第二，贯彻落实用电用火的规范和制度，严格控制在易燃材料范围内的使用电气设备，还要加强管理明火的使用；第三，施工人员要以规章制度为前提进行施工，避免违规行为，保证操作的安全性，充分贯彻落实防火工作；第四，施工单位高级管理者不能迫使施工者进行存在风险的工作。
3结束语
综上所述，探讨土木工程施工技术中存在的问题与创新对土木工程的发展具有重要的作用。因此，必须进一步加强土木工程施工技术的创新，这样才能促进建筑工程的可持续发展。
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