煤炭集团型企业应用财务共享现状及其对策措施探讨

煤炭集团型企业应用财务共享现状及其对策措施探讨

论文摘要

煤炭行业与其他行业一样在改革发展的40年中,现代化企业管理得到了快速、长足的发展,集团公司的规模在不断地扩大。财务共享服务是行业大型集团化针对实现精细管理、规范管理、高效管理的新兴管理手段之一,很快在众多的具备实力和规模的大型集团公司中得到推广应用,取得了丰硕的成果。本文结合煤炭行业集团型企业的行业发展趋势与企业规模、业务特点,在分析了财务共享新兴管理模式的基础上进一步剖析其应用于煤炭集团企业的可操作性做了相应的阐述;分析了煤炭集团企业财务共享的现状和应用中存在的问题;通过对运用财务共享服务的管理效应以及应用环境等方面做了详细的分析,提出了煤炭集团型企业应用财务共享提升管理效率的举措。

论文目录

  • 一、煤炭行业集团型企业的财务管理特点及财务共享应用的可操作性分析
  •   1. 集团型企业规模的扩大与财务控制的效率不相适应
  •   2. 财务共享有利于业务属性同质化, 促进会计核算的统一
  •   3. 分析煤炭行业集团型企业实行财务共享的优势
  • 二、煤炭行业集团型企业财务共享的实际状况和存在的问题
  •   1. 长期形成的习惯性思维不利于财务管理模式的优化
  •   2. 高素质技术人才的缺乏, 影响了财务共享中心的职能效果
  •   3. 能否满足财务共享的需要取决于现有的内部控制制度
  •   4. 财务共享的定位不清晰, 影响提升企业的财务价值
  • 三、剖析影响财务共享服务职能的基本因素
  •   1. 对财务共享的了解不够深入
  •   2. 财务共享服务需要畅通的数据交换与转换机制
  •   3. 需要固定相应的业务流程形成统一的系统
  •   4. 规划和设计财务共享的安全操作规范
  • 四、煤炭集团型企业应用财务共享的对策措施
  •   1. 注重培训与管理并重, 进一步提高员工的积极性
  •   2. 完善信息管理智能系统, 创造财务共享网络化条件
  •   3. 加大监督管理力度, 进一步完善企业内控制度的建设
  •   4. 通过财务共享选择最佳的商业模式, 实现产业的发展
  • 五、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李国盛

    关键词: 煤炭行业,集团型企业,管理效率,财务共享,举措

    来源: 企业改革与管理 2019年08期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

    专业: 矿业工程,工业经济,会计

    单位: 神华销售集团有限公司

    分类号: F426.21;F406.7

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.1044

    页码: 125-126+138

    总页数: 3

    文件大小: 70K

    下载量: 94

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