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摘要：电力工程的建设工作非常的复杂，电力工程的质量安全管理工作主要的作用就是处理每一个施工环节当中存在的一些问题，从而得到最大的经济效益。在对电力工程进行施工的过程中，施工的质量与整个电力工程的质量安全又非常紧密的关联，与此同时，能够影响到工程的质量安全因素也非常的多。在对电力工程的质量安全进行监督的过程当中，一定要依照实际情况来制定有效的预防方案。与此同时，在对电力工程进行施工的过程当中，一定要确保施工的质量安全。
关键词：电力建设；施工安全；管理；质量控制；措施
1.电力建设施工安全管理重要性
安全生产的出发点符合“以人为本”的和谐社会发展理念。因此电力从业人员应该将人身安全摆在首位，切实维护人的根本利益。施工阶段存在大量安全隐患，大部分隐患不受主客观条件的限制，这也是造成安全管理工作一直处于被动状态的主要原因。只有主动克服这些问题，才能化被动为主动完成安全管理工作。就我国电力建设市场来说，行业安全监督体制逐渐完善，电力施工企业的安全管理水平直接影响企业经济效益与核心竞争力。安全管理不到位将给工程带来较大的经济损失，降低项目实际效益，导致电力施工企业很难在市场立足。而具备较高安全管理水平的企业，不但可以避免安全事故带来的经济损失，还可以提高企业口碑。因此电力施工企业做好安全管理工作具有现实意义。
2.电力工程施工质量安全管理中存在的问题
2.1电力工程施工的质量问题
施工的质量直接影响到电力工程的实际收益，可是，对于现阶段实际的情况而言，在进行施工的过程当中由于施工人员的综合素质普遍较低、相关的施工材料也有很多没有达到相关的规定要求的情况，相关的施工人员综合素质与意识直接影响到电力工程的质量安全，可是大部分的施工人员因为比较缺乏质量安全的意识，致使在进行施工的过程当中只是关注经济的效益，这样就会致使工程的长远收益受到很大的影响。
2.2电力企业员工管理的培训工作存在的一些问题
现阶段，电力企业对员工进行培训的工作，通常情况下都是对电力的知识技能进行培训，讲授的内容非常的乏味，与实际的情况没有有效的结合。培训的相关制度以及培训的计划也比较缺乏系统性以及目的性，实际的培训成果比较差。最突出的问题就是在对企业员工进行培训的过程当中无法学到有效的技术，在实际进行工作的过程当中遇到问题的时候也没有很好的方法来有效的进行处理，这样就导致工作任务无法完成；对员工相关的学习理念塑造等方面比较缺乏重视，在进行培训的过程当中只是重点关注对相关的知识进行讲授以及对相关的技能进行培训的工作，但是对员工的思想理念没有足够的重视，这就导致无法有效的激发员工自主进行学习的兴趣；对员工职业的道德培养没有足够的重视，员工就会有些情况下不按照相关的规定要求来进行操作，对工作当中碰到的问题没有一个正确的态度，无法及时的采取合适的方法来进行处理，阻碍了企业快速发展的脚步；相关的培训机构比较缺乏创新意识。
2.3安全生产投入不足
部分企业没有按照规定配备必要的劳保用品，部分企业为节省开支，采用比价采购方法采购一些质量低劣的劳保用品；施工人员没有保险，一旦发生事故得不到救治和赔偿；部分企业缺乏必要的安全措施，或是使用一些技术落后、安全性差、粉尘噪音严重超标的设备，这样不能保证作业人员安全，频繁出现安全事故。
3.提升电力工程施工质量安全管理水平的措施
3.1管理人员质量安全教育
工程项目部是施工生产过程中的基本管理部分，也是具体实施安全生产管理的机构，安全管理质量直接影响到工程质量安全生产状况。如果项目经理安全技术素质不足、没有足够的安全意识，不能正确处理安全、生产、进度及效益之间的关系，着眼于短期利益，舍不得在安全生产上投入资金，加上管理人员安全技术水平不高，直接造成施工现场出现安全隐患。强化管理人员安全教育，特别是项目经理安全责任意识与安全知识培训教育，促进项目管理人员安全意识提高，牢牢树立“安全第一”的管理思想，全面落实每一道安全管理工序与环节，确保安全生产管理质量，及时消除与处理现场施工中存在的安全隐患。
3.2建设高素质人才队伍
在电力建设过程中，相关企业管理部门必须要重视高素质人才队伍的建设，确保安全管理工作的有效性。具体可从以下3方面入手：①电力建设施工企业必须要树立正确的安全管理意识，对施工人员进行自我保护的教育，使其拥有自我保护能力，减少各类安全隐患。②电力建设施工企业需要招聘专业素质较高的施工人员，要求其具有一定的工作经验，并且树立正确的安全施工意识，使其可以准确地控制危险源，不出现违章操作的现象。同时，电力建设施工企业要规范现场工作行为，减少电力建设中存在的问题。③电力建设施工企业必须要确保标准化作业培训工作的开展，细化现场作业工作，全面监督现场施工人员的行为，提升电力建设过程的施工安全性。
3.3构建科学全面的安全管理责任制度
俗话说得好，无规矩不成方圆，在对电力工程进行施工的过程当中，当较为缺乏科学的安全责任管理制度的时候，就非常容易致使在进行施工的阶段造成混乱的问题，非常不利于工程项目顺利、安全的进行施工，所以，相关的电力施工企业一定要建立完善的、科学的的安全管理责任体系，而且，一定要把这一制度有效的进行落实。相关的电力施工单位一定要按照施工项目实际的情况，建立完善的管理制度，并且一定要把制度有效的与岗位进行结合，一定要非常明确岗位责任制，这样就能够有效的加强施工人员的责任意识。此外，电力施工的单位也一定要把安全责任的意识落实问题与职工的岗位工资有效的进行结合，确保所有的施工人员都能够有效的落实安全责任意识；其次一定要严格的对安全责任的制度进行落实，防止发生表面形式化的情况。
3.4做好整体试验管理
实施整体试验和工程移交阶段的管理。在这一阶段管理的重点之一，是施工单位先行完成电气各分系统的试验，以保证整体试验的成功。管理的重点之二是要整理好施工中的各种记录，包括图纸变更，在整体试验前提交试验委员会审查。管理的重点之三是编制好整体试验程序初稿，以便提交试验委员会讨论。在整体试验前，还要做好施工现场的整理和清扫工作。在整体试验中，施工单位要组织好值班人员，随时处理试验中的有关问题。同时，不断优化建设电力工程的管理方案，通过采用先进化、科学化和规范化的管理，确保电网的安全运行和企业的安全生产各项工作顺利开展，进而促进我国经济健康向上发展。
结束语
总而言之，电力工程的建设是一个复杂的系统工程，贯穿于整个施工过程，它的落实程度将直接影响到企业的后期发展，甚至关系到电网的安全稳定。因此，为确保电力工程质量，要按照施工程序和规则办事，在电力工程的建设过程中必须严格控制影响工程质量的所有因素，全面提升电力建设安全管理工作效率与质量，减少其中存在的安全管理问题。
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