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摘要：建筑工程施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素多种多样，极易产生质量问题。为保证建筑工程施工质量，必须严把施工质量关。建筑工程质量管理的内涵相对广泛，它涉及到人民生命和财产安全，因此施工过程和验收论证过程需要严谨对待，特别是在施工过程中，施工质量的管理不仅关系到施工结果的质量，更重要的是施工质量管理还涉及到建筑本身的质量和使用。本文阐述了建筑施工质量管理的特点，分析了当前建筑工程质量管理中存在的问题，提出了加强建筑工程施工质量管理的措施。
关键词：建筑工程；施工质量；管理
前言：在建筑事业发展如此迅速的今天，社会的理念发展展现了一个全新的局面，正在进入一个新的阶段。建设资源节约型社会和环境友好型社会成为全民的目标和责任，在一背景下，我国的建筑事业得到了极大的发展，也取得了非常优秀的成绩。全民的生活水平在不断提升，对居住环境的要求也在不断提高，对建筑的需求也发生了较大的变化，从以往的数量要求转向了对建筑质量包括建筑结构、建筑材料和建筑使用标准的新要求。故而对社会大众而言，建筑的施工工程质量管理是建筑施工中一项非常重要的工作，是关系到社会民生的大事。建筑本身还具备了一些特点，价格高，属于不动产范畴，其功能涉及到很多方面，从基本的居住到生命财产安全的保障，以及建筑本身的保值和市场前景，因此建筑工程拥有较多的关注和焦点。
一、建筑施工质量管理的特点
我们都知道，建筑工程的质量关系着广大老百姓的生命财产安全，同时更关系着一个地区、社会是否可以健康的发展。如果我们想对建筑的质量有一个保证的话，我们就必须要对整个建筑项目的全过程做一个合理的规划管理，特别是其中的质量管理。质量管理的内容非常之多，各个环节的侧重点以及重要程度也不完全相同。这中间施工时的质量管理与其他相比是最重要的一部。
一是影响质量的因素众多。建筑工程质量受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等,均直接影响施工项目的质量。
二是质量的隐蔽性。建设项目在施工过程中，分项工程工序交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。也就是说，容易将不合格的产品认为是合格的产品。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点在进行质量检查验收时应特别注意。
三是评价方法的特殊性。工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，检验批合格质量主要取决于主控项目和一般项目经抽样检验的结果。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关质量,应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。质量管理体系图如下图：
二、建筑施工质量管理中的漏洞
2.1工程质量管理的意识缺乏
许多的建筑工程质量问题给出的教训是，工程施工单位思想建设缺乏理论支撑，施工人员和管理队伍的质量监管意识缺乏。基层的施工队伍迫于施工进度的压力，盲目追求工程施工的速度，忽略了工程本身所需要的建设周期和浇灌的凝结时间以及不同材料之间的物理作用，从而导致建筑工程质量不合标准。
另一方面，建筑业的发展也促进了建筑材料的研发的实验，新型的建筑技术和新结构的施工方法使得建筑的工艺也在不断更新。陈旧的管理思想，缺乏及时学习的建筑管理意识是影响建筑质量关的重要因素。这种影响主要表现在施工队伍自恃有经验，不接受新式技术和新式建筑材料的知识，不对施工方案进行论证修改，不经过严密的科学计算，不以数据为参考。
2.2重视程度不够，存在侥幸心理一些企业只是按照施工习惯进行质量管理，在施工过程中对质量存在侥幸心理，认为上一个工程这么做的没有问题，这个工程也一样不会有问题，以习惯代替严谨，以经验代替标准，缺少危险意识，企业的主要领导不能亲自抓，导致质量意识麻痹，以至于在质量管理中督导力度不够，实施强度不够，使工程质量存在隐患。
2.3是片面要求工程进度，轻视工程质量问题在经济复兴的驱使下，很多企业片面的追求工程进度，把完成工程进度，实现经济利益作为企业管理的第一要点。由此，企业领导者和决策者们对质量工作的管理缺乏统一协调和管理，比如技术施工，质检等业务科室相互不能协调工作，企业内部联系不顺畅，同时总认为工程质量工作从上到下都非常重视，因而忽视了对施工现场具体的质量管理工作，致使施工队伍质量意识淡薄，由于现场操作人员多劳多得，只求快，赶进度，严重轻视质量，在工程施工中，不按设计要求和质量标准操作，粗制滥造，甚至偷工减料。
4.工程设计过于分散
从城市的发展和变迁上可以看出，建筑是支撑城市规模的重要指标，也是城市建设的硬性指标。越来越多的建筑群落规模刷新建筑建设记录，建筑的高度也在突飞猛进，这种高度和规模的扩张对建筑的设计带来了前所未有的考验，如果建筑的设计论证不过关将会极大影响建筑工程的建筑进度和质量，一方面造成大量的资源浪费，一方面还会为建筑的使用留下安全隐患。
因此，现代的工程建设不仅追求建筑的实用性，还追求建筑的系统化设计，避免以往的设计过度分散的情形，将建筑的设计和建设紧密结合在一起，系统化地进行工程施工，这样有利于工程质量的系统化管理。
三、加强建筑工程施工质量管理的措施
3.1树立浓厚的质量意识
在工程管理中，必须建立项目法人负责制，明确工程质量终身制。分期分批地对项目管理人员进行全面质量管理教育培训,通过学习和考试。使大家都能系统地掌握全面质量管理知识和要领。从而牢固树立“质量第一”、“优质兴业”的经营思想和“创优质、树名牌、拓市场”的发展理念，使之形成一个“创优质工程光荣，建劣质工程耻辱”的质量氛围。同时，要树立科学的、严密的质保体系，扎扎实实地落实质管责任制。从项目到每个分部工程、到工段、到班组，都要围绕工程质量总目标进行层层分解，制订出自上而下的纵到底、横到边的质量管理网络和质量信息反馈制度，使之从项目经理到项目总工程师、工段长、班组长、施工员、质安员、材料员。质量员，到每个操作工人，都要明确工程质量的具体任务和各人职责。使工程质量项项有标准，人人有专责，样样有人管，天天有检查，工作有落实。
3.2加强原材料质量管理
一是提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平，使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。二是采购材料要广开门路，掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。三是施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证，对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。
3.3注重机械设备的管理
机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。随着科技的发展，机械设备的数量、种类、型号不断增多，加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械，应根据工程特点选择适宜的主导施工机械，各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否，还应要求供应商指导或培训,协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则，做到人机相对固定。要建立设备保养和维修制度，机械设备在使用中，各部件的衔接可能松动，机件可能磨损，容易导致安全事故的发生，定期保养与及时抢修才能保证其在使用中保持良好状态，达到额定的性能,减少闲置、损坏，提高使用效益和产出水平。
3.4施工过程控制，也即是对施工人员的施工资格的核查，对施工程序的检测以及对施工中器械的监管。特别是对工程的细化上，过程的监管更加体现了质量管理的策略和重要作用。过程中的质量监管还涉及到人员技能的考核，这影响到操作一线的整体水平，也能从技能的差异上激励施工队伍的积极性。
施工的过程也是对工程本身的深入理解和解读，有助于在质量管理上提出更加适宜的方案，也有利于建筑施工技术的进一步优化和提升，在保障建筑质量的同时，提升企业的整体水平和完善内部的管理制度。
结束语：
建筑工程施工质量管理是建筑施工企业生存与发展的根本因素，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展,创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。在现代技术的催化下，建筑工程的施工周期越来越短，工程的数量也越来越多，作为社会影响较大的施工，应当更加注重施工的质量而不是工程的表面数字和工程进度。质量是建筑的生命，质量也是建筑企业的使命和生存法则。这不仅仅是建筑企业应当始终牢记的法则，也是建筑企业需要始终遵循的社会原则。
参考文献：
[1]彭伟彬.浅谈建设工程施工质量管理.2011.5
[2]厉裕洋.建筑工程质量管理问题及其对策.2008.6