广东和新科技有限公司510665
摘要：随着社会的发展，人们对信息的需求越来越大，这也促使通信事业更加繁荣。通信事业是以通信工程施工为保障的，通信工程施工安全管理如果存在问题，将会为企业、为社会带来不良影响。本文阐述了通信工程施工安全管理的重要性，针对目前施工中安全管理存在的问题，提出通信工程施工中的安全管理对策，为相关人员提供一定的参考。希望通信工程施工中的安全管理能够发展的越来越好。
关键词：通信工程；施工；安全管理
引言
对于通信工程施工中的安全管理来说，国内外对其相关的研究还是有一定的基础的，但是在对其研究的过程之中还是有一定的不足之处，例如管理部门层面并没有对其进行十分高度的重视力度，导致相关的科研资金并没有到位，使得所有的动力分析情况没有能够得到更好的进行。而且这个方面的科研工作者的数量对于我国现有的科技力量来说并不是十分的充分，就需要相关的管理人员以及职业工作者在平时的管理工作之中认真负责，不断地将自我的创新意识以及管理意识所进行提升。相关的科研工作者以及管理人员应该这两个主要的研究方向及角度所进行，只有这样才能帮助绝大一部分的科研工作者对于分析通信工程施工中的安全管理的越来越准确，充分地保证对其的研究能够更好更快的进行下去。
一、关于通信工程作业中的安管意义的探讨
首先，强化工程项目作业时的安管保障工作是有助于工程项目安管保障制度的建设的。在现场的工程项目作业期间，全面贯彻落实对应的任务标准来实施作业，提高项目作业的全部有关部门对安管工作的聚焦关注，是可以推动安全控制管理体系的持续改进的，并且可以以此来更大程度地强化工程作业期间的安全作业能力以及更好设立关于安管工作的保障制度。
其次，工程项目整个作业期间的安全控制管理工作有助于降低安全问题的出现。通信工程施工作业期间的安全控制管理可以在非常大的意义上防范大多数安全问题的出现，切实确保人们的物品财产安全以及生命安全，通过政府以及施工作业企业和监理部门等全面的检查管控，可以达到快速高效地找出安全问题的目的，还可以推动施工作业企业快速实施完善以及降低安全问题的出现，确保施工作业的正常有序开展。
最后，工程项目作业期间的安管工作可以达到效果的高质量。无论是对通信工程建设项目的投资方而言，亦或是对于通信工程项目的建设方而言，通信工程施工作业期间的安全控制管理都是可以推动通信工程项目的高质量开展的，安全是问题的防范，不只是对人们生命以及物品安全的保护，对参与公司而言，可以降低一些能够避免的损害也是有助于达到投资成效的最大化的。
二、关于通信工程施工中的安全管理举措的探讨
（一）要切实完善安全生产责任制度。对通信工程施工作业期间的具体安全生产工作人员权责进行细分，做到全面贯彻职工职责，提高项目作业期间安管工作。项目作业公司的首要责任人也是项目作业公司安全生产全流程的首要负责人员，综合整体地负责公司的全流程生产安全，需要选用多种对策来强化公司的安管能力。安全部门经理是其管辖范围内的首要负责人，综合整体地管控和其有关系的所有安全保障行动，对相关作业现状实施细致的调控以及监管，做到切实降低安全问题的出现。所有地方都应该配备对应的安管职工，确保快速找出施工作业现场的危害条件以及快速处理好安全问题，确保生产工作稳定可靠地开展。
（二）要规划出安全生产执行章程，对于诸多不同的通信工程建设项目，公司要规划出诸多不同的安全生产标准和机制以及有关的执行章程，真正使每个生产环节中极有可能发生的不稳定问题得到快速处理，让具体工作人员依据安全生产标准机制以及执行章程实施生产工作，真正确保通信工程建设项目的安全可靠性。并且，通过设立考核监督机制来对相关作业实施奖惩，强化所有执行职工的安全理念。工程建设相关举措以及安管举措为对应职责的职员进行实施规划，项目相关负责人在实施规划的期间必须综合整体地掌握通信工程项目的真实状况，清晰安全生产隐患，规划出相应的安全生产任务目标。在具体的施工作业期间，安全员要及时经常地开展生产安全检查工作，一旦找到不稳定的有害因素，就需要快速上报，并由监督管控相关工作人员实施改进。
（三）要强化公司员工技术能力。公司必须通过举办一些技术安全培训活动来强化施工作业人员的工程安全意识，努力使每个人员都深刻认识到安全生产的意义。把安全理论当作考核监督的任务，持续强化公司各职能部门职工的工程安全思想和技术。不只是对作业职工进行指导，公司安管职工还应该进行定期的教育培训工作，以此来强化其安全控制管理的思想意识以及学习现代化的安全控制管理方法，持续提高安全控制管理人员的综合能力，更好地为公司的安全生产工作提质增效。
（四）要提高安全方面经济的支持力度。项目作业期间所关系的非常多的工程相关设备能够确保工程进度的有序开展，若是公司对此处的经济支持力度不够的话，就会导致作业安保准备欠缺，也就非常可能出现难以控制的大型安全问题，进而使公司产生极其大量的危害。所以，经济支持力度一定要加大，相关设施一定要周到，真正打下安全的坚实基础。
（五）要规划安管问题紧急举措，对施工作业公司而言，要针对多种的安全问题制定对应细致以及准确的紧急举措。项目作业公司对紧急用品必须进行配备，当出现问题，快速实施紧急举措就可以对问题进行快速处理。
三、结束语
在新理论研究建立之后，应当立即对技术人员进行知识的普及以及技术上的讲解，让员工在第一时间内知道如何进行日后的研究工作，同时还要进行人员的扩充，对人才进行储备工作，可以进行岗位培训，选择最适合的人来进行任职，并且在管理制度上进行激励，使员工在工作当中增加动力，应当将优化人员配置提上日程，使工作能够更好更快的进行开展，可像其他的成熟企业进行学习，对于人员的技术要求职位选拔以及岗位合理分配的原则等，成熟的企业一般在人才培养方面进行多次的尝试实施，总结了多种经验，而经验正是我们目前所缺少的，所以我们可以向他人进行借鉴，然后在应用当中慢慢总结出适合自己发展的方法。人们对于事情通常会以小处着手，但是很多时候也需要放眼于高处，在同一个平台和不同的平台能带来的资源和知识是不同的，所以企业也应当对自己有一个全新的定位，不要局限于此，不要将目标全部放在技术人员的身上，对于自身也要进行提高，给自己制定提升计划，这样才会带给工作人员更多的理论支持。在人员上面可以采取多劳多得少劳少得的方式，对于表现突出的员工也要进行相应的奖励，对于相关行业的知识要让员工进行了解，将眼界放长远，学到的知识都是积累的财富，让员工充分了解这一道理，增加学习兴趣，在提升员工自身的情况下，企业的综合实力也都得到了提升。
发展不会止步，更深入的研究就需要我们相关的管理人员以及科研工作者在平时的日常实际工作之中不断地提升自身的综合素养以及职业技能，极大程度上的使人们对于通信工程施工中的安全管理进行更加合理化的分析与探讨，并且要对其产生极大的关注力度，极大程度上的使其具备广泛的积极意义，使通信工程施工中的安全管理在以后的未来发展道路之上发展的愈来愈好。
参考文献：
[1]刘艳平.通信工程施工项目的管理措施解析[J].现代工业经济和信息化.2016（20）
[2]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用.2017（02）
[3]曲宏亮.通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].城市建设理论研究（电子版）.2017（08）