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摘要：安全是施工企业永恒的主题，伴随着我国经济建设的迅速发展和科学技术的进步，新设备、新材料、新工艺、新技术的不断应用，施工过程中出现了许多新的不安全因素。施工过程机械设备的安全直接关系到每个劳动者的生命安危和国家财产的安全，关系到企业的兴衰和存亡，因此，我们必须消除或控制施工过程中的危险因素，保证生产顺利进行。基于此，本文针对施工企业设备安全管理中的问题，提出了相应的提高施工设备安全的方案。
关键词：施工企业；设备；安全管理
设备是施工企业的主体工具，是实现施工工艺的重要条件，是施工企业可持续发展的必备条件。施工设备的优劣，对施工进度，施工质量以及安全生产，均有重大的影响。设备安全管理，是设备管理与安全管理的综合管理形式，也是项目生产要素和施工过程管理的一个重要组成部分，将对安全生产以及企业自身，带来一系列的影响。施工企业的安全事故率相对其他行业一直较高，这些安全事故又多与设备的使用、管理不善有关。因而为了确保施工现场机械设备的安全运行，必须抓好设备安全和设备管理，从源头上抓起，遏制事故的发生。一是做好设备物资归口管理统筹安排；二是开展专业管理促进设备物资安全管理。
一、施工企业设备安全管理中的问题
1、企业的主观态度不端正
就目前我国施工企业来说，往往只重视企业施工速度，以速度来促进企业经济效益的增长。然而，这种粗放式的经济模式导致了企业内部管理出现了非常大的问题，从而导致了企业综合效益的降低。对于施工企业来说，施工设备是确保企业施工进度的重要因素，良好的施工设备不仅能够优化施工效率，缩短施工进度，还能够有效保障施工安全，提高施工质量。但施工企业却大多疏于对施工设备的管理，造成施工设备的损害严重，得不到及时的保养和维护，使施工设备的使用寿命大大降低，这种管理模式导致了企业施工设备采购资金的大大增加，也埋下了非常大的安全隐患，给企业带来了非常大的损失。
2、施工管理人员素质较差
施工管理人员的综合素质，决定了工程施工设备的管理水平。就目前我国施工企业设备管理人员来说，业务水平和个人素质都存在着非常大的不足，影响了设备管理工作的整体水平。由于施工企业不重视，使得设备管理人员往往由质量管理人员或维修人员兼职，这些管理人员缺乏一定的工作经验，且不具备充足的管理知识，造成了管理效率的低下，给企业带来了一定的损失。
3、管理制度的缺乏及缺漏
施工设备管理制度是施工设备管理工作的重要依据，施工设备管理制度的不健全，使得施工设备工作的工作效率受到一定影响。由于施工企业对施工设备管理工作的重视度不够，往往使得施工设备管理人员的工作态度也受到很大影响，加上管理工作的无章可循，造成多数施工设备管理人员仅仅重视管理形式，而不重视管理结果，无法及时发现施工设备的重要问题，无法开展及时的设备维修工作，使得设备运行过程中出现突发事故，影响工程施工进度的同时，造成了大量的财产损失和人员的伤亡。
二、提高施工设备安全方案
1、企业重视设备养护和更换
建筑施工设备因素是物的不安全状态的表现，是建筑企业施工现场安全管理的重要方面。建筑施工设备方面的问题主要表现为设备装卸不良、材料强度不够、零部件磨损老化、安全防护装置失灵、防护用品缺乏或缺陷、物质堆放整理缺陷、设备管理检测及维护保养不到位等等，这些问题构成了物的不安全状态，在一定条件下，就转化成为事故。建筑施工设备的不安全状态可通过技术手段缓解和通过人的管理改善。建筑施工设备的安全管理贯穿于整个设备的安装调试、操作运行、维修停用等过程。主要包括设备的安装与调试、安全操作规程规定、安全运行检查、维修保养及报废、档案管理等。建筑施工设备因素由大型设备及机具装卸安全控制、设备可靠性检测、设备的维护及保养等3个3级指标构成。
企业在做好设备统计工作的同时，也要做好施工设备的检测工作，及时了解施工设备的运行状态，了解施工设备的使用效果，并通过设备检测及时发现施工设备中的相关问题，并及时开展维修工作，以确保施工设备的正常运行，提高施工设备的使用寿命。对于工作效率低下的施工设备要做好相应的淘汰工作，减少老旧设备的能源消耗问题，避免安全问题的发生。
2、加强管理人员素质建设
施工设备管理工作对于施工企业的发展具有非常重要的作用。因此，企业一定要加强施工设备管理人才的引入，提高企业管理人员的福利待遇，以吸引更多优秀人才的加入，提高施工设备管理团队整体业务水平的提高。此外，应该定期开展对管理人员培训工作，交流工作经验，进行优秀管理方法的学习，使他们在思想和意识上树立“安全第一”的哲学观，尊重人的情感观，安全是宏观的经济观，预防为主的科学观。同时，企业也应该加强对设备操作人员的培训工作。一般来说，施工设备操作人员的文化水平有限，设备保护意识不强。因此，企业应该加强岗前培训工作，帮助施工设备操作人员了解设备操作方法和注意事项，避免设备受损，避免设备安全事故的发生。
3、建立健全管理制度
机械设备是指目前建筑施工普遍使用的垂直运输和加工机具，由于机械设备本身存在一定的危险性，使用不当就可能造成机毁人亡，所以它是目前施工安全管理的重点。因此，施工企业要加强管理制度的制定和完善，使管理工作开展过程中有迹可循，有章可依，使施工设备管理工作有条不紊的开展，避免管理漏洞的出现，提高企业设备管理工作的有效性。
机械设备安全管理制度应规定，大型设备应到上级有关部门备案，遵守国家和行业有关规定，还应设专人负责定期进行安全检查、保养制度，保证机械设备处于良好的状态，以及各种机械设备的安全管理制度。在设备管理人员上岗之前，要做好相关培训工作，帮助他们了解企业各施工环节的设备种类，使他们有初步了解，便于相关管理工作的开展。同时，企业要将工程设备管理人员的工作量和工作质量纳入考核标准，便于对施工管理人员的监督和考核，从而确保施工设备管理工作的有效开展。
4、加强事前、事中、事后三控制
所谓事前、事中、事后三控制就是对施工准备阶段的技术安全控制、施工阶段的技术安全控制以及施工后期的技术安全控制，在准备阶段要编制合理的施工安全计划方案，明确各部门的安全责任分工，对于工期、材料标准、质量等问题作出明确的规定，做好技术安全风险评估工作；在施工时期要做好巡查工作与检验工作，及时发展施工过程中出现的技术安全问题，及时调整施工方案，确保施工顺利进行；施工后期按照相关国家标准，做好项目的验收工作，对于工程的质量安全按步骤进行监测，禁止不符合标准的工程项目投入使用环节，同时还要将工程的维护、装修等辅助环节纳入到技术安全管理工作中去，保证建筑的合理、舒适、高效、安全。
三、结语
机械设备的安全管理是一个复杂的综合性课题，除了把好管、用、养、修关之外，还必须做到领导重视，各级机械管理人员、机械操作人员、维修人员及相关配合人员之间责任明确，提高业务素质和技术水平，使用、维护、保养严格按规程办事；只有持之以恒，常抓不懈，就一定能够杜绝重大机械设备事故的发生，保障机械设备安全优质高效地为我们的施工生产服务。
参考文献
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