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摘要：在市场经济体制下，建筑企业面临越来越严峻的市场竞争。为了增强建筑企业的发展实力，使企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，必须切实保障建筑工程的质量安全，为此需要不断创新提升施工技术的应用水平，并建立健全的现场施工管理条例，在安全施工、保障质量、节约资源、控制成本的基础上获得最大的经济效益。针对现阶段建筑企业发展中面临的诸多问题，研究这一课题是很有必要的。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
在科学技术不断更新和变革的形势下，城市化建设的速度日益提高，各种建筑物拔地而起。然而，由于建筑行业的市场内部已趋近于超饱和的状态，使得各建筑单位感受到了前所未有的生存压力，而要想变压力为动力，使企业取得更好的发展，建筑单位就要掌握相对更加有效的施工技术，并对施工的现场加以严格地管理。制定现场施工的相关管理制度，通过使用有效的施工技术和管理方法使建筑工程能够顺利地完成。
1建筑工程中的主要施工技术
1.1软土地基处理技术
在建筑工程的施工中，往往会遇到软土地基，而在对软土地基进行处理时，由于其土质具有一定的特殊性，因此必须要采取有效的处理技术，从而确保整个工程的质量。通过使用软土地基处理技术，可以对土壤的具体类型和相关的检测结果等加以全面的分析。其中，使用比较普遍的有，换填垫层法，化学加固法和置换法等。
1.2建筑防水施工技术
在建筑工程施工中，常常要使用建筑防水施工技术对建筑进行防水处理，以保证建筑的整体使用性能。在使用建筑防水施工技术的过程中，需要充分考虑到防水材料的选取以及建筑渗水等相关问题，对此，必须要使用质量较好的材料，使建筑具有更高的防水性能，以此提升建筑施工的整体质量。
1.3基础钢筋施工技术
基础钢筋施工是房屋建筑工程中的关键环节，其施工技术水平对整体工程质量具有直接影响。为了提高基础钢筋施工技术的应用水平，必须做好以下几点工作：①施工人员要对钢筋材料进行严格审查，主要根据房屋建筑工程的实际需要，检查钢筋材料的规格、型号、质量是否满足工程的质量要求；②施工人员要做好钢筋的弯折和连接工作，为此施工人员必须对施工图纸进行全面了解，并且结合施工现场的具体情况，确定钢筋的实际尺寸，从而避免出现钢筋接头数目不清、材料大量浪费等现象；③施工人员要做好技术交底工作，反复核实钢筋材料的下料单，同时做好加工材料的质量检查工作；④在对钢筋进行接头时，要适当错开两个接头部分，并确保接头处于同一平面。在钢筋直径较大的情况下，应该制成马镫，并确保焊接质量。
1.4混凝土施工技术
1.4.1运输
在混凝土运输环节，需要做好以下几方面工作：①施工人员应该合理规划混凝土的存放地点和运输路线，保障运输途中的平稳性，避免混凝土的均匀性受到影响，从而发生离析、分层等现象；②施工人员要严格控制混凝土的存放时间，避免混凝土的坍落程度超出技术规范的要求；③施工人员要合理选择混凝土的运输容器，确保容器内部及表面的洁净和光滑，避免吸收多余的水分；④施工人员要对运输的工具进行合理选择，例如在运输距离较短时，一般采用手推车、机动翻斗车、自卸车进行运输；在运输距离较长时，一般采用混凝土搅拌车进行运输。在需要垂直运输的情况下，一般选择龙门架、塔式起重机、井架等设备。
1.4.2准备
混凝土施工技术的准备工作主要包括以下几个要点：①施工人员要严格检查预埋件、钢筋、模板、支架等设备，并且对检查情况进行详细记录，同时对模板、支架、钢筋等材料的污垢进行清理，保证表面的洁净度；②施工人员要对混凝土的浇筑高度和速度进行有效控制，一般需要保证浇筑距离为2m以内，为此需要准备串筒、溜槽、薄钢板等设备，再通过加工保证每节串筒的长度为0.7m，并用钩环连接成整体，从而控制混凝土的浇筑速度。
1.4.3浇筑
在对房屋建筑工程进行混凝土浇筑时，必须遵循分层浇筑的原则，从而保障浇筑的质量，避免出现初凝、不均等问题。例如在实际浇筑时，要严格控制初层浇筑的深度，及时进行振捣处理，将振捣的厚度控制在30cm左右。在浇筑面积较小的情况下，需要利用插入式振捣器进行施工，从而使混凝土的抗剪力得到有效保障。在确保振捣密实度的同时，还要对插点的位置进行合理设置，避免出现气泡、翻浆等现象。
2房屋建筑工程的现场施工管理分析
2.1完善施工管理机制，建设鼓励机制
不少建筑施工企业仍缺少系列并且完善的施工管理机制，倘若想要规范企业员工行为，建立严格的管理机制是十分有必要的。优质的管理机制能够帮助施工企业规范员工行为，加强安全管理工作的展开，还能为建筑工程施工的技术管理提供参考。首先，施工方要根据施工环境与要求设计合适的管理机制，并制定员工管理条例规范员工行为，同时还需建立鼓励机制促进员工间的友好竞争。对于工作态度散漫、操作违规的施工人员，企业要进行教育批评，并将其作为反面教材教育全体员工应严格遵守施工要求，对于态度良好、工作积极、安全意识高的员工，施工方应大力进行褒奖，提高整体员工的工作积极性，增加他们对企业的归属感与认同感。
2.2强化施工质量管理
第一，管理施工工艺。即便目前科学技术的发展使得各式各样的工艺运用于建筑施工中，但是如何选择管理方案应结合具体项目来考察。因此，管理人员需要科学分析每个施工工艺以及技术的特点。第二，管理施工材料。施工材料决定施工质量，如果材料不合格，不仅可能导致企业经济利益受损，成本大幅增长，而且很可能导致渗水、坍塌等大型事故，群众生命财产安全无法得到保障。这便要求管理人员层层检验施工材料，考察施工材料的具体来源以及价格，确认每种材料是否具有齐全的手续和证书，甚至可以现场取样进行分析。第三，定期保养施工设备。由于建筑施工项目规模较大，施工周期较长，机械设备的负载通常比其他领域的设备要重，极易导致剧烈磨损，一旦无法保证机械设备的使用寿命，则容易导致施工中断等突发状况，甚至损坏建筑，导致企业承担不必要的经济风险。
2.3加强安全管理工作，重视生产的每一环节
施工方不应仅仅将目光放于施工工作，还需重视安全监管工作，减少安全事故的发生率。施工方需规范施工管理人员的工作态度，让其意识到正确严格执行管理条例的重要性，以及施工管理中会遇到的问题和安全隐患。管理人员要根据管理方法进行每日的日常监督，清理施工垃圾、规范员工行为、改善工作作风等等，提高安全系数。并且，施工方的高层负责人也要实时对管理人员和施工场地进行有效监督，开展施工安全培训课堂，教育施工员工应对突发情况的具体措施，培养其正确的安全意识，帮助施工人员更深刻地认识到施工安全管理的重要性并自觉参与其中，将安全管理工作落实到位、严格实施，不但是对企业的负责，也是对自己人身安全与利益的负责。
3结语
在建筑工程的施工过程中，使用相应的施工技术以及采取有效的现场管理措施是极其重要的。因此，在实际的施工工作中，一定要按照工程建设的具体要求，运用有效的施工技术，并实施全面的管理，对施工当中出现的问题要及时加以解决，这样不仅能够确保建筑的质量，还能够有效提升企业的经济利益。
参考文献：
[1]罗艺辉．房屋建筑工程施工技术及现场施工管理研究[J]．建材与装饰，2018，（30）：156－157．
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