（广东立胜综合能源服务有限公司）
摘要：近年来，社会经济不断发展，电力在人们生活中占据着日益重要的作用。电力工程在如今工程建设的占比也越来越高，电力企业面临的竞争压力也是越来越大。为了应对激烈的市场竞争，电力企业必须注重电力工程中的质量控制，施工质量的优劣直接影响到电力企业的名誉，甚至影响人民的生命财产安全。本文主要立足于质量控制在电力工程管理中的重要意义，分析了电力工程中质量控制存在的一些问题，并结合实际提出解决措施。
关键词：质量控制；电力工程管理；工程管理；措施
1引言
随我国工业化水平不断地提高，城镇化建设的进度也是越来越快，电力工程的建设也是越来越频繁。电力作为国民经济的支柱产业，电力更是人们生产生活的基础，电力工程的质量就显得尤为重要。而要想保证电力工程的施工质量，这就要求电力企业必须加强质量控制措施，科学地运用质量控制技术，保证好工程施工的质量。
2电力工程质量控制概述
质量是如今人们都普遍关注的问题。电力工程质量的重要性更是不言而喻。但由于电力工程施工现场的占地面积较大、施工部门较多、生产周期较长、产品多样性以及社会合作关系复杂等原因，导致电力工程的质量控制比一般产品更加困难。电力工程建设受外界因素影响较大，并且经济技术水平也会对项目质量影响较大，导致其质量不能像工厂生产一样可控，质量水平波动较大。
2.1电力工程管理中质量控制的措施
电力工程建设的质量控制主要分为三部分，事前控制，事中控制，事后控制。首先是事前控制。事前控制是指在施工前进行周密的施工质量计划，通过对施工质量计划的规划，对施工质量进行预控，并按照施工质量计划要求进行施工前的部署，控制各个施工单位进入工作状态。
事中控制主要是通过过程监控体系以及自我约束来达到施工过程中的质量控制要求。可以看出，事中控制主要包括两部分，一部分是监控制度约束，一部分是自我约束控制。虽然监督机制很重要但事中控制最主要的还是施工人员对于自身质量意识的加强。所以说事中控制配合有效的奖惩制度是最有效的，不仅可以完善监控制度，更能调动员工的工作积极性。
最后是事后控制。对电力工程质量评定以及对偏差的纠正就是事后控制的主要任务。施工完成后，对于施工质量目标是否达成进行评估，一般事前控制越严谨，事中控制越严格，达到施工质量目标的可能性越大。但电力施工建设受外界影响较大，总会不可避免地存在误差，所以事后控制必须分析误差产生原因，如果超出允许偏差范围，就必须进行纠正，保证工程质量。
电力工程质量控制的水平直接影响到电力企业的工程水平，更是衡量一个工程建设成败的的决定因素之一。虽然如今我国的工程管理技术越来越先进，质量控制的手段和方法也越来越多样化，但不得不说现在的电力工程质量控制的技术还是有很多需要学习、需要改进的地方。
3电力工程管理中质量控制存在的问题
我国电力工程建设技术可以说进步的十分迅速，但不得不正视的是近年来在电力工程建设方面因为质量控制不到位而导致的事故也是触目惊心。本节主要简要分析目前电力工程质量控制存在的部分问题的原因。
3.1过程监控体系不够完善
电力工程施工建设周期较长，在施工过程中，现场的施工人员存在没有严格按照设计图纸进行建设的现象，为了现场施工的便利随意改动设计方案，这就造成了极为严重的质量隐患。甚至在施工过程中，有部分施工单位私自将建设工作进行转包，接手的单位是否达到要求难以保证，严重影响了工程质量。另外，部分施工单位为了减少成本获取更大利润，在建设过程中使用不合格材料，也为工程质量留下了巨大隐患。这就是因为在施工过程中过程监控难以保证有效到位，质量控制措施没有有效落实。
3.2工作人员缺乏预防意识
现代企业看重的基本都是利润，电力企业也同样如此，多数的电力企业都是在工程竣工之后进行合格验收，而开工之前的准备以及施工过程的控制都没有得到充分的重视。虽然质量控制的根本目的是得到质量过关的产品，但对于建设过程可能发生的质量问题的预防也应该是质量控制的范畴。
3.3质量控制体系不完善
很多电力企业的质量控制体系和质量保证体系极为的不完善，没有一套有效的责任落实制度以及奖惩制度，不能激发施工人员的责任心和工作积极性，分工的不明确就导致施工过程很可能存在纰漏，发生问题以后也容易发生责任推诿现象，给电力工程建设带来质量隐患。
4对加强电力工程建设质量控制措施的建议
第一，建立有效的奖惩制度，加强过程监控力度。建立一套有效的电力工程建设奖惩制度，不仅只针对管理人员更针对施工人员，这样可以确保过程监控体系有效地发挥作用，合理地奖惩既可以进行有效地监督，又能激发施工人员的工作积极性，既可以保障电力工程建设质量控制工作进行，又可以提高工程建设效率。
第二，明确工程质量目标，加强工作人员的预防意识。在电力工程项目前期就进行目标质量目标规划，针对工程的各个阶段提出相应的质量控制要求，加强工作人员对于施工过程中可能存在的质量隐患的预防意识，确保各个环节不出现质量问题。
第三，健全质量控制体系，进行规范化管理。首先在整个工程建设过程中推行质量监理机制，做到企业内部自我检查，社会各界进行监理，政府进行监督的要求。保证施工各方对每一个环节的质量把关到位，让施工人员做到有规范可循，有规范可依，使整个工程建设过程在一个规范、有序的环境中进行。
第四，从源头进行管理，确保质量控制工作全面进行。首先需要明确施工各方的工作任务，对每个工区的具体情况有一个详细掌握。其次，要加强合同化管理，用合同约束施工单位保证招标的质量要求，规范各个工区施工人员和设备的及时到位情况。最后是进行严格的建筑材料管理，确保进入施工现场的都是合格、不存在质量问题的材料，从而杜绝因为材料不过关引起的质量问题。
5电力工程管理中质量控制的意义
电力工程管理中质量控制的意义主要体现在以下三个方面。首先是工程质量。合格的质量控制措施可以有效地保障电力工程质量。电力工程建设过程中，质量控制措施落实到位，事前事中事后控制都严格进行，那么电力工程的质量将得到一个强有力地保障，避免了隐藏的质量隐患。其次是企业信誉。实行合格的质量控制促进了电力企业的工程水平。高质量的工程建设到给企业的不仅仅是利润的回报，更有社会对于电力企业的信誉认可，这无疑是在如今电力行业竞争激烈的背景下一大有力的帮助。最后一方面是严格的质量控制有利于社会的发展和国民经济水平的提高。电力工程在当代社会充当了一个不可或的角色，人们的生产生活都离不开电力的供应。电力工程质量得到保证就确保了社会各个阶层的正常运转，无论是对社会的发展还是经济的提高都有极大地促进作用。
6结语
电能的作用在当代已经远远超越了其他的能源，无论是日常生活还是科学研究都离不开电能。社会对于电能的需求更是变相地对电力工程质量的要求，电力企业应当积极完善电力工程管理中质量控制的制度，积极学习国外先进的质量控制技术，促进我国电力工程管理事业的稳定发展。
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