杭州大江建设项目管理有限公司浙江杭州310000
摘要：随着国民经济的飞速发展，我国建筑行业方兴未艾，工程建设项目的数量、体量与日俱增，如果工程的施工质量不能满足工程建设快速扩展的需要，势必对人民的生产生活造成危害，给个人和国家的财产带来损失，严重的甚至还会阻碍国民经济建设。可见加强工程建设中的质量控制极为重要。因此文章重点就建筑工程管理中的质量控制要点展开分析。
关键词：工程管理；质量控制；要点
随着我国城镇化进程的不断加快，大量的工程建设项目持续上马，这为建筑企业带来了新的发展机遇。但是，面对工程项目愈发庞大的体量、复杂的结构、多变的空间、新颖的造型，施工难度越来越大、技术要求越来越高，建筑企业也面临着前所未有的挑战。工程施工质量已经成为企业赖以生存的前提和基础。然而，在现实中工程质量控制极易受到诸多因素的影响，导致质量监管不到位、质量控制不精细、质量缺陷难以避免，从而埋下安全隐患，严重的还会引发安全事故。因此，探究建筑工程管理中质量控制要点十分必要。
一、建筑工程管理的质量控制
（一）建筑工程管理的质量内涵
建筑工程的质量分为广义和狭义两部分。从狭义上讲，它指的是管理项目的应用效果，以满足业主的需求。狭义的意义着重于项目实体的质量，内容包括主体结构是否安全、空气是否流通、光传播是否科学等，这些都为建设项目奠定了坚实的基础。从广义上讲，建设工程的质量与狭义相比存在很大差异。一方面，它涵盖了建设项目的物理质量；另一方面，它强调了对作业质量的重要影响。建筑工程实体的质量受到工作质量的限制，它可以充分反映工作质量和每个步骤内容的各个方面，包括工程项目的业主选择、项目规划、勘察设计、工程施工等。由此可以看出，不应该狭隘地只从建设角度看待工程项目的质量问题，还必须从建设项目的实体质量和工作质量等方面整体把握建筑工程质量问题。过去，建筑工程的质量管控更多只是体现在工程竣工验收阶段，或者是在引发工程质量安全事故之后的补救措施。在这种情况下，即使责任方受到了法律法规惩处，但由此造成的损失却是无法挽回的，工程质量仍然处于被动控制的滞后阶段，不能从根本上对行业内工程质量控制水平的全面提升产生效果。倘若施工质量控制能够在施工展开前和施工过程中采取有效措施，化被动控制为主动控制，那么工程建设质量和安全就可以在很大程度上得到保证，从而也能更好推动企业和行业的良性发展。
（二）建筑工程质量控制的原则
对于施工阶段的建设项目，质量控制就是要通过一系列的控制策略，对施工全过程进行有效管理，确保工程质量能够满足国家法律规范、行业技术标准、合同约定要求。在建设项目的质量控制过程中，必须遵循以下原则：（1）质量第一原则。工程施工质量对施工项目投资效益和人员安全具有极其重要的影响，在工程建设实施的整个过程中，参与各方都必须把质量放在首位。在项目管理的整个活动中，企业应把质量控制放在核心地位，始终做到以质量求生存、以质量求效益。（2）积极预控原则。要切实把好工程建设质量关，就必须在施工的全过程中严格把握事前控制、事中控制、事后控制三个阶段，切实处理好三者关系，尤其要高度重视并突出抓好事前和事中控制，积极做好预想预防，在作业前和作业中牢牢掌握质量控制的主动权。（3）以人为本原则。作为工程建设的组织者、管理者和实施者，应该遵循以人为本的原则，在对施工质量进行控制的过程中，要积极加强对人员的素质培养、技术提升和行为控制，不断激发人的主观能动性，通过提高人工质量来促进工程质量的提高。
二、建筑工程管理中的质量控制要点研究
建筑工程质量管理是一项综合性工作，在强化其质量管理上，需要从各个环节加强管控，确保建筑工程质量。
（一）招标挑选资质优异的建筑施工队伍
在建筑工程项目施工中，建筑施工队伍的整体素质对于建筑工程质量具有重要影响。作为建筑工程项目，在施工队伍的挑选中，必须严格把握标准，根据建筑工程项目的性质，采取公开招标的形式，认真细致地考量建设施工单位的资质、施工队伍的技术水平、施工人员的专业化程度，以及建筑施工队伍以往的建设案例，采取分类评分的标准化模式挑选，选取综合实力最佳、施工经验最丰富的建设施工单位开展施工，确保建筑工程项目质量。
（二）强化建筑工程施工过程的监督管理
建筑工程项目施工，是综合性工作，这个阶段是影响建筑工程质量最关键的阶段，作为项目方和施工方都要加强施工过程管理，确保建筑工程质量。一是严把建筑材料采购关。作为建设施工单位，对于原材料采购是非常重视的，材料的价格直接决定了其经济效益，对于项目方，材料的质量直接决定了建筑工程项目质量。在实施原材料采购上，项目方与施工方必须要立足建筑工程规划设计方案标准，按照规划设计要求采购建筑施工材料，确保采购材料符合规划设计规定。在建筑材料保管上，施工方要严格按照不同材料属性，做好分类保管工作，确保建筑材料质量。二是强化建筑施工建设过程监督管理。这个阶段是动态的施工管理过程，作为工程项目方需要聘请专业的施工监理进行建筑全过程监督，查看建设过程是否符合规划设计要求，在材料使用上是否符合规定，比如在主支撑梁上，钢筋的型号、水泥的配比浓度、地基的挖掘深度等，这些是否都是依照设计方案实施的，只要严把这些施工过程都是认真完成，才能有效保障建筑工程建设质量。三是强化施工人员的安全管理意识。建筑施工属于工程项目，在施工现场人员比较分散，各种大中型机械设备运用比较多，电力动力能源使用广泛，任何一个工作操作失误都会造成严重的施工事故，甚至出现人员伤亡的重大事故。作为施工方必须要加强安全教育，增强施工人员的安全意识，严守建筑施工规定标准按照操作规程规范施工，确保安全。四是强化建筑工程建设经济效益。建筑工程项目施工需要的资金量都是比较大的，这些大额资金使用，必须要做好经济效益管理，从项目方的经济效益方面，注重材料使用节约管理，确保项目质量的基础上做好经济节约工作。
（三）做好建筑工程建设验收管理工作
建筑工程项目实施，其后期的验收工作也是非常关键的。作为项目方，在开展验收工作中，需要根据项目立项初衷意图，认真对照前期的规划设计方案，检查建筑施工的科学性合理性。在质量方面，聘请专业机构技术人员进行质量检测，对各种材料使用是否科学合理进行综合评价，确保建筑工程项目能够安全稳定的使用，保障使用人员的人身财产安全。
（四）做好建筑工程档案整理工作
档案管理是建筑工程施工中的一项重要内容，对于做好建筑工程项目后期管护，提升日常使用效率，进行局部的建设改造提升具有重要参考作用。建筑工程项目的档案管理也是贯穿于建筑工程施工全过程的，项目方要注重各个环节的资料收集整理工作，从文字资料、图片资料、视频资料等多形式做好档案收集整理，确保后期使用过程中，维护好建筑工程项目质量，做好安全管理工作。
总之，建筑工程项目实施，是一个综合性过程，主要是由施工方和项目方共同参与完成。对于整个过程管理工作，项目方起到主导作用，施工方是配合项目方进行建筑工程建设，在这个综合的施工建设过程之中，作为施工方和项目方需要密切协作，以共商共建的形式，保障建筑工程质量的基础之上，实现双方合作的共赢局面。
参考文献
[1]彭武.建筑工程施工管理的质量控制分析[J].建材与装饰，2019（20）
[2]周丽萍.建设工程质量监督管理模式的现状与改革[J].建材与装饰，2019（20）