广西送变电建设有限责任公司广西南宁
摘要：随着我国社会的不断发展，我国电子设备的普及程度越来越高，因此人们对于电能供应的稳定性和安全性的要求也越来越高，变电站是电力供应的重要组成部分，而土建工程是变电站的重要组成部分，变电站土建工程造价管理虽然在整个变电站建设过程中占据一小部分，但是整个变电站的投资浪费基本都是在土建工程建设环节，因此本文将从我国变电站土建工程造价管理中存在的问题入手，并提出几点控制策略，希望对变电站土建工程造价管理效益的提升有所参考。
关键词：变电站；土建工程；造价管理；存有问题；解决策略
引言
变电站是电力供应各个环节的重要组成部分，其主要的作用是用于发电厂和用户之间的衔接，主要功能是对电能的电力进行转换和再分配。土建工程是变电站建设的主要组成部分之一，占据整体的施工时间较长，但是就目前而言，我国变电站土建工程的造价管理工作还存有很多的问题和不足，导致了变电站整体工程造价管理水平较低，因此本文将从变电站土建工程造价管理中存在的问题入手，针对主要问题提出一些看法和策略，希望对其工程造价管理水平的提升有所帮助。
1当前我国变电站土建工程造价管理中存在的主要问题概述
1.1对变电站土建工程的设计环节重视程度有待提升
变电站土建工程在开展工程造价管理的过程中，其工作的重点都是放在变电站土建工程的后期或工程结算过程，对于变电站土建工程造价管理的前期设计环节的重视程度不足，并且变电站土建工程设计环节中的造价管理占据整体工程造价的比例较高，对于变电站土建工程设计环节造价管理的忽视，导致了整体工程造价管理水平难以提升，也导致了变电站土建工程整体投资频繁超限，部分土建工程施工单位在工程完工之后其整体的建设成本远远超出了工程预算。
1.2变电站土建工程造价控制人员的专业水平有待提升
变电站土建工程在建设的过程中工程造价控制人员的专业水平会直接影响到整体工程的控制水平，因此可以说变电站土建工程造价控制人员的专业水平决定了整理工程造价控制的精准度，我国变电站土建工程造价依旧沿用着传统的定额的方式来进行决策和预算的审核。但是随着我国对变电站土建工程造价水平要求的不断提升，传统的工程造价控制手段已经不能满足人们的需求，随着时间的推移，传统的土建工程造价控制手段的弊端越来越明显，例如其不能有效的解决技术难题、缺乏相应的经济知识和专业知识的支持，严重时甚至会影响到施工部门直接的协调性，而造成上述问题最为主要的原因就是变电站土建工程造价控制人员专业水平的不足。
1.3变电站土建工程建设过程中成本预算超支现象严重
变电站土建工程成本预算超支现象的成因可以大体上分成内部原因和外部原因，就内部原因来说，主要是由于变电站土建工程造价人员和施工人员之间协调交流的缺失，变电站土建工程施工人员具备的造价方面的知识较低、对控制建设成本的意识浅薄。对引入的新的技术的抗拒性较大，这就导致了虽然引入了新的建设技术和建设理念，但在落实的过程中效率依旧较低的原因。在实际的施工过程中工程造价管理人员没有深入到施工现场，对土建施工过程中原材料的选用没有做到实时监督，并且与施工人员缺乏有效的交流合作，进而导致整体施工过程漏洞频出。从外部原因来说，主要是由于外部市场经济环境下，原材料的价格变动以及运输和原材料保存过程的价格变动也是造成成本预算超支的主要原因之一。
2变电站土建工程造价管理的有效策略
2.1将工程造价管理贯穿整个施工过程
要想做好变电站土建工程的工程造价管理，就应从土建工程施工的各个环节入手，将工程造价管理贯穿到整个施工过程中，对整体施工的各个阶段做好各方面数据的收集和整理，并开展多次计价工作。大型变电站土建工程的规模较大、工程范围较广因此在实际的施工过程中需要大量的人力、物力的支持，因此将变电站土建工程施工过程中投入的经济效益带入到整体的工程造价中是十分必要的，一旦在决策上出现误差，因工程项目较大就会给变电站土建工程施工单位造成巨大的经济损失，因此工程造价管理人员应当从多方面入手，考虑影响工程造价的各种因素，并将工程造价管理贯穿整个施工过程才能提升变电站土建工程造价管理。
2.2从工程造价管理人员入手，提升工程造价管理人员专业水准
变电站土建工程的工程造价管理人员是实际的操作人员，其管理水平会直接影响到变电站土建工程的工程造价管理，因此可见工程造价管理人员管理水平和专业水平对整体工程造价发挥着重要的作用，因此企业可以从招聘和现有员工入手，在面向社会招聘时应当对工程造价管理人员的管理水平做出全面的评估，查看其是否具有相应的专业知识的同时，通过测试的方式考察工程造价管理人员的责任意识，在考察工程造价管理人员水平的同时要保障考察的公平、公正、公开。进而杜绝行贿、人情买卖等现象，对于当前在职的工程造价管理人员而言，企业应当定期或不定期的组织工程造价管理的专业技能培训，进而提升在工程造价管理人员的整体水平，工程造价管理人员还应当通过互联网下载与专业相关的知识、通过阅读书籍的方式，学习当前先进的管理理念，通过和拥有多年管理经验的前辈学习管理心得，总结出高效的工程造价管理手段，进而提升工程造价管理的水平。
2.3严格把关变电站土建工程成本预算工作
从变电站土建工程的效益上来说，工程造价成本控制是影响效益的的最为主要的因素之一，要做到优异的工程造价成本控制就应让实际的土建工程施工人员养成良好的成本节约意识。对于工程造价控制人员来说，在进行原材料的选择上，应当结合当地市场的实际情况，多和当地的原材料供应商联系，在保障材料质量的同时，筛选出经济效益最高的商家，并同其签订材料供应合同，进而避免过大的材料价格变动对整体工程造价的影响。从变电站土建工程管理层而言，要做好各部分之间的协调沟通，保障各部门之间信息传递的高效性和快捷性，将各部分之间的工作范围做好划分，保障不会出现责任重复区域导致整体管理工作的混乱，
2.4变电站土建工程在竣工之后的工程造价管理
对于变电站土建工程在竣工之后的工程造价管理而言，变电站土建工程竣工后的造价管理主要的工作内容就是对整体的项目计划和施工的实际情况进行审核和分析对比，将已完成的工程施工方案和预算结果再次审查，将其同施工方案进行对比，并将其作为依据进而确定整体的施工项目成果。将项目中详细的经费使用情况与市场的价格进行比较，进而避免虚假瞒报情况的出现。一旦出现弄虚作假的现象应追究施工管理人员的法律责任。
结语
总而言之，变电站土建工程要想保障工程造价管理的高水平、高质量，就应深入的了解和分析当前变电站土建工程造价管理的主要问题，从工程造价管理人员的专业水平、施工的各个环节、土建工程原材料的选择、运输过程、存储过程等等多方面入手解决变电站土建工程造价管理的问题，进而保障和提升变电站土建工程的工程造价管理水平，降低工程施工成本，使得建筑企业在保障整体工程质量的同时获取更高的效益，实现变电站和建筑企业的双赢。
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