黑龙江省隆业水利水电工程建设有限公司黑龙江省哈尔滨市150086
摘要：随着经济的不断发展，我国水利工程建设已经进入了新的发展阶段，水利工程数量不断增加。水利工程建设是一项复杂的工程，涉及内容较多，受施工环境影响较大，对技术要求严格，特别是那些容易发生隐患的关键部位和重点环节，施工危险系数较高，如果现场施工管理不到位，将造成严重的事故。因此，加强水利工程施工管理，比如设计图纸、原材料的检查和分配、施工全程监管等，要高度重视每一个环节、每一个步骤的监督和管理，以期实现工程建设目标。本文主要分析探讨了水利工程施工管理的重要性和措施，以供参阅。
关键词：水利工程；施工管理；重要性；措施
引言
水利工程建设是提高国民经济水平的战略性建设工程，是民生大计相关的国家重点工程项目。近年来，随着国家政府不断加大对水利工程建设事业的重视程度，在资本支持方面和政策方针方面均对水利项目建设单位予以了很大力度的扶持，促使水利项目取得了很多令人瞩目的成绩，相应地也推动了我国水利工程建设的蓬勃发展。但与此同时，对于任何工程建设施工单位来说，质量是提高市场竞争优势的重要法宝，也是施工单位赖以发展和生存的生命线。
1水利工程施工管理的重要性
1）能够确保施工的正常开展。由于水利工程施工涉及到诸多环节以及很多的生产要素，只有加强管理，才能够使得各个环节得到有效的衔接，进而保证水利工程施工的正常开展，确保在规定时间内完成项目建设。2）确保施工的安全性。水利施工建设条件较为复杂，而且涉及到很多的设备，一旦缺乏安全管理很有可能造成事故，而安全管理作为水利工程施工管理的重要组成部分，只有有效地推进和开展，才能避免在施工过程当中的安全隐患，进而确保整个施工的安全有序开展。3）能够保证项目建设的质量。水利工程施工中质量是第一位的，通过加强质量管理，能够确保施工的各个环节，能够符合相关的施工标准。一旦出现不符合规定的行为，及时进行重建或者是翻新，在一定程度上能够保证水利工程的总体质量。
2加强水利工程施工管理的有效对策
2.1做好精确预算加强成本管理
做好预算管理是提高企业效益的有效手段，同时，这也是在产权制度变革后企业管理转变的必经之路。因此，水利工程施工企业要有全局观，能够站在全局的角度进行考虑，从远处着手，也要在具体实施过程中，进行精确指导，进而实现经济效益最大化。同时，企业要在保证质量的基础上，降低成本。在物资采购中要做好结算，严禁混乱的管理，在日常经费支出方面杜绝各种不必要的浪费。另外，水利工程施工企业要加强自身资金流动的管理，保障工程资金专款专用，同时要加大财务控制力度，积极引用新工艺，提高企业利润。
2.2创新工程施工管理理念
创新工程施工管理理念是水利工程施工管理的重要前提，也是提高施工管理有效性、科学性的必要举措。也就是说，相关管理人员在进行水利工程施工管理的过程中，要加强相关新型管理理念的学习，进行自身管理理念的创新。具体来说，就是水利工程的施工管理要突破传统管理理念的束缚，加强对市场动态的掌握，并以此为基础进行自身施工管理理念的一系列思考，随后，还要进行施工环节的了解，事无巨细的进行管理把控，把管理创新渗透到水利工程施工的每一个角落。与此同时，在树立新型管理理念的基础上，还要注意相关管理制度和办法的针对性完善优化，从而促进施工现场管理的顺利进行。
2.3对施工管理方法进行创新
创新管理方法是提高水利工程施工管理效果的重要途径。在新的时代背景下．水利工程建设的各项内容都发生了巨大的变化。传统的管理方法已经不适应现阶段工作的需要．因此必须对管理方法进行创新。对此．施工管理可以从制度和合同等方面入手进行创新。结合工程施工的具体需求对施工设备和施工方法进行更新，通过的技术培训提高施工人员的技能知识水平，保障施工人员能够针对施工中出现的突发问题采取正确的应对，保障工程质量不受影响。同时。水利工程施工管理人员不仅要具备专业的管理意识。还要充分了解施工活动的各项内容，以便做好各方面施工关系的协调，为工程施工的顺利进行奠定基础。
2.4严把材料质量关，合理规划施工进度
在水利工程施工中，为提升施工质量控制水平，需开展全过程动态管理，采取宏观控制策略合理规划施工进程，在施工前期，强化对于进场物料及机械设备的质量检测，对于进场材料首先查看其质量合格证，并采取抽样试验法检测其组分及性能是否满足工程需要，严把材料质量关。同时，对于施工全过程建立合同化管理体系，严格以合同规范作为施工的有效依据，并关键点的施工质量控制予以足够的重视，以降低其对于水利工程整体质量控制的影响。此外，定期开展施工质量安全研讨会，严格落实安全及质量责任，以从根本上提升水利工程施工的质量控制效果。
2.5加强水利施工技术管理
首先就要加强技术性的管理，确保有健全的技术组织管理者，负责相应的管理。并且落实技术管理的责任制，明确相关负责人的相互责任，建立起相应的技术收集和数据信息收集。根据大数据，主要分析事故发展的情况及时的对于水利工程建设中存在的问题，进行一定的技术探讨。组织相关人员，对于水利工程建设过程中开展的问题进行分类，不断整理加强对于技术的应用，严格按照相关的规定开展施工。
2.6提高监督管理力度，保证施工安全
因为水利工程是一项规模较大的施工项目，所用的工期也会很长，在工程规模大、施工时间长的情况下，施工人员容易出现消极怠工的情况，对施工的安全与质量也会产生影响。因此，要提高监督管理的力度，使施工人员建立安全施工的意识，做好相应的安全措施，不但是对自身的安全起到保障，还是对工程施工的效率与质量的保证。水利工程的核心就是工程质量，只有加强工程质量管理，才能更好的发挥施工管理的作用。加强施工质量管理首先要做的就是对施工方案进行严格的审查，然后就是完善施工管理的相关体系，并定期对工程项目的工作人员做培训，提高专业水平与安全意识。如果在工程施工中发现问题要及时的进行解决。举个实例，在对混凝土进行浇捣作业的过程中，振动棒要控制在60mm以内进行工作，时间也不要超过1min，操作人员要对施工过程进行总结与分析，发现自身存在的问题并加以改正。
2.7健全管理制度，提升管理质量
目前，在我国的水利工程施工中存在角度的问题，人为的因素是最难控制的，因此，管理好施工人员可以提升整个工程的质量。从目前的工程管理情况看来，没有一个稳定的管理制度，导致在施工中出现各种问题，所以，水利施工管理可以从制度着手，制定符合我国国情和水利工程现状的制度及各种有效的管理制度，首先，要从施工人员入手，对施工人员进行严格的管理和约束，对他们的岗位职责和操作流程采取标准化的管理方式。其次，制定符合水利工程现状的安全制度，对水利工程施工进行定期的检查，从而保证施工的安全，要完善施工管理制度，有效地提升施工管理的质量和效率，明确施工管理的内容和要求。
结束语
总之，作为影响国计民生的重要工程类型，水利工程得到了更多的关注。做好水利工程的施工管理工作，从不同角度入手，营造良好的施工管理环境，才能达到造福国民的建设目标。从传统的水利工程施工管理问题入手，寻找创新且具有针对性的解决方案，才能提高施工管理工作的具体效率，促进水利工程的有效施工。
参考文献：
[1]林大伟.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].建筑工程技术与设计.2018（05）
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