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摘要：随着城市化进程的加快和社会经济的快速发展，建筑业在我国国民经济中占据了至关重要的地位，建筑工程的质量问题也越来越受到社会各方的关注和重视。因为建筑工程的质量一旦出现问题，不但会造成重大的经济损失、影响建筑企业的社会声誉，更重要的是还会引起人员伤亡、危害社会安定。本文主要对建筑工程质量管理进行分析探讨。
关键词：建筑工程；施工；质量管理
一、质量管理概述
质量管理指的是“确定质量方针、目标和职责并在质量管理体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实现的全部管理职能的所有活动”。质量管理必须兼顾项目管理和项目生产。如果项目管理和项目生产之中任何一个方面不能满足质量管理要求的话，都可能对相关人员产生严重的负面效果。
建筑工程是形成建筑实体的过程，建筑工程项目也同一般工业品不同，项目完成后，不能因为发现质量问题而分解、更换、更不能实施“包换”或“退款”服务，施工过程决定最终产品的质量，因此，建筑工程在施工阶段的质量控制便极其重要。建筑工程质量管理的特点如下:
第一，影响建筑工程质量的因素多。如施工是天时(气象情况)、地利(地形、地势、地貌)、人和(设计水平的高低，施工工艺的优劣，操作方法和技术措施的先进与否，管理制度严格还是宽松)、和资金投入(材料质量的优劣，机械设备的新旧，建设周期的长短，)都决定着施工项目的质量，以及影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素均直接影响施工项目的质量。
第二，质量的隐蔽性以及终检的局限性。建筑工程项目在全部施工过程中，具有很多不容易发现质量问题的时间点或者小项目。比如两项分项工程或者工序在交接时容易忽视隐含问题，工程建设是产生的某些中间产品容易存在质量隐患，以及具有大量的隐蔽工程等的特点，因此在质量检查验收时，需要本着认真负责的态度，使用校正后的测量仪表，准确读数有误，减少“第一判断错误”，而且检查时要特别注意检查实质，减少“第二判断错误”；而在工程项目建成后进行最终检查，不能够打开工程进行内部质量检验，无法发现工程建设中隐蔽的质量缺陷。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1追求工程进度，忽略工程的质量
建筑工程从开始施工到整个工程验收、交工，是有时间规定的，逾期交工是要承担违约责任，建筑工程施工过程中时常会出现不可预见的因素，从而影响施工的进度。施工单位为在规定的时间内交工，就会加班加点赶进度，在某些环节上就可能出现不符合施工技术要求的现象发生。另一方面，施工单位为了获得更大的经济效益，在施工过程中也不乏出现像偷工减料、减少工序等现象发生，比如在进行混凝土浇筑施工中，混凝土在浇筑的过程中必须要在柱顶上先铺一层1：0.4的水泥素浆，水泥素浆的上面铺设25毫米左右的砂浆，最后再进行浇筑工作。必须严格按照上述工序及要求施工，否则整个工程质量存在着严重的隐患，间接的伤害人们的生命和财产安全。
2.2建筑施工从业人员素质不高
当前的建筑业从业人员基本都是农民工，农忙时节回乡务农，农闲时节进城务工现象普遍存在。对于从农民到建筑工人身份的转变，严重缺乏质量操作技能和质量管理意识。对于建筑业施工现场的作业环境，施工工作中的质量知识和质量管理规章制度基本不了解，在实际工作中导致质量事故频发。由于缺乏有效的监督管理，从业人员的违章作业和冒险作业现象严重。例如，使用不合格的施工材料，心存很大的侥幸心理，认为以往多次施工使用这类材料都未发生质量问题，重新采购和使用施工材料会影响工作效率，放松了对质量隐患的警惕；施工现场存在偷工减料现象，门窗的承重梁被偷偷更换为红砖，楼层浇筑过程中钢筋的摆放位置不符合标准，应该采用一级钢筋的地方被换成三级钢筋，这种自行其是的现象十分严重。此外，从业人员不经过专业培训即上岗，特种作业人员诸如电工、木工等没有特种作业证上岗作业，质量管理混乱现象十分严重。由于特种作业人员紧缺，很多施工单位都要求这些岗位连续作业，缺少充足的休息而造成疲劳工作，为质量安全事故的发生埋下了巨大的安全隐患。
三、加强建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1加强建筑工程施工质量目标管理
施工单位在对建筑工程项目进行质量管理时要按照工程的实际情况，并就国家以及建筑工程施工质量的相关法律法规，对工程质量的设计以及相关要求进行综合，制定先进的施工质量管理标准，设立一个更为科学、标准且规范的建筑工程施工质量管理目标。建筑工程施工质量管理目标要对以下几点内容进行规范和明确要求：（1）建筑工程的整体工程以及分项工作；（2）建筑工程在施工过程中所使用的施工技术；（3）对参与工程建设的人员的管理；（4）明确各项工作岗位的管理标准。
3.2强化建筑工程施工项目质量监查验收
在对建筑工程项目施工质量进行管理时，要强化质量验收工作，确保施工质量，提高建筑工程的整体质量，使其跟建设单位的要求以及国家相关法律法规要求相一致。对建筑工程项目质量检查验收所需采取的措施进行强化，具体可以从以下几方面着手：（1）在对工程施工质量进行验收时，要始终坚持自检、互检以及交接检等检查原则。（2）在实际验收环节中，应遵循上道工序检查、本工序保障以及为下道工序做基础等，有机的将每个具体施工环节结合起来，有效确保工程质量达标。（3）检查验收过程中，应当对分项工程中的施工质量加强控制，以保证工程项目、实测项目等符合要求，以免出现返工现象。
3.3加强对施工工作人员的素质培训
在对建筑工程项目施工进行管理时，要注重对质量管理人员的培训，提高他们的专业技能以及工作责任感，端正其工程态度，加强对建筑工程施工工作人员服从意识的和质量管理条令的宣传，从而有效提高建筑工程施工管理工作的质量。此外，施工单位还应该积极培养单位管理人员的综合素质，保证建筑工程的工作人员能够服从管理，而管理人员能够进行更优秀的管理工作。
3.4不断加强对技术工作的管理
技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要为以下几点:（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点，适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，以利再战的目的。（3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。（4）企业不注重人才培养将导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才进行培训、学习，提高他们的业务素质，才能使管理水平更上一个台阶.
结束语
建筑施工中的质量管理和控制是工程施工中十分重要的环节。相关部门要制定合理的管理程序，才能够有助于保障工程的施工质量，同时，也必须全面地加强施工人员的质量意识。树立学习模范，才能有助于建筑工程质量管理和控制水平的提升，并且为我国的建筑发展提供有利的支持。
参考文献
［1］张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践［D］.广州：华南理工大学，2013.
［2］杨俊锋.浅谈建筑工程施工质量管理［J］.科技致富向导，2012（26）：351.