（湖南省电力公司湘潭供电分公司售电公司湖南湘潭411101）
摘要：在电力企业中，政工工作是一项十分重要的工作。在新形势下，为了有效地提高政工工作水平，促进电力企业社会效益和经济效益提高，必须展开政工工作创新。鉴于此，本文围绕新形势下电力企业政工工作创新这一论题，重点从新形势下电力企业政工工作问题及其创新展开分析，为电力企业政工工作创新提供参考。
关键词：电力企业政工工作；管理方式；问题；创新
在电力企业中，政工工作是一项特别重要工作。主要是将思想政治与组织人事有机结合。目前市场竞争由于非常激烈。在电力企业政工工作中，越来越多问题日益暴露，这给电力企业稳健发展带来了极其严重影响。为了有效地提高政工工作效率，促进电力企业能稳健发展，促进电力企业社会效益和经济效益提高，笔者结合实践经验，展开新形势下电力企业政工工作创新的探讨。
1.新形势下电力企业政工问题剖析
1.1重视不够
由于当前市场经济竞争非常激烈，一些电力企业为了达到追逐经济效益目的，在管理思想上对政工工作很不重视，忽视电力企业员工思政工作，甚至将政工部门仅仅当做摆设。在这样状况下，由于电力企业政工工作缺失，常常一些员工不团结的事件发生。电力企业员工对社会和消费者不负责任，其结果必然会影响到电力企业稳定发展。
1.2专业人才缺乏
由于电力企业对政工工作不够重视，不从服务消费者、电力企业服务社会等一些大局着想，加上在政工工作人才培养过程中投入不够，电力企业政工工作专业人才严重缺乏。毕竟在政工工作过程中，其主力军是政工工作专业人才，是支撑电力企业骨架。对他们加强培养。以促进政工工作人才素养的有效提高，完成电力企业政工工作。
1.3缺乏创新意识
在电力企业中，政工工作模式始终沿用传统的管理模式，不善于、不敢于在原有管理模式上创新。在新形势下，电力企业政工工作难以适应发展需要。电力企业政工工作仅仅流于形式化，电力企业政工工作效率不能得到提高。从某角度而言，电力企业政工工作方式落后，给电力企业带来了压力，严重地影响了电力企业发展。加大政工工作方式革新，必须加强创新意识培养，只有这样才能促进电力企业发展[1]。
2.政工工作创新
2.1政工工作理念创新
当前，市场经济竞争日益激烈，为了应对这种大变化，电力企业经营及管理理念必然要随着这种大环境变化而变化。所以电力企业原有管理理念有必要进行创新。只有对电力企业政工工作理念创新，才能有效地推动电力企业科学稳定地发展。我们认为，在对电力企业政工展开管理过程中坚持人本原则。管理过程中始终围绕电力企业员工实际状况来展开。只有这样才能对电力企业中每一位员工的思想以及他们的生活状况得以了解，并在此基础之上采取有针对性地措施解决。，还需要树立一种全员参与的管理理念，促使电力企业中的每一位员工都参与到电力企业的管理中来。只有这样才能促进电力企业政工工作效率的提高。
2.2政工工作精神创新
电力企业政工工作属于思想层面的管理，而党的十八大精神是思想管理过程中的良好的切入点，可以用十八大精神引领电力企业政工工作。在十八大中，号召我们建立起服务型、创新型以及学习性的马克思主义政党。就当前的电力企业政工工作来说，我们有必要紧跟时代的发展步伐，对旧有的一切常规敢于打破，转变管理工作的思维方式，在电力企业政工工作中落实十八大精神，以此为契机来推动电力企业政工工作。调整以往以发展电力企业效益的工作思路，在电力企业中，切合实际地利用党的十八大中所提出的一些先进的思想，以保障电力企业政工工作的科学有效性。在实际的工作中，必须注意每员工们在思想上的多样性、不同点，寻求适合不同思想类型员工的工作方式。
2.3政工工作人员创新
电力企业的发展，离不开优秀的人才。想尽一切办法，在财力和精力上加大投入，以促进电力企业的政工工作的人才素养提高。在数量上壮大管理的队伍，在质量上提升电力企业人才的管理水平。建立和完善严格的培训上岗及考核机制。对电力企业人员上岗都进行系统的培训，在业务考核合格之后才可以上岗。如果存在不合格的人员，必须对其进一步地培训，在加大培训力度后，并改进培训的方式，真正提高管理人才的素养[2]。
2.4政工工作方法创新
就政工工作人员而言，一方面要联系领导，另一方面又要联系电力企业中的下一级的每一位员工。在这种关系中所起的作用是一种纽带性质的作用。因为在联系领导的过程中要领会管理层的旨意，在联系电力企业中的员工过程中要加强跟员工们的有效沟通，才能对员工的思想状态以及需求的全面掌握。电力企业政工工作的在实际的管理过程中，必须加大管理的力度，鼓励管理人员，进行大胆地创新，在工作中尤其要始终坚持为人民服务的宗旨，以促进电力企业水平的提高。
2.5企业党建管理创新
随着时代的发展，科学技术的不断进步，为社会带来生活生产带来了前所未有的变化。在电力企业的党建管理过程中，进行信息化建设已经是时代的大发展的重要的趋势。在新形势下，进行电力企业党建管理的信息化建设，有助于提高电力企业党建管理的效率和质量。要想电力企业党建管理能真正地实现信息化，作为政工工作人员再信息化的开发和建设过程中，必须充分地掌握党建信息化的具体的工作流程，对于环节的操作都必须准确无误。也只有这样才能从根本上促进电力企业政工工作方式的创新。就当前而言，各行各业都离不开互联网和计算机技术，在电力企业政工工作中实施网络政工工作显然是一种全新的政工模式。在原有的宣传渠道基础上，利用电力企业网站上的电子宣传栏，加大电力企业政工工作宣传力度。
2.6企业政工工作机制创新
在新形势下，要想提高电力企业政工工作水平，对电力企业政工工作方式创新，进一步促进电力企业政工工作机制完善。假如电力企业始终只是满足于现有管理机制，不在原有机制上突破和创新、故步自封，很难有效地促进政工工作工作水平提升[3]。
3.结语
综上所述，在电力企业政工工作中，创新政工工作是非常必要。这关系到电力企业能否得到稳健发展。电力企业需要在政工工作中不断创新和完善，切实注重上述工作开展。
参考文献
[1]朱勇军.浅析新形势下提升电力企业政工工作质效的措施[J].低碳世界,2017,(06):110-111.
[2]闵少萌.新形势下电力企业政工工作的创新研究[J].企业改革与管理,2017,(02):161.
[3]谭胜顺.新形势下电力企业政工工作的创新探讨[J].低碳世界,2016,(08):243-244.