（史陶比尔（杭州）精密机械电子有限公司，浙江杭州310000）
摘要：自从进入21世纪以后，我国信息技术快速发展，信息技术在各行各业当中得到充分应用，很大程度上推动了我国社会经济的发展，到目前为止，已经成为企业发展和运行不可或缺的基础。在全球市场经济竞争越来越激烈的背景下，中小型企业要想在激烈的市场环境中占得一席之地，就必须建设以信息化为中心的发展战略方针。而会计管理作为中小型企业主要管理内容之一，在信息技术背景下创新会计管理思路就显得尤为重要。
关键词：企业管理；信息技术；中小企业；创新理念；会计管理
引言：
在信息技术背景下，中小企业会计管理对中小企业的发展与创新具有极其重要的影响，中小企业的可持续发展直接关系到经济稳步增长和国民的就业问题。另外，中小企业会计管理问题随着企业运行的时间的推进，潜在的风险不断产生。中小企业这一广大的群体在发展壮大的道路上被诸多因素制约。不同于大企业的股份制公司，大多数中小企业都是私有制个人企业，在资金上经常面临资金不足之处，但并不能及时融资；此外，中小企业由于规模的原因，无法吸引具有高新技术和综合能力强的人才，因此中小企业很难突破管理模式上的缺陷。
1传统会计管理的中小企业发展现状
传统会计管理模式下的中小企业暴露的两个弊端：
1.1中小企业缺乏活力性，缺少发展前景。由于中小企业在会计管理模式过于相似，没有创新和个人企业的亮点，因此极大地制约了中小企业的发展以及整体收益情况。会计管理模式过于雷同也直接导致了阶段性战略目标的雷同性，直接大大降低了中小企业的发展潜力。
1.2中小企业动力不足，资金不能充分利用，发挥资金最大的能动性。中小企业的资金不充足，因此会计部门可以运营流动的资金很少，直接致使中小企业发展缓慢，对比大型企业，中小企业的稳定性极其突出。
2信息技术背景下中小企业会计管理模式的创新与突破
信息化建设下的中小企业不仅打破了传统会计管理的中小企业的障碍性，更重要的是为企业引入创新性的专业人才，更加充分含量科学地利用企业现有资源，加快工作人员的作业速度，大大提高了企业的综合效率。面对大型企业，中小企业表现的劣势为资金不足、人才缺乏、技术落后、没有形成规模化，因此中小企业的管理模式就尤为重要，只有利用信息时代的大背景，在会计部门资金管理模式这一层面与信息技术完美衔接，充分调动信息科技的优越性，再加上中小企业甄选综合能力强、业务能力强的会计管理人才，将引领中小企业成功变革与科技创新，促进企业长期稳步发展。
3制约中小企业突破传统财务管理模式的主要部分
3.1中小企业的发展战略体系
中小企业的发展战略体系直接决定了一个企业的纵向运营管理以及长期发展路线，对企业会计管理模式的突破至关重要。企业决策者的战略机制和思维直接纵向关系到企业执行者的执行，作为企业的领头羊，直接影响到企业的生存和发展，也决定着会计管理模式能否创新成功，并且影响到中小企业的会计管理法则的决策、认证和贯彻落实。只有制定科学高效的中小企业的发展战略体制，才能源源不断地给企业给予流动资金和高科技技术人才。自改革开放伊始，我国的国民经济高速增长和提高，国内的中小企业也如雨后春笋般崛起与壮大，各行各业的中小企业蓬勃发展，不同行业的中小企业的发展战略体系也有着巨大差异，隔行如隔山，因此，中小企业的会计管理模式也绝对不一致。
3.2中小企业的培训机制
中小企业要想在竞争激烈的角逐中扮演大浪淘沙中金子的角色，合理分配企业中不同环节的人才也至关重要。把企业的发展比作一盘棋，那么企业里的每个棋子就是企业的员工，因此，中小型企业员工的个人专业技能对企业长期健康的稳定发展尤为重要。提高员工的职业技能和完善员工的培训机制，使各部门员工具有更加系统的理论知识和专业技术，同时重视员工的个人道德价值观，调动他们对企业财务体系管理的创新性，提高他们的思想认识，让他们高度重视突破传统中小企业会计管理模式的重要性以及意义，从根本上，推动中小型企业会计管理的创新，提高中小企业自身价值与竞争力。
3.3企业自身组织框架
相对大型国有企业，中小企业未形成规模化，因为自身组织框架体系不合理。因此，在企业财务管理创新道路上，要充分科学合理的安排企业的内部组织结构体系，使企业与社会外界各个组织完美的衔接，使中小企业更加充分利用到信息技术这个大形势，保证中小企业会计管理的科学性和合理性。
3.4企业自身的资源分配
企业的长期健康运营与发展离不开企业资源的合理分布，利润最大化与最优化的企业资源分配的方式息息相关。充分实现信息、人力、物力、时间、金钱的高效科学合理地运用，根据客户具体的个人喜好，设计出科学高效的工作方案。因此，在信息技术这一大的环境背景下，中小企业需要特别关注资源分布相关问题，为创新会计管理模式提供捷径。
4针对信息技术背景下中小企业会计管理创新的策略
41通过云计算大数据技术管理中小企业会计体系
随着信息技术的渗透，中小企业通过云计算以及大数据来创新推动企业会计管理模式的发展，使中小企业在诸多环节大大节约了资源、金钱、时间、劳动力、物资等，极大地减少了中小企业的费用，提高自身价值，推动企业呈现良性发展的趋势。中小企业由于自身规模不大且在市场上呈现多种形态，所以在市场上具有极大的灵活性，易转型，在信息技术这一基础上，推动创新会计管理模式，使中小企业成功变革、转型成功。
4.2及时推新会计管理理念
一个好的产品离不开好的产品理念和好的管理理念，一个企业的管理理念就是一个企业发展源泉与动力。在信息技术背景下，中小企业会计管理理念至关重要，它决定者企业管理中是否能够循序渐进地落实和推进企业的工作要点，一个好的会计管理理念将最大化节约企业生产成本。首先，中小企业不能止步不前，固步自封，应该推陈出新，打破原有企业会计管理理念的思维枷锁和限制，要不断学习与创新最新技术，正确客观地认识到信息技术的作用，及时推新会计管理理念，并邀请网络技术界的专家定期对中小企业的管理层员工进行公平公正地考核和培训，确保每个领导都能发挥出信息技术背景下会计管理模式的优势；其次，结合物联网、大数据、云计算等前沿学科，推动中小企业稳步发展；最后，根据企业自身文化，吸取同行会计管理经验和企业模式，借鉴其他失败案例，设计出切实可行的中小企业会计管理理念。
4.3企业引进综合能力强的全方面新型会计人才
自2008年金融危机之后，全球经济都呈现整体下降的趋势，出现市场饱和的征兆，中小型企业只有引进和培养真正综合能力强的全方面新型会计人才，才能使企业在激烈的行业竞争中脱颖而出。在信息科技高速发展的今天，高新人才的引进格外重要。首先，企业根据不同会计员工的个人技能和性格特征将他们分配到不同的会计岗位，并依据他们不同的个人特点以及不同的个人期望，制定出科学合理人性化的个人培养计划，并定期对企业会计员工进行考核，考核内容具体根据培训内容以及培训周期而定。设定合理的奖惩机制，定期对优秀员工进行褒奖，以此激励会计员工的积极性，调动个人主观能动性，从而给中小企业带来源源不断的激情与活动。其次，通过各种平台招聘会计行业的精英人才，为他们提供丰厚的薪资待遇以及各种福利，解决他们生活上的难处，使他们安心于中小企业会计部门的工作问题，并为企业注入新鲜的血液。
5结束语
这是一个信息时代，是一个竞争最激烈的时代，也是一个最好的时代，只有充分科学地运用信息技术这一潮流，才能保证传统中小企业会计管理模式成功转型，才能使中小企业更好地适应社会主义经济体制。中小企业具有自身缺陷性，比如执行力低、规模小、资金不足等，但也有其自身优越性比如相对灵活。在信息技术背景下，利用物联网、大数据、云计算等技术建立创新型中小企业会计管理体制，从而促进中小企业长期可持续发展。中小企业会计管理系统同时也需要具有开放式、学习能力强、创新型复合人才，这些人才在企业的会计部门的合理分工合作，使资源得到充分利用，用最少的生产成本和时间成本创造出企业最大的收入利润，得到最优化数据，这些也是中小企业在激烈的市场竞争中能够处于不败的重要因素。当然，作为企业的决策者，同时也要有知人善用的能力，把一切做到运筹帷幄，一级一级完成计划和任务，一个好的将领必然也是一个企业的核心凝聚力，他能充分调动每个员工的积极性以及合理分配任务。
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作者简介：陈婷,身份证号码：3301031984****0729。