广东人信工程咨询有限公司广东省佛山市
摘要：建筑工程预算和工程成本管理有着密切联系，关乎着建筑工程的建设效率、建设成本。并且，提高建筑工程预算水准，还能提高建筑企业对工程建设的掌控能力，有助于建筑企业及时发现施工中存在的问题。基于此，笔者通过查阅文献，结合自身经验，在文中首先对工程预算的概念进行了阐述，然后针对工程案例探讨了工程预算在建筑工程造价控制中的应用途径。
关键词：建筑工程；工程造价；工程预算；成本管理
我国城市化建设脚步的不断加快，社会经济的不断发展，对建筑行业的发展产生了极为重要的促进作用。与此同时，社会上也涌现了大量建筑企业，如何在激烈的市场竞争中站稳脚跟？就成为了现代建筑企业需要重点关注的问题。而工程预算，直接关乎着建筑企业的施工效率以及管理水平，对于建筑企业提升自身市场竞争力有着至关重要的作用。
一、工程预算的概念
工程预算是建筑企业对建筑工程项目未来一段时间的支出、收入做出的规划，它可作为建筑企业开展管理的重要指标，也是企业考核工程成本、编制施工计划的重要根据[1]。简单来说，工程预算就是指在建筑工程中，建筑企业根据国家相关法律法规，根据建筑工程施工内容、施工步骤，结合当前的市场情况，准确预估工程建设可能会投入的资金。另外，工程预算也是建筑企业制定工程造价的基础，建筑企业只有将工程预算工作落到实处，才能确保工程造价的科学性、合理性。
二、工程预算在建筑工程造价控制中的作用分析
（一）保障工程正常开展
工程造价根据施工图纸，以工程预算为基础，将建筑工程中的资金投入、组织设计有机的结合起来，从而有效的控制工程中的人工费用、材料费用等。工程预算则是建筑企业根据实际情况，计算工程中的材料、人工消耗情况。它和工程中的组织设计有着密切关联，能够让建筑工程中的成本预算更具针对性、准确性。在工程中，管理人员就可将其作为依据，分析各个阶段消耗的人力、物力、财力是否合理，然后再根据实际情况进行调整，以此来保障工程的正常开展[2]。
（二）节约建筑施工成本
建筑工程中的工程预算，主要是对建筑工程成本的预估，众所周知，建筑工程的建设周期长、体量大，所以建筑工程预算的编制必须要结合建筑工程的施工进度、施工量，然后统计工程中的直接费用以及间接费用[3]。合理的工程预算，能够让企业更加科学的分配工程中的各项资源，以此来避免工程建设出现资金不足、延误工期等等问题，进而让建筑企业在工程中的经济效益得到保障，甚至还能在一定程度上降低建筑企业在工程中投入的成本。
三、工程预算在建筑工程造价控制中的应用途径
（一）结合信息技术
目前，我国建筑企业数量较多，根据中国产业信息统计显示，截止2017年年底，我国建筑企业数量达88059个，建筑行业总产值高达21.4万亿。但总体来说，我国建筑企业的管理水准、发展规模参差不齐，建筑企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要应用信息化技术来提升自身的管理水平。如，BIM技术就能有效提升工程预算工作的准确性，BIM技术通过结合工程图纸，在软件中利用BIM模型，直接计算出建筑工程中各个项目的造价，并且还能够通过“模拟碰撞”，让建筑企业提前发现“管线碰撞”等等问题，这就减少了建筑工程中的不可控因素，工程预算的制定也能够更加合理、有效。
佛山市顺德区陈村镇国通物流城，建设大型购物中心，商业定位为专业市场、购物中心和餐饮于一体的综合体。函括商业、办公、酒店、仓储。地上建有六栋塔楼，分别两处商业裙楼、一处商业库房、一处仓储楼和两处停车楼，最高楼高249.9米，49层；地下建有三层。项目属于三旧改造类拆旧建新类型，建设总投资约300000万元。在工程预算制定的过程中，就应用了BIM技术。首先，建筑企业坠设计院提供的BIM模型进行了碰撞检查，对其中存在的问题和业主方进行了沟通，并得出详细解决方案；其次，利用BIM技术进行三维算量，得出工程施工量；最后，结合施工方案、市场情况、施工量等等因素，制定出了合理的工程预算（详细流程可见图1）。另外，在施工过程中应用BIM技术，还可进行施工模拟，这就在一定程度上提高了建筑企业对施工现场的管控能力。
图1.顺德区国通广场工程预算BIM技术应用流程
（二）阶段造价控制
一般来说，建筑施工设计主要包括施工流程初步构建、施工计划制定两个阶段的内容。为确保建筑工程的顺利开展，就必须明确以下两点内容：首先，在施工的过程中，要尽可能避免出现“设计变更”的情况；其次，施工管理人员要结合现场实际情况，全面解析施工方案、设计图纸，透彻了解整个工程，这样才能提高工程预算的针对性、准确性。诸多建筑工程在建设的过程中，都因为“设计变更”导致工程预算失效，进而致使建筑工程管理工作呈现出一定的“盲目性”。对此，笔者认为，应该将工程预算细化为“阶段性预算”，结合图纸、工期来详细划分各个阶段的预算，从而提高工程预算的灵活性、适用性。
佛山市顺德区杏坛镇西部启动区，新能源汽车锂离子动力电池研发与生产基地建设，项目总体规划占地面积100133.98㎡，总建筑面积160581.81㎡。设有四栋厂房，两栋仓库，一栋研发中心，一栋综合楼。首先，建筑企业结合相关规范标准以及现场实际情况，对设计方案的合理性进行了检查；其次，建筑企业将工程中的特殊项目进行简化，然后将其单独罗列出来规划预算；最后，建筑企业结合设计情况，将工程中各个阶段的成本进行了细化处理，从而让各个阶段的施工管理都能够有可靠的参考依据，即便是出现“设计变更”，也不会对工程预算整体造成过大影响。
结束语
综上所述，建筑企业想要在当前日益激烈的市场竞争中脱颖而出，就要落实工程预算工作。现阶段，诸多建筑工程的规模越来越大，工程中投入的资金也越来越多，建筑企业要积极转变管理观念，加强对工程预算的控制管理，才能为建筑企业的稳定发展保驾护航。
参考文献：
[1]刘德生.浅谈全过程造价控制在建筑工程领域中应用[J].四川水泥，2017（12）：252.
[2]谭文娟.浅谈价值工程在房屋建筑工程设计阶段造价控制中的运用[J].民营科技，2017（11）：140.
[3]赵亮，李鑫.浅谈建筑工程预算与工程成本控制[J].中国科技投资，2017（6）.