（深圳市运达来电力建设工程有限公司广东省518118）
摘要：在国家经济发展的过程中，电力行业是比较重要的基础部分。另外，城乡的建设也与电力行业息息相关，它需要配电装置以及电力供应的支持。如果发生了电力安全事故，不仅会对电力系统自身带来损害，还会给社会经济的发展带来更大的损失。因此，在电力工程施工中，要对其施工质量及监理工作给予高度的关注，进而实现其建设安全。
关键词：电力工程；施工质量；管理工作
众所周知，电力工程项目的建设过程是十分的复杂，其施工的整体质量会由多个方面的因素影响。所以，需要做好科学合理的规划工作，对其各类的影响要素进行全面认真的分析和认知，开展更加全面的考量，对施工的目标进行进一步的完善，做好施工的管理工作，提升技术含量。对于多个影响因素进行合理的管理控制，进而更好的保证电力工程的整体施工速度和质量，为日后的经济建设打下坚实可靠的基础。
1当前的电力工程施工质量受到了哪些因素的影响
1.1人为方面的影响
电力工程的项目具有很强的复杂性特点，而且也具有很强的系统性和全面性，其在实际的建设过程中需要耗费非常多的人力和财力资源，所以，在实际的建设中也会受到人为因素方面的影响。鉴于其施工需要很多的劳动力，对于整体的人员综合素质把握较为困难，例如有学历水平、技术实力、动手能力、管理能力等多个方面都不尽相同，这些都会对实际的施工质量造成非常大的影响和干扰。在实际的施工过程中很难对人为因素进行有效的管控，所以很容易出现人为方面的失误，这就会导致工程的施工速度和质量得不到有效的提升。
1.2施工材料的管理不到位
在电力工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也不按照风险分散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业都对其投入甚少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，电力工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。
1.3作业方法因素
通常情况下，作业方法分为工程施工以及质量检验方法这两种类型。其中，施工方法主要包含施工的组织、作业流程以及施工方案的制定和调试方法等。它们是施工过程中比较基础的方式，会对施工质量产生较为直接的影响。而质量检验方法涉及误差的基础测量，以及后续的计算和统计。一般而言会以局部抽取的样本作为检测对象，进而进行检测和整理加工，从而对工程的质量进行判断。
2做好电力工程质量管理工作的有效对策
2.1完善技术管理，培养优秀施工人员
在电力工程施工中，施工前的技术交底是关键，但是施工过程中的技术管理也不容忽视。这其中包括技术的复合制度，以及技术责任制等等。而技术责任制对技术人员的具体分工以及职责范围进行了明确的划分，要求各部分人员做好自己的职责工作。同时，企业也应该加强对员工的技术培训工作，同时加强安全教育，进而降低安全事故的发生几率。
2.2强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型号、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。
2.3做好多个过程的施工质量管理控制工作
第一点，需要针对电力市场的实际需求、项目可靠性报告、计划任务项目书等多方面的内容进行合理的分析探究。第二点，需要更加严谨的对工程建设的过程中进行审核以及相关的施工管理方式等。并且需要结合实际的工程开展状况来做好可实施性探究，判断和实际的要求规范是否吻合。第三点，保证技术交底工作的有效执行，在开展电力工程施工初期就要做好技术交底工作，进而可以更好的保证将工程的施工特点、质量规范、建设过程、施工途径、技术方式等多个问题，向相关的施工人员进行有效的表明。又鉴于相关的施工人员具有很强的流动性特点，所以需要结合施工的工程进度来进行有效的阶段交底工作。第四点，需要做好前期的施工准备工作、施工方案的完善、工艺流程的检查、完工的验收等多个管理工作。
2.4制定安全防范及管理策略
电力企业在施工过程中，必然会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的能稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识到施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工的安全管理和质量控制就得不到保证。
2.5改善施工后的质量管理
在电力工程施工完成后，管理人员也不能放松警惕，这一阶段的质量管理工作也非常重要，也就是说要做好工程的竣工验收工作。竣工验收完成后，工作人员还要对施工质量做好检查工作，在这之前，必须保证施工资料是完整的，否则就会加大后期的维修以及资料查阅的难度。在施工质量方面，相关质量管理人员一定要对其进行严格控制，以此确保施工质量，让其满足相关的设计要求和施工标准，推进施工维修工作的展开。
3结语
根据上文所说，我们可以知道电力工程是我国国民经济构建的基础产业，其特点是施工较为多而且复杂，涉及到的方面也较为广泛，想要更好的提升施工的质量，就需要从多个角度出发。所以，本文主要对电力工程的施工质量影响的因素进行了有效的分析探究，并且提出了一些建设性的意见，希望有助于提升电力工程的发展速度。
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