加强高层建筑施工管理的相关对策探讨

加强高层建筑施工管理的相关对策探讨

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摘要:本文主要对高层建筑施工管理中存在的问题及控制对策进行了分析与探讨,以供同仁参考。

关键词:高层建筑;施工管理;存在问题;控制对策

一、前言

高层建筑施工管理在当前建筑行业发挥着尤为重要的角色,加强对高层建筑施工管理对防止安全质量问题的发生非常重要。因此,对于施工管理的重视力度一定要增强,建筑工程施工管理部门要及时对建筑资源进行合理安排,力求制定出一个最佳管理方案,让施工技术真正应用到工程施工中,为工程项目的完工与成本预算的降低起到保障作用。基于此,本文主要对高层建筑施工管理中存在的问题及控制对策进行了分析与探讨,以供同仁参考。

二、高层建筑施工管理存在的问题分析

(1)管理制度不完善,监督力度缺乏。在高层建筑施工项目中,从管理人员到操作技术人员,存在着个别一人不按照规章制度和操作规程,进行施工。对规章制度或技术规范,虽然在墙上,而管理人员不履行职责,操作人员违章操作,导致事故时有发生,一些操作人员不严格进行施工。

(2)质量管理问题。在高层建筑施工的过程中,由于对施工质量和施工技术要求比较高,此时技术管理的质量就成为了管理的重点。需要相关的施工专业之间进行合理的配合和协调,由于不同的专业对技术要求不同,如果施工时不重视和其它专业进行配合,只考虑自身的专业,就会对整个工程的施工质量造成影响,如果没有对这些专业进行细致、全面的考虑,就容易出现问题。另外,由于现代化建筑对独特性、个性化的要求比较高,不同的建筑对设备和管道的要求存在比较大的差异性,这样就增加了技术管理的难度,导致相关专业出现矛盾的概率增大。

(3)进度管理问题。在建筑工程管理中,影响施工单位经济效益的关键因素就是施工进度,值得注意的是,在追求施工进度的同时,也不能忽略工程质量。部分施工单位单纯追求施工进度,导致施工安全问题被忽略,这会导致大量返工现象发生,甚至还可能引发安全问题,对施工进度造成较大影响。

(4)安全管理问题。在现阶段的建筑工程施工中,安全问题越来越受到施工单位的关注,虽然大多数施工单位都致力于做到安全第一,不过仍然有部分单位在施工安全管理中存在一些问题。高层建筑包含较多的高空作业,其中潜在的安全风险因素更多,若施工单位的防护工作不到位、安全施工培训组织不及时、安全工程师缺乏、劳动保护用品不齐,则会影响高层建筑施工的安全性。

三、高层建筑施工管理问题的控制对策探讨

(1)制定有效的施工计划与施工方案,认真落实规章制度和技术规范。在施工前,技术人员要审核施工图纸,了解施工图纸中是否存在不合理之处,并加强与设计单位的交流、沟通,防止施工过程受到影响。针对关键、重点施工环节,施工单位要另外对施工方案进行编制,例如脚手架搭设、防水混凝土施工、深基坑施工等。在对施工方案进行编制过程中,施工单位要综合考虑各种施工情况,针对易出现的问题,及时采取措施预防。在施工过程中,施工管理人员要认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻《建筑法》从源头抓起,施工过程中严把每一道工序的操作规程,要对高层高层建筑的整体结构进行分析,按规范操作严把质量关、提高工程的合格率。

(2)强化对高层建筑的质量管理。在高层建筑工程施工的质量管理过程中,应当充分重视技术方面的管理,以此来避免和减少来自于施工中质量问题的发生。在建筑工程项目中应当不断增强员工的质量管理意识,当建筑工程项目管理人员和相应的施工人员都具备高度的质量管理意识时,建筑工程项目的质量一定会得到很大程度上的改善。首先在建筑工程项目施工过程中管理人员占据着非常重要的角色,因此,在选取管理人员时尤其重要,并应该对管理人员做出定期培训,补充管理人员对工程项目施工方面的知识,学习和使用新型的管理方式,并且增强培养施工管理人员对质量管理的高度意识,从而提高管理人员的综合素质。以保证施工管理人员具备充足的技术基础,能够顺利监管以及解决建筑工程项目施工中遇到的问题,达到减少建筑工程项目施工质量问题的目的。其次加强培养建筑工程项目施工人员的质量意识。建筑工程项目管理人员对建筑工程项目施工过程中的职责进行细分,将每个施工环节都落实到每个施工小组,再由施工小组按照个人技能能力安排具体任务。在将任务落实给每个人后,会提高施工人员的责任意识,增加施工人员的质量意识,减少施工过程中因马虎而造成的质量问题,同时也减少施工管理人员任务,给出更多精力管好整个建筑工程项目施工的大局,避免质量问题的发生。

(3)落实施工过程中的安全防护工作。高层建筑施工中安全管理往往会被忽视,如一些施工单位对安全生产的投资不足,造成建筑施工存在安全隐患。再加上建筑施工人员的自我保护意识淡薄,没有接受过相关的安全生产培训,加重建筑施工的安全隐患。因此,施工单位要重视安全生产,增强安全防范意识,认识加强安全生产的重要性,采取有效减少安全事故的发生,降低安全事故的成本支出。具体做法有:一是增强施工人员的安全意识要牢固树立安全生产第一的方针。以专业安全知识为内容用行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。主要包括:加强专业安全知识、技术的日常教育与培训,用安全典型事例和事故教训进行教育,对照法律、法规认真地进行分析、讨论。将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。积极组织各类管理人员,参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。二是明确建筑工程项目的安全生产责任人在施工中,明确安全控制由项目经理全面负责,要制定安全管理工作的要点。明确施工安全的承诺与目标,要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。

三是抓好施工前与施工中的安全管理工程施工安全产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素,并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。

(4)合理控制施工成本与施工进度。在建筑工程施工中,核心管理内容就是成本控制,成本控制效果与施工单位的市场竞争力、经济效益均有很大影响。高层建筑施工的周期长,且市场材料价格有较大波动,在施工工作中,施工单位必须制定合理的采购计划,对施工成本进行有效控制,防止出现资金周转困难的情况。除此之外,施工单位还需确保材料供应及时,为高层建筑施工提供良好的条件。就施工进度的控制而言,施工单位要意识到,施工进度与施工效益存在直接关联,施工单位首先要对施工进度计划进行有效控制,然后才能合理控制施工进度。

四、结语

总之,随着我国城市化建设的高速发展,城市高层建筑也在迅猛发展。在高层建筑中新性能材料、新的施工工艺、新的施工不断被应用。除了上述的几个高层建筑施工技术之外,还有像深基坑支护等施工技术。保证高层建筑施工技术严格按照国家规范进行同时从多方面监控施工质量,这样才可以保证真个高层建筑项目的施工质量。

参考文献:

[1]马钟路,马沈吱,煤矿坑道水文地质钻探工艺[J].甘肃科技,2014(21)

[2]苏庆辉.浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].江西建材,2016,08:288+292.

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