保定钞票纸厂企业文化体系设计

保定钞票纸厂企业文化体系设计

银有刚[1]2004年在《保定钞票纸厂企业文化体系设计》文中研究指明随着知识经济的到来,企业管理已进入文化管理阶段,企业文化对企业发展的促进作用日益明显。越来越多的企业管理者认识到,仅仅依靠严格的规章制度进行企业管理存在着越来越多的障碍,只有实行文化管理,从内在角度激发员工的工作热情,才能保证企业的长期发展。在当今世界上,凡是成功的企业,都有着优秀的企业文化,如海尔、GE等。文化管理的理论基础是企业文化理论。企业文化是一种以人为中心的企业管理理论,强调人是管理的中心,在管理实践中应贯彻尊重人、理解人、关心人、信任人的原则,重视对人的激励、培训、考核、任用和晋升,塑造企业员工普遍认同的核心价值观,形成企业的核心竞争力,从而在激烈的市场竞争中发展壮大。保定钞票纸厂是中国最大的钞票纸生产企业,企业内部管理比较规范,管理制度比较完善,但在从计划经济走向市场经济的过程中,企业的管理体制和人的思想意识无法适应市场经济的要求,其中,人的观念问题是最主要的问题。应该说,这是目前中国国有企业普遍面临的问题。因此,我们选择保定钞票纸厂作为研究对象,希望通过对保定钞票纸厂企业文化的研究,来进一步探索企业文化建设与国企改革的关系,以及企业文化建设如何保证企业发展战略的实施。企业文化咨询的核心工作是理念层的设计。笔者通过充分的调查研究,详细分析了保定钞票纸厂面临的内外部环境,系统地进行了企业愿景、企业核心价值观、企业宗旨、企业哲学、企业作风、企业精神、企业道德、管理理念、经营理念的设计,并在此基础上,又进行了企业制度层的设计和企业文化实施方案的设计,在企业制度层的设计中,又特别进行了员工关系的管理和沟通方式的设计,从而为企业提供一份全面、翔实的企业文化设计方案,以促进企业新的发展战略的顺利实施。

戴东荣[2]2004年在《保定钞票纸厂发展战略研究》文中认为本文对保定钞票纸厂进行发展战略的研究。保定钞票纸厂是隶属于中国印钞造币总公司的新中国第一家钞票纸厂,始建于1956年,是国家大型企业,承担着钞票纸的生产和钞票纸新工艺、新技术、新材料的研发等任务。除钞票纸外,保钞厂还开发、生产高级防伪纸、工程用纸等民用产品。作为国内规模最大的钞票纸专业生产厂家,有辉煌的发展历史,目前的经营状况也相对不错。但是,企业进一步发展却具有很大的隐忧。本文正是在这种状况下,制定保定钞票纸厂的总体发展战略。本文对保定钞票纸厂发展战略的研究,主要的内容是:保定钞票纸厂的核企业经营宗旨,核心竞争优势,中期战略目标,选择的经营领域,在各经营领域的竞争战略,总体发展战略,以及战略实施问题。研究的思路是:首先通过企业现状引出系列的战略问题。接下来对保定钞票纸厂进行SWOT分析:企业的外部环境、行业、内部资源和能力,并得出核心竞争优势。在对保定钞票纸厂的利益相关者进行分析之后,提炼出企业的经营宗旨。接下来,结合保定钞票纸厂具备的优势、劣势,面对的机会和威胁,以及资源的利用度和转移性等,确定经营领域:钞票纸、高级防伪纸、高级特种纸,并确定在每一个经营领域采取的竞争战略,制定了保定钞票纸厂的战略目标,对保定钞票纸厂的总体发展战略作出了规划:施行“王”字型的总体发展战略。最后,根据保定钞票纸厂的发展战略,对企业的组织结构进行调整:改变目前的“大保钞厂”概念,引入现代企业制度,成立“保钞控股有限公司”,对改制后的多元化产业进行投资管理,并引进战略投资者共创大局。

李云东[3]2005年在《保定钞票纸厂绩效评价体系建立研究》文中进行了进一步梳理保定钞票纸厂隶属于中国人民银行下属的印钞造币总公司,是国有垄断企业,随着国有企业改革的不断深入,在企业的管理中引入绩效评价体系,采用定量分析和定性分析相结合的综合分析方法,突出印制行业优质安全保发行的行业宗旨,合理体现科学管理增效益的企业目标, 保证企业发展战略的有效实施,推动企业科学管理进程。本文主要的创新点是建立适合企业自身特点的指标体系,并运用层次分析法确定保定钞票纸厂绩效评价中各项指标的权重,以及运用模糊评价法对定性指标进行快速计分。 用建立起来的企业绩效评价体系对保定钞票纸厂2003 年和2004 年的经营状况进行分析和评价,并提出合理性建议。

陈子青[4]2004年在《保定钞票纸厂营销战略研究》文中认为本文主题是保定钞票纸厂的营销战略研究。保定钞票纸厂是隶属于中国印钞造币总公司的新中国第一家钞票纸厂,始建于1956年,是国家大型企业,承担着钞票纸的生产和钞票纸新工艺、新技术、新材料的研发等任务。除钞票纸外,保钞厂还开发、生产高级防伪纸、工程用纸等民用产品。保定钞票纸厂华融经贸总公司是保定钞票厂全资"多元化经营"企业,负责保定钞票纸厂除钞票纸之外的全部民用纸的生产与销售,2000年该公司将民用产品推向市场并在几年内取得了快速的增长。本营销战略是针对保定钞票纸厂的民用产品,分析对象主要是华融经贸公司,战略的重点为两方面的内容:一是选择目标市场并依据客户需求进行产品定位;二是细化市场营销行动计划,以达到预期的营销目标。本文首先采用SWOT分析,对保定钞票纸厂所处外部环境的发展变化以及公司内部状况进行分析,其次对当前本公司两个产品大类进行了市场细分,并确定目标市场和定位,最后在4Ps理论框架下实现营销组合,用本厂最适宜的产品(防伪产品和特种纸),以各自适宜的价格、适当的促销办法及销售网络,尽量最好地满足目标市场的消费者的需求,以取得保定钞票纸厂最佳的信誉及最好的经济效益。

佚名[5]2006年在《科研引导 技术创新 争创一流——记保定钞票纸厂》文中认为保定钞票纸厂始建于1956年,是新中国第一家钞票纸生产企业,隶属于中国印钞造币总公司,是集生产和科研于一身的国家大型企业。目前企业在职职工2650人,近500名工程技术人员,占地75万平方米,建筑面积40万平方米,总资产13亿元,生产能力26000吨,年销售收入10亿元左右。是我国钞票纸生产的主力军、高级防伪纸张的主要供应商,是钞票纸新工艺、新材料、新技术的研究开发基地。除钞票纸以外,还开发生产高级防伪纸、高级民用纸及配套产品——水印网、水印辊。其生产的特制晒图原纸、电脑支票纸被评为国家级新产品,海图纸被评为河北省名牌产品,彩虹牌图画纸、制图纸分别被评为河北省优质产品和河北省质量免检产品。

邹晨[6]2016年在《基于以人为本的保钞公司企业文化建设研究》文中研究表明1981年,日裔美籍管理学家威廉·大内在美国出版了《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》一书。在这本书中,他提出了Z理论,并最早提出企业文化的概念,随后各国学者纷纷致力于企业文化的研究与实践。近年来在我国,随着世界经济的不断融合,人们对企业文化有了深刻的认识,文化建设被越来越多的企业提到自身建设的日程上来。文化是企业的灵魂,而人是企业最重要的资源、最宝贵的财富。理解人本管理的内涵,构建以人为本的企业文化是时代进步的要求,是企业在经济大潮中持续发展的强大助力,把以人为本的理念融进企业文化建设中是企业在市场竞争中制胜的法宝。我国有层出不穷的专家、学者在写这方面的文章,内容丰富多彩,但观点大同小异。大致可以概括为以人为本是企业文化的核心,是企业发展的内在动力,能够增强企业凝聚力,激发员工的积极性、主动性和创造性,引导企业上下形成共同价值观念。本文立足于建设“以人为本”企业文化的研究方向,通过使用文献研究、案例分析及调查分析的方法,借鉴国内外观点和国内外优秀企业文化建设的案例,分析在保钞公司这个传统国有企业的大环境中如何在总公司“印”文化体系引领下,建设具有保钞特色、适应保钞环境和保钞公司未来发展道路的文化。文章总结归纳了保钞公司近年来在文化建设过程中的一些有效举措,分析了文化建设中存在的问题及其产生的原因,研究如何在原有基础上基于“印”文化理念运用有效手段发挥企业文化的引领作用,树立员工的在企业中的主体地位,提出完善保钞公司以人为本“印”文化的对策。

唐小惠, 雷和平, 初本德, 马德伦[7]2009年在《深化央行文化建设 着力激发员工潜能》文中认为一个民族的觉醒首先是文化的觉醒,一个行业的发展需要文化的推动。近年来,人民银行积极探索央行文化建设的有效路径,致力于全面提升员工队伍素质,为有效履行央行职责提供精神支撑。为总结这些经验,日前,人民银行在西安召开央行文化建设现场推进会,人民银行副行长马德伦

佚名[8]2007年在《凝聚职工力量 争创一流业绩 促进企业发展》文中进行了进一步梳理题记    人民币,被誉为“共和国名片”。中国印钞造币总公司是直属中国人民银行总行领导的法定货币印制企业,担负着印制“共和国名片”的特殊使命。在过去几十年的发展过程中,全行业在党和国家领导人的亲切关怀下、在中国人民银行的领导下,形成了党政工团同心协力

胡延辉[9]2008年在《白洋淀淀区新农村建设模式与对策研究》文中研究说明长期以来,农业、农村、农民问题一直是决定我国全面建设小康社会进程和现代化进程的关键性问题,也是关系党和国家工作全局的根本性问题。没有农业的牢固基础和农业的积累与支持,就不可能有国家的自立和工业的发展;没有农村的稳定和全面进步,就不可能有整个社会的稳定和全面进步;没有农民的小康就不可能有全国人民的小康。农业丰,则基础牢;农村稳,则社会安;农民富,则国家昌。在全面建设小康社会和构建和谐社会的过程中,社会主义新农村建设无疑具有伟大的历史意义和重大的现实意义。建设社会主义新农村是贯彻落实科学发展观的重大举措;是确保我国现代化建设顺利推进的必然要求;是全面建设小康社会的重点任务;是保持国民经济平稳较快发展的持久动力;是构建社会主义和谐社会的重要基础;是推动我国经济增长方式由投资拉动型向需求带动型转变的动力。为此,党中央审时度势,在十六届五中全会上做出了建设社会主义新农村的重大战略决策,为今后我国农村勾画出了“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的崭新蓝图。本文通过实地调查,运用理论探讨与实证分析相结合、定性分析与定量分析相结合、案例调查与典型剖析相结合的研究方法,围绕社会主义新农村建设这一主题,从七个方面展开论述。指出了社会主义新农村建设提出的背景及意义。“建设社会主义新农村”这一概念,早在20世纪50年代,我们党的文件中就曾多次使用过。当前重提“建设社会主义新农村”,同以往相比,尽管概念相同,却有着不同的背景。因而,对当前的现实而言也就有着全新的意义。介绍了新农村建设的内涵及特征,以及新农村建设相关理论依据,其中包括:科学发展观理论;农村可持续发展理论;农村社会学理论。这为新农村建设模式的分析提供了理论支持。通过笔者课题小组白洋淀实地调查,客观地分析了白洋淀农村发展的现状,包括自然环境状况以及社会经济状况等。对白洋淀淀区新农村建设影响因素进行详细梳理和分析,构建出白洋淀淀区新农村建设模式。主要以四种模式为主——旅游休闲产业带动型发展模式;生态农村建设型发展模式;合作组织带动型发展模式;劳务输出带动型发展模式。通过分析白洋淀淀区新农村建设存在的问题,提出白洋淀淀区新农村建设推广模式及相应对策。本文的创新点:第一,针对白洋淀淀区自然环境的不断恶化,人类社会发展与自然环境保护相矛盾的现状,运用实地调查与理论分析等方法,提出白洋淀淀区新农村建设的模式。本文所提出的模式是一个社会、经济,环境叁位一体的人类长期持续发展的战略模式,强调生态环境的长期稳定对于区域建设发展进程、改善社会经济生活质量的重要性,反映了经济社会发展与生态环境的相互联系、相互协调、相互适应的关系。第二,把白洋淀淀区社会主义新农村建设标准,作为一个区域的概念。针对白洋淀淀区生态环境脆弱、经济发展水平低等特殊实际情况,构建切实可行的新农村建设模式并提出相应对策。

参考文献:

[1]. 保定钞票纸厂企业文化体系设计[D]. 银有刚. 清华大学. 2004

[2]. 保定钞票纸厂发展战略研究[D]. 戴东荣. 清华大学. 2004

[3]. 保定钞票纸厂绩效评价体系建立研究[D]. 李云东. 华北电力大学(河北). 2005

[4]. 保定钞票纸厂营销战略研究[D]. 陈子青. 清华大学. 2004

[5]. 科研引导 技术创新 争创一流——记保定钞票纸厂[J]. 佚名. 文史精华. 2006

[6]. 基于以人为本的保钞公司企业文化建设研究[D]. 邹晨. 河北大学. 2016

[7]. 深化央行文化建设 着力激发员工潜能[N]. 唐小惠, 雷和平, 初本德, 马德伦. 金融时报. 2009

[8]. 凝聚职工力量 争创一流业绩 促进企业发展[N]. 佚名. 金融时报. 2007

[9]. 白洋淀淀区新农村建设模式与对策研究[D]. 胡延辉. 河北农业大学. 2008

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