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摘要：建筑工程管理工作在建筑工程施工中占据着核心的位置，并且对工程项目的安全性有着非常重要的意义。施工现场管理工作是确保工程质量以及决定工程项目能否顺利开展的前提。鉴于此，本文从常见的建筑工程施工技术出发，分析了施工现常经常存在的质量问题，并提出一系列加强工程管理工作的策略。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
1建筑工程施工技术
1.1软土地基处理技术
在建筑工程的施工中，往往会遇到软土地基，而在对软土地基进行处理时，由于其土质具有一定的特殊性，因此必须要采取有效的处理技术，从而确保整个工程的质量。其中，使用比较普遍的有：换填垫层法，化学加固法和置换法等。
（1）换填法又称换土法。所谓换土法是指将路基范围内的软土清除，用稳定性好的土、石回填并压实或夯实。在公路施工中，一般采用的是开挖换填天然砂砾，即在一定范围内，把影响路基稳定性的淤泥软土用挖掘机挖除，用天然砂砾进行换置，开挖换填深度在2m以内，采用分层填筑、分层压实、分层检测压实度的方法施工。从而改变地基的承载力特性，提高抗变形和稳定能力。在换填过程中，对于换填的天然沙砾中石头的粒径、含量和级配也应充分考虑，最好做试验检测，避免无法压实而引起沉降。
（2）化学加固法（chemicalgrouting）是利用某些化学溶液注入地基土中，通过化学反应生成胶凝物质或使土颗粒表面活化，在接触处胶结固化，以增强土颗粒间的连结，提高土体的力学强度的方法。
（3）当软弱土地基的承载力和变形满足不了建筑物的要求，而软弱土层的厚度又不很大时，可将基础底面下处理范围内的软弱土层部分或全部挖去，然后分层换填强度较大的砂、碎石、素土、灰土、高妒干渣、粉媒灰，或其他性能稳定、无侵蚀性的材料，并压（夯、振）实至要求的密实度为止，这种地基处理的方法称为置换法。
1.2建筑防水施工技术
在建筑工程施工中，常常要使用建筑防水施工技术对建筑进行防水处理，以保证建筑的整体使用性能。在使用建筑防水施工技术的过程中，需要充分考虑到防水材料的选取以及建筑渗水等相关问题，对此，必须要使用质量较好的材料，比如单组份聚氨酯防水涂料、丙烯酸酯防水涂料以及JS复合防水材料等，使建筑具有更高的防水性能，以此提升建筑施工的整体质量。
1.3大体积混凝土施工技术
所谓大体积混凝土一般是指最小断面不小于1m的水泥混凝土。在大体积混凝土的施工过程中，工作人员必须注意以下四点问题。第一，因为大体积混凝结构自身的内外温度差较大，所以其在施工过程中必须进行持续输入，否则将出现表面裂缝现象，将会对整个建筑物的建设质量产生影响，并且会危及到人们的生命安全。第二，大面积混凝土在施工前，需要进行充分的搅拌，相关工作人员在确保其各项原材料配比符合相关施工要求的前提下，要科学控制大体积混凝土的搅拌时间，以防止其因为搅拌不合理引起各方面的后续应用问题。第三，大体积混凝土可采用全面分层、段分层浇筑等多种浇筑方式，工作人员要依据大体积混凝土的体积形状、结构特点等，科学选择适宜的浇筑方法。第四，大体积混凝土在完成浇筑环节后，还必须采取合适的保温措施，来控制混凝土结构的温度，进行较为科学的养护。目的是确保大体积混凝土表面平整，无网状缝隙和裂隙。
2建筑工程现场施工管理的措施
2.1完善施工现场管理规划
施工现场管理阶段，管理人员应科学调配各项资源，通过了解不同工艺环节的内容以及需求来制定切实可行的方案，通过提供足够数量以及高质量的机械设备、专业素质过硬的人员和合格的材料，为管理规划打下基础。首先，管理人员应当了解合同工期、技术要求、质量要求等，按照合同要求实施现场工期安排、管理等。第二，管理人员应根据不同环节的强度以及目前的人力资源状况为每位员工分配合理的任务量，考虑项目周期、项目预算以及人员技术等因素，最后通过科学的组织保证项目按时完成，避免发生传统施工项目中出现的风险。
2.2加强施工人员以及管理人员的安全意识
建筑工程具有极高的危险性，因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则，加强自身以及施工人员的安全观念，所有人定期沟通，了解整个项目中可能存在的安全隐患，并提前上报有关部门，寻求人员、技术以及设备等多个方面的帮助。其次，管理人员应定期监督施工内容，尤其考察安全风险较高的环节，一旦发现违规行为则立即停止，涉事人员予以开除，避免发生无法挽回的损失。再者，建筑企业应加大安全知识的宣传工作，由于建筑施工人员的文化程度普遍较低，其技能以及知识储备不足，企业应该大力宣传安全施工相关理论知识，保证其认真落实施工规范。最后，建筑企业定期开展安全讲座，邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识，保证所有人员都了解自身任务的潜在风险，并及时做好相关安全措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。
2.3设计合理施工方案
施工技术固然决定施工质量，但是施工管理作为“方向盘”，处于掌控地位。而且管理工作需要负责人具备足够的知识经验，深入了解施工环节所涉及的所有领域，分析工程项目所具备的差异以及联系，进而理解施工方案的优缺点。实际施工前，管理人员应反复核查施工图纸，发现与预期方案或者实际条件有出处，则应当立即返送给设计人员进行整改，如果察觉到可能存在的问题需要与设计单位相互协调，必须在完全确定方案后方可提交给上级部门评定。待相关手续按照规章制度完成后方可开展施工。
2.4强化施工质量管理
第一，管理施工工艺。即便目前科学技术的发展使得各式各样的工艺运用于建筑施工中，但是如何选择管理方案应结合具体项目来考察。因此，管理人员需要科学分析每个施工工艺以及技术的特点。第二，管理施工材料。施工材料决定施工质量，如果材料不合格，不仅可能导致企业经济利益受损，成本大幅增长，而且很可能导致渗水、坍塌等大型事故，群众生命财产安全无法得到保障。这便要求管理人员层层检验施工材料，考察施工材料的具体来源以及价格，确认每种材料是否具有齐全的手续和证书，甚至可以现场取样进行分析。第三，定期保养施工设备。由于建筑施工项目规模较大，施工周期较长，机械设备的负载通常比其他领域的设备要重，极易导致剧烈磨损，一旦无法保证机械设备的使用寿命，则容易导致施工中断等突发状况，甚至损坏建筑，导致企业承担不必要的经济风险。
结束语
在建筑工程的施工过程中，使用相应的施工技术以及采取有效的现场管理措施是极其重要的。因此，在实际的施工工作中，一定要按照工程建设的具体要求，运用有效的施工技术，并实施全面的管理，为了有效地解决建筑施工问题，实现建筑工程现场管理的规范性和有效性，建筑施工企业应当完善施工现场管理规划提高施工人员的安全意识和专业素养，设计合理的施工方案，从而实现建筑行业又好又快的发展，同时还能够有效提升企业的经济利益。
参考文献：
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