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摘要：在电力工程施工的过程中，控制好施工进度以及进行安全管理，这对提高工程质量以及安全性具有重要的作用和意义。而施工进度控制与安全管理两者之间有存在紧密的联系，因此做好施工进度控制的同时就必须做好安全管理，因为安全生产和施工是保证工程按时按质竣工的重要手段，只有做好进度控制和安全管理，才能够促使电力工程达到更高的质量标准以及产生更大的经济效益。
关键词：电力工程施工；进度控制；安全管理；措施
随着市场经济的快速发展，电力工程施工在我国重大工程建设中的地位越来越重要，电力工程施工中的进度控制和安全管理是工程管理中的重要部分。对这两个方面进行有效控制可以为电力工程企业带来很大的经济效益，虽然电力工程施工单位不断进行施工进度的控制与安全秩序的整顿，但电力工程施工的进度控制和安全管理仍然存在一些问题。本文从电力工程施工的进度控制、安全管理两个方面讲述施工管理的具体内容。
1电力工程施工的特点
电力工程施工受到很多因素的影响，与一般的建筑工程相比，电力工程的施工过程更加复杂，主要表现在以下几个方面：
1.1多元化特征
电力工程施工涉及多个因素、包含很多模块，施工过程中任一模块处理不好都有可能影响整个施工过程，或者是给后续的使用维护带来影响。电力工程施工方案设计是否科学，施工图纸是否详细，施工过程中的设备运行是否正常，施工材料是否符合质量要求，施工工艺、施工技术是否熟练，这些都会影响电力工程的质量，如果施工过程中不能好好处理这些问题，都会对电力工程的质量产生不利的影响。
1.2判断措施
电网建设关系国计民生，而电力工程施工质量直接影响着电网运行的稳定性和质量。电力工程施工工序多，且工序复杂，在电力工程的施工过程中，还存在大量的隐蔽性工程，如果在电力工程施工过程中对任一工序没有进行科学的检查和判断，很容易产生质量问题。而鉴于电力工程施工工序的复杂性特征，更需要做好电力工程施工过程中的进度控制和安全管理工作。
2做好电力工程施工中的进度控制与安全管理的意义
电力工程项目关系着国家的经济发展，与广大人民群众的生产生活密切相关，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理具有十分重要的意义。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以使电力工程项目按时、有序的完成，还可以使施工人员得到安全保障，项目建成后的使用人员的生命财产权力也得到有效的保障。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以改变企业的落后状态，改善施工单位不完善的管理体制，从而整体上提高施工队伍的素质。做好电力工程施工中的进度控制与安全管理，可以带动经济的进步和发展，有效改善施工环境，营造一个良好的工作氛围，让施工现场依序进行。
3电力工程施工中的进度控制与安全管理的经验分析
3.1电力工程施工中的进度控制
电力工程项目包括5个阶段：任务承接阶段、项目准备阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段，本文探讨的是电力工程施工中的进度控制问题，因此，本文将只就电力施工中的进度控制进行分析。
做好电力工程施工中的进度控制，首先要做好工程项目的组织工作，尤其是做好工作安排，只有计划好了，才能为接下来的电力工程施工做好进度控制。根据电力工程项目的特点，施工单位要做好施工设计，根据做好的施工设计，编制合理、完善的施工设计。电力工程项目在进行施工前，施工组织要有明确的施工方案，做好施工组织建设，做好施工前的准备工作，保证足够的施工材料供给，为电力工程的顺利施工做好准备。
在电力工程的施工中，一定要抓好影响电力工程项目进度的主线，只有抓住关键，才能更好地控制电力工程项目的施工进度。以变电站为例，影响进度控制主线的是主控楼，因此，在进行施工设计时，尤其要关注主控楼的进度，从主控楼的分层、制模以及混凝土的浇筑上来控制进度，另外，对非承重墙的施工以及墙面的粉刷，在施工过程中都会遇到各种问题，会影响施工时间，因此，变电站的施工重点是将主控楼的进场时间与土建吊顶、地板制作顺序进行配合，从而严格控制施工进度。
制定好施工计划后，电力工程施工单位要严格按照施工计划进行施工，以确保电力工程的施工可以顺利进行。施工单位要从全局出发，加强与其他单位的配合与协作，以期在施工中出现问题时可以协调解决，从而保证施工的顺利开展。另外，还要确保原材料的数量和质量的供应，专业技术的保障以及施工进度等的核算和管理，施工过程中严格执行技术与质量检验。对影响电力工程施工进度的队伍回收施工权力，从而有效保证电力工程施工过程中的进度控制。
3.2电力工程施工中的安全管理
3.2.1将预防与控制结合起来
在电力工程施工过程中，要将安全预防与控制有机结合起来，加强安全因素控制。预防可以将安全隐患扼杀在萌芽里，从而对安全事故进行有效控制和避免。在施工过程中，要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《电力建设安全工作规程》等规章制度，对于施工过程中的各种违法、违规行为，依照规定严格处理，达到安全施工的目的。随着对电力工程施工中安全管理的不断提高，电力工程施工中的安全管理要以动态跟踪为原则，加强重点控制和调控，顾全大局，在加强安全因素控制的基础上，做好动态管理，电力工程的整个施工过程都处于可控状态，从而避免安全事故的发生。
3.3落实安全责任制，严格执行规章制度
电力工程施工要严格落实责任制，严格执行安全管理规章制度。施工过程中，要层层落实安全生产责任制度，责任到人，是抓好安全生产、做好安全管理的关键。在电力工程施工过程中，要层层分解安全目标、分解到各个施工班组和关键项目上，对安全目标责任实行动态检查、考评，及时纠正执行过程中出现的偏差，通过这种层层分解机制，可以有效防范安全风险，从而有利于安全制度的建立。
3.3做好项目分工
这里借鉴通州供电公司配电架空线路检修维护工程的案例具体分析，该公司采用项目管理的方式对电力工程施工进行管理，企业内部成立项目组，选派经验丰富人员担任项目经理，设计人员、安全管理人员、监理人员组成项目团队，在整个电力工程的施工过程中，项目组始终坚持安全第一的原则，认真、负责的完成施工工作，杜绝出现任何人员伤亡，尽量将工伤事故发生频率控制在千分之五以下。
3.4提高全体员工的安全意识
意识对实践具有能动的反作用，只有加强员工的安全意识，才能做好电力工程施工过程中的安全管理。据统计，施工过程中大约70%的安全事故是因为施工人员缺乏安全意识造成的，提高安全意识，首先要从领导做起，管理者要以身作则，牢固树立安全第一的责任意识，积极引导员工遵守安全制度和规章，在安全管理上起到模范带头作用。另外，管理者还要对施工过程中出现的违规事项定期进行分析和总结，对出现安全问题的员工及时进行培训，确保将电力工程施工中的安全管理落到实处。
4结语
综上所述，电力工程施工中进度控制及安全管理是确保电力工程具有较高质量以及安全性的关键性工作。电力工程施工涉及到方方面面的内容和动作，因此可以把工程施工看成一个系统，这个系统中任何一个地方出现了问题都必须及时处理并解决，而对施工进度进行合理的控制，也能避免其受到问题的影响而发生不良情况。同时在控制进度的同时做好安全管理，才能保证电力工程这个大系统的正常运行并发挥出应有的作用。只有保证了电力工程的正常运行和发挥作用，国内的经济才能够得到更大的发展和提高。
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