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【摘要】对于建筑工程项目管理工作来说，工程造价管理工作的重要性是毋庸置疑的。而做好施工组织设计，可以更好地提升工程的施工管理水平，对于相关管理目标进行更好地落实。
【关键词】施工组织设计；工程造价；控制
1引言
对于建筑工程项目来说，施工管理工作的开展质量，受到施工组织设计的直接影响。做好对施工组织设计的优化，可以更好地提升施工管理的整体水平，确保各类资源得到有效地优化和配置。对于建筑工程来说，工程造价的有效控制，始终是保障经济效益的一个重要手段，同时也是贯穿于整个建筑工程项目建设工作的重要内容。
2施工组织设计和工程造价
对于建筑工程项目的造价管理工作来说，其造价管理工作的开展需要一套科学的施工组织设计作为保障，同时这也是影响工程项目造价管理水平的关键一环。在现代建筑行业市场竞争不断加剧的今天，企业自身的工程造价管理控制水平也体现了自身的竞争能力，而要想切实地提高造价控制能力，就必须从施工组织设计的角度信息优化和入手。做好施工组织设计，可以更好地对于工程量进行控制，并且对工程项目施工实施中的各类资源和费用的消耗进行更加精确的控制和管理。做好施工组织设计，也可以对于施工方案进行优化，提升技术性和经济性。部分建筑工程项目在展开施工活动的过程中，对于施工组织设计的编制工作缺乏足够的重视程度，施工方案随意进行调整，很多材料、设备的使用上也不够规范，存在很多的资源浪费的问题，从而导致了对工程的成本造价造成很大的影响。部分施工活动开展中，对于施工组织设计没有进行很好地落实和执行，一些具体施工方案的制定上不够科学，缺乏足够的细化，从而导致了很多技术细节的内容不能得到有效地落实。
3如何更好地通过施工组织设计的优化来实现对工程造价的控制
3.1提高对施工组织设计优化的重视程度
对于项目的业主单位来说，其要对于施工组织设计工作进行更好地重视，并且在施工之前做好充足的准备工作。在项目施工活动展开前，要对于施工组织设计情况进行全面的审查，并且确保各项施工准备完成之后，才可以展开施工活动。对于工程施工组织设计中不合理的问题，要及时进行解决，并且做好相应的监督与控制工作，保障工程施工活动有条不紊地开展，让施工组织设计的优化效果得到更好地体现，真正地实现对施工资源与成本的全面控制。
3.2施工组织设计的过程中要对预算编制进行全考虑
对于工程项目的施工组织设计来说，施工方案通过合理的优化，提升施工技术和工艺的合理性，对于施工中相关材料、机械设备以及人工等多方面的预算价格进行合理编制，这也是施工组织设计优化中应该考虑的一部分内容。如果施工技术方案出现变化，相关预算方面也需要进行相应的调整。如果施工方案本身出现变化，那么相应的预算编制工作也要进行变化，进而施工组织设计也要进行相应的调整，从而更好地提高施工组织设计的适应性。对于施工组织设计来说，科学的施工组织设计，也可以更好地提升合同履行的能力。现阶段，很多项目在进行招投标的过程中，都将低价作为重要的评标标准之一，而部分施工单位为了提高中标概率，往往故意对工程量进行调整，并通过后期索赔来获取李荣。在这一阶段分析的过程中，业主单位与监理单位也要对于这种问题予以重视，对施工组织设计的变化情况进行控制，确保对造价控制的效果。
3.3施工组织设计的优化也要对预算鼎和进行充分考虑
对于施工组织设计编制的过程中，要对于预算定额情况进行充分的掌握，并对于相关的施工工艺、方法、预算定额等相关问题进行明确，对其中现场的各类条件和情况进行有效地了解。在进行预算定额的过程中，要对工程量进行定量计算，严格依据相应的计算规则，对于施工中的各类可能发生的才横版费用进行提前分析。掌握预算定额中有条件限制执行的定额项目。如材料的二次搬运费在“其它直接费”中已作了综合考虑，一般情况不允许列材料的二次搬运费，如果确因施工场地过于狭窄，地形受限制时必须发生二次搬运的，应在施工组织设计中给予说明，并且要得到业主或业主委托的监理工程师批准认可后才可以计算二次搬运费。在进行审核中计算工程量的工作时，审核人员必须深入实地进行考察，并且结合设计图纸，以事实为依据，精准计算建筑项目的工程量，在审核建筑项目工程量的时候保障高度的准确度，从而为施工组织设计的优化提供科学的策略。
4结束语
总而言之，对于工程项目的造价管理工作来说，施工组织设计的合理优化，可以更好地提升工程造价的管理效果，为提升项目的效益提供更加可靠的保障。在进行施工组织设计优化的过程中，我们必须要以科学的眼光进行分析和应对。
参考文献
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