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摘要：本文分析影响建筑工程管理的因素，提出解决问题的对策，对促进我国建筑工程管理的质量有一定的推动作用。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；对策
引言
随着经济和社会的飞速发展，人们对建筑工程的需求无论是从数量、规模上还是使用功能上都达到了前所未有的程度，由此带动了建筑行业的跨越式发展，然而随着建筑公司的数量越来越多，使建筑行业内的竞争越来越激烈，并且随着经济增速的放缓，由经济推动的建筑行业必然会达到一个相对平稳的局面，因此建筑企业要想在竞争中求生存，并得到持续、健康的发展就必须从管理抓起，而做好管理的前提就是要抓住影响建筑工程管理的主客观因素并据此制定出合理的对策以应对来自外部的挑战，具有十分重要的现实意义。
一、影响建筑工程管理的因素
建筑工程管理是建筑企业赖以生存的重要保障，然而在现实中建筑行业的工程管理却存在各类问题，经过专业人士对我国建筑工程管理工作的相关资料和数据深入研究后，发现我国建筑工程管理中存在诸多问题，而且总体来说，建筑工程管理水平滞后于建筑行业的发展，已经成为阻碍建筑企业可持续发展的主要原因，影响建筑工程管理的主要因素有很多，可根据其性质大体分为主观因素和客观因素两个方面：
（一）影响建筑工程管理的主观因素
主观因素就是指人的主观意念对建筑工程管理的影响，一般来讲对于任何事物的影响来说主观因素都是根本性的。在我国建筑工程中，影响建筑工程管理的主观因素主要是指建筑企业自身的因素，主要有以下几个方面：
（1）由于建筑行业受到传统的管理理念影响颇深，而且在很长的历史时期内建筑行业的发展都是由其他行业的不饱和需求强力驱动的，使得建筑工程管理人员无法意识到管理的重要性，而传统的管理方式似乎完全可以满足现阶段建筑工程管理工作的需求，因此就造成了在我国建筑工程管理人员的守旧观念很严重，管理人员在主观上对新的管理体制的建立、管理制度的制定、管理方法的确立等工作有抵触情绪，可见，对传统管理理念和方法的坚持阻碍了建筑工程管理工作的不断向前发展。
（2）虽然当前各级建筑行业主管部门相机出台了一些有关建筑工程管理的文件和规定，建筑工程管理在大的方向上正在一步步趋近完善，然而这些管理制度在下发至各建筑单位后执行情况却很不明朗，很多时候建筑企业对这些制度和规定的态度是“上有政策，下有对策”，为应付上级检查，建筑企业往往只做一些表面工作，使这些规定、制度等沦为一纸空文，不能得到有效发挥。
（二）影响建筑工程管理的客观因素影响建筑工程管理的客观因素主要是指出来建筑企业自身因素之外的外部环境对建筑工程管理的影响，主要有以下：
（1）政府建筑行业主管部门的管理和监督力度不够。建筑行业主管部门肩负着制定相关规定、出台相关政策的责任，因此其指向性作用对建筑工程管理产生很大影响，然而在实际工作中，政府建筑行业主管部门往往是重视指导而轻视管理，导致对建筑企业工程管理的监督力度不足，使相关的政策、规定在基层无法得到落实。
（2）监理机制发展相对滞后，表现在两个方面，一是建立体制起步较晚，从一定程度上限制了监理作用的发挥，二是监理单位自身的发展原因使监理职能发挥有限。在建筑工程中，监理单位作为独立的第三方参与到建设项目中有利于对项目的进行实现高效的管理，建立单位代表业主方的利益为其提供管理咨询服务，对建筑工程的质量、进度、造价、安全等目标的实现具有十分重要的作用。然而在实际工作中，很多的监理单位并没有充分发挥其应有职能，而是被施工单位使用各种手段拉拢、收买，使监理失去了意义和效果。
二、加强建筑工程管理的有效对策
（一）大力深化建筑施工管理的制度创新
随着市场经济的不断提高，传统计划经济体制己经严重影响了建筑施工管理工作。许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。许多制度存在着诸多弊端，建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。
（二）建立健全建筑工程管理体系
针对我国建筑工程管理体系不够成熟，还处在初级阶段的现实情况，应当不断丰富我国建筑管理理论以及建筑工程管理经验，充分借鉴国外先进经验，并与我国建筑工程实际相结合，组织既具有丰富的理论知识又具备实际管理经验的专家经过充分讨论，制定出科学有效的建筑工程管理相关规定，形成文件并下发到各级遵照执行，同时建立科学的、切实可行的监督机制，防止政策、规定得不到有效实施，强化政府监督以及监理机制，对违法、违规行为坚决惩处，以实现建立一套符合中国建筑行业实际情况的工程管理思路体系。只有以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障，才能确保我国建筑工程管理工作的有序进行。
（三）实施施工质量动态监理的制度
动态的对施工的进度进行监理，这样能够对施工的进度进行有效的掌握，并及时的反馈所发现的质量间题，这样就能够对施工中存在的质量间题进行有效的控制。动态施工监理明确的提出了相关的工作人员必须要常驻在施工的现场，并对施工项目进行及时的观测，对施工进度进行记录，及时的发现施工中存在的隐患。一旦发现了施工中存在的安全隐患，必须要及时的进行反馈，并与施工单位的管理人员进行联系，制定间题的解决对策，使隐患所耽误的进度和经济上的风险尽量的降低。
（四）制定并执行安全管理
在对建筑工程安全管理进行制定和执行的过程中主要包含了两个方面：政府部门和建筑管理部门要履行其监督、管理职责，要对建筑单位的生产和管理工作进行有效的监控，使管理工作能够有据可循。建筑单位必须要制定出有效的安全管理制度，使得安全管理工作能够落实到实际的施工中。同时，必须要对任何有关的安全用品和安全设施进行配备，将一切隐患都扼杀在摇篮中。
（五）准确把握工程概况，制定合理规划
在建筑施工的过程中，要对施工工作人员进行严格要求，施工管理人员要准确把握建筑工程的施工概况，对施工情况进行一个全面系统的了解。要熟悉施工现场。在建筑施工之前，要对施工现场的地质地形条件、地貌、交通条件等情况进行充分的了解和把握，以便达到落实建筑施工的具体方法，更好的对工程实施有效管理；要熟悉建筑施工的图纸和有关施工规范。了解有关技术资料对建筑工程质量的基本要求，能够更好地对建筑施工形成指导，制定合理施工计划，做到具体问题具体分析，保证建筑工程施工的顺利进行。
三、结束语
综上所述，建筑工程管理对建筑企业和国家的建筑行业健康、可持续的发展具有重要意义，在实际工作中，要求相关部门、企业和决策者需要针对当前影响建筑工程管理的主客观两方面的因素有针对性地制定相关对策，不断创新，以适应时代的发展以及不断激烈的市场竞争。
参考文献：
[1]陈武.建筑工程管理的影响因素及对策探讨[J].工程技术研究,2017(2).
[2]徐晓卫.浅议建筑工程管理的影响因素及对策分析[J].环球市场,2017(20