广西建工集团第一建筑工程有限责任公司广西南宁市530000
摘要：近年来，我国的建筑行业有了很大进展，对建筑工程的投入成本越来越高，其施工结构也越来越复杂，在这种情况下对建筑工程的造价管理就有了较高要求，不仅要保证建筑工程的顺利完工，更要从多方面控制建筑工程的成本费用。因此，造价管理在建筑工程管理中显的尤为重要。但是建筑工程造价管理涉及到的工程内容较为广泛，很容易受到多方面因素的影响造成成本浪费现象，最终造成工程造价超预算的不利现象，严重影响着我国建筑行业的健康发展。鉴于此，本文就针对建筑工程造价超预算的原因做一些分析，并提出相应建议以供参考，希望能为建筑工程造价管理提供有效参考价值。
关键词：建筑工程；造价；超预算；控制措施
引言
在社会经济迅速发展下，建筑行业对建筑工程关注的焦点不再仅仅是施工工程技术、质量以及安全，建设工程造价预算管理与控制逐渐受到了行内的广泛关注与重视，并且由于建筑行业对技术的不断摸索与创新，预算工作的准确性以及良好的造价管理体系对工程建设资金的把控显得越来越重要。但是现阶段的建筑工程仍然存在较多问题，市场波动、工程成本管理意识薄弱、造价管理人员水平偏低等因素都会导致工程造价超出预算。
1合理的建筑工程造价预算的重要性
在建筑工程过程中，良好有效的造价预算管理与控制是确保工程顺利开展的保障，而科学合理的造价预算不仅能够最大程度上保证工程项目的利益，还能有效避免因造价控制不当造成的后期设计变更以及返工的问题，而出现设计变更和返工所造成的资金成本增加，对建筑工程在约定工期内顺利完工就有着很大阻碍。因此，在建筑工程项目开展过程中，造价预算管理控制的加强，能有效保障建筑工程顺利实施，加快施工的进度，还能有效保障施工企业的经济效益，在对资金的科学计算与合理规划下，提高施工企业的经济效益水平。另外，建筑工程造价预算工作的开展对企业工程的目标明确也有着积极意义，能为施工企业的进一步发展打下基础。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1造价预算编制不合理
由于建筑物的建设规模，参与人员以及整个建筑系统层次都较为复杂多变，因此就需要参与编制工程预算的人员有非常强的专业性以及责任心。而由于部分企业对工程造价的预算编制不重视，人员组成不正式，导致在编制预算过程中，编制人员对整个工程项目的组织方案以及工程所要达到的一个目标去多加了解，根据以往的经验来编制预算，而工作过程中还缺少相关部门领导对编制的预算进行审核，就会导致预算编制错算、漏算，甚至不合理的综合单价出现。再者，建筑市场上竞争激烈，投标单位往往会采取不平衡报价低价中标，这就会使得建筑工程预算远远低于建设成本，从而在后期项目实施工程中出现工程造价超预算的情况出现。
2.2施工阶段的造价控制不科学
在我国城市建设的迅速发展背景下，建筑工程逐渐朝着高层化、大型化方向发展，以致建筑工程的施工规模越来越大，整个建筑工程的施工工艺也越来越复杂。在这种情况下，建筑工程施工阶段的造价控制就面临着诸多挑战和困难，工作人员不仅要采取有效手段降低建筑工程的造价成本，也要针对建筑工程的施工成本、施工质量以及施工安全进行综合分析，使三者之间能够平衡发展。但是我国许多建筑工程项目都比较注重安全控制和质量控制，未能正确处理施工成本、施工质量以及施工安全之间的相互关系，对于建筑工程的造价控制主要体现在建筑工程的主体施工方面，对于施工细节的成本控制则存在较高疏忽，以致在进行施工成本控制过程中，无法采取有效手段进行成本控制，不仅影响着建筑工程施工的顺利进行，也造成了大量的施工成本浪费问题，最终就导致建筑工程造价超预算现象。
2.3建筑企业内部工程造价管理人员的专业素质
建筑工程最终建造价格超出预先计算的影响因素不单单只是外部因素造成的，在实际情况当中也有一大部分是因为建筑企业内部负责建造价格预算的相关工作人员自身存在的问题导致的超预算现象。在实际进行一项建筑工程建造价格预算的工作时，负责预算工作的相关工作人员自身缺少响应的能力以及素质，在实际进行建筑工程建造价格预算工作的过程中没有结合实际情况进行全方位的研究与考虑，这很可能导致建筑工程的后期施工需要更高的建造成本，造成了预先的计算与实际完工后所花费的成本差距较大的问题，这不单单可以直接影响到建筑工程最终的实际性能与质量，还会对建筑工程整体的施工时间造成影响。此外，建筑行业的施工技术是不断的在创新的，而且地方相关部门的造价管理文件以及定额也在不断的发布与更新，这就要求预算专业人员不断的强化学习，了解先进的施工技术，融会贯通新的定额以及相关部门发布的造价文件。而预算编制人员没有去了解学习，还是根据自身经验来进行编制的话，就会造成预算编制不合理最终出现超预算的现象。
2.4市场因素的影响
工程项目的施工工期往往会很长，而市场存在很大的变动性，比如材料价格、人工成本以及相关税法都会出现较大的变化，从而导致工程造价超预算的情况出现。即使是在预算编制过程中，工作人员实地考察与研究，对价格以及人工成本变动做出预测，并且仍有一定的涨幅空间，但是由于工期的原因依然还会与市场价格存在差距，造成工程造价超预算的现象。
3建筑工程造价超预算的控制措施
3.1完善企业建筑工程预算编制部门以及提高专业人员的工作素质
解决建筑工程造价超预算的问题，就要从预算编制的工作方面加强实施。企业要完善预算编制部门，从技术、商务、合同三个方面缺一不可。还要实施相关的审核程序，对已完成的预算进行严格的审核。预算专业人员要求能够对当前的政策环境以及市场环境有详细了解、学习贯通，并能对其做出客观的分析，将造价预算编制的工作妥善实施，使其体现出科学合理性。预算编制工作者自身要摆正位置，工作态度要端正，对于工程量以及定额单价都要做到心中有数，结合实际工程的考查和市场发展的规律来制定完善科学的预算编制，结合实际中所发生的变化进行相应调整。
2.2加强施工阶段的造价控制
在进行建筑工程施工过程中，应做到全员参与成本造价管控，项目施工负责人需要详细掌握各个影响施工进度和施工成本的不利因素，并根据实际情况采取措施进行造价控制，从而有效降低建筑工程的实际造价，有效促进建筑工程的圆满完工。比如材料采购员与造价人员相互配合，严格把关工程材料的采购，对比分析市场与预算材料价格，在确保工程材料的质量等级、品种规格符合施工需求的情况下，尽可能减少工程材料的采购成本。施工技术人员不仅要保证工程施工质量与安全，还要配合预算人员做好施工现场的巡查工作，双方对项目施工进度做到心中有数，从图纸到施工到预算进行严格检查，尽量减少施工工程量的增加以及工程造价超预算的情况出现。
2.3加强合同管理，尽量避免工程索赔
虽说工程索赔可以增加工程造价，以此为企业带来利益，但是索赔必须要根据合同有正当的理由以及大量的材料证据，一个不慎就会造成反索赔，得不偿失。因此在项目施工过程中，因尽量避免设计变更的出现，当无法避免时，造价人员应对整个设计变更程序进行严格的监督，对于任何影响工程造价的设计变更都要完善好审批手续，避免后期出现无效索赔，确保企业经济效益。
结语
综上所述，在建筑工程管理过程中，工程造价管理涵盖了一个工程从立项到竣工整个环节，但是在整个管理实施过程中，依然会受到各种影响，很容易出现实际工程造价超出预算的现象。我们只有重视造价成本管控，根据实际情况分析超预算原因，并采取可行的措施，才能实现项目预期的目标，保障企业的利益。
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