水利工程施工管理优化策略的分析

水利工程施工管理优化策略的分析

广东金光海建设有限公司

摘要:随着我国社会经济的快速发展,我国矿石资源日渐枯竭,国家对自然资源的利用的重视度逐渐增加。在此背景下,水利工程项目逐渐增多,有效缓解了国家的资源问题。为此有必要重视水利工程施工质量。水利工程施工管理直接关系到水利工程质量,同时对水利工程施工单位的经济利益具有一定的影响。随着水利工程项目的增多,对水利施工管理提出了更高的要求。但是在水利工程施工管理方面还存在诸多不足,不利于保障水利工程施工质量。施工单位有必要针对水利工程施工管理不足之处,采取有效措施,促使水利工程施工管理得到进一步的优化。本文在分析水利工程施工管理内容以及存在的问题的基础上,对水利工程施工管理优化策略进行分析,以期为水利工程施工管理水平的提升提供具有参考价值的建议。

关键词:水利工程;施工管理;问题;优化策略

水利工程是一项利国利民的工程,水利工程的施工建设受到了广大人们的关注。为此,有必要重视水利工程施工质量。水利工程同其他工程一致,具有施工建设规模大、施工时间长以及施工难度大等特点。水利工程管理主要目的是为了实现施工单位经济利益的最大化,为此有必要提高水利工程管理水平。但是在水利工程具体的施工过程中,在科学技术的支持下,施工技术能够满足现代水利工程施工要求,但是水利工程的管理方面还存在诸多不足,不能有效进行水利工程施工管理,不利于保障水利工程施工质量。鉴于此,本文对“水利工程施工管理优化策略”进行深入探究显得意义重大。

1.水利工程施工管理内容以及存在的问题

随着我国社会建设脚步的加快,水利设施的大量增加,有必要重视水利施工管理,但是在具体的管理方面还存在一定的问题,现对管理内容以及问题进行分析,具体内容如下:

1.1水利工程施工管理内容

对于水利工程施工管理内容主要包括施工准备工作管理、施工过程管理以及竣工验收管理三个阶段。在上述管理中,施工过程管理是最为重要的一阶段,直接关系到水利工程施工质量。在施工过程管理这一阶段,水利工程项目管理人员首先需要做好施工图纸设计以及施工人员的安排,同时需要技术管理部门对施工图纸进行反复审计,才能保证水利工程设计图纸的合理性以及科学性[1]。最为重要的是需要综合判断施工单位是否具备完成施工任务的能力,其主要依据是施工单位以往的施工质量。此外,需要监管部门加强水利工程施工质量的监督。

1.2施工管理中存在的问题

在水利工程施工当中,施工管理之间关系到水利工程施工质量。但是在具体的施工管理中问题还是比较突出的,不利于保障施工质量。具体表现在以下几个方面,职责并不明确,直接导致施工管理工作并不能得到有效的落实;施工企业在施工人员管理方面并没有制定相对应的规章制度,导致充分发挥管理作用,与此同时施工地形复杂以及施工规模较大,一旦管理不当位,极易在水利工程施工过程中出现安全事故;最为突出的问题水利工程施工技术较差,同时没有有效的监督管理机制,使得水利工程施工质量得不到有效的保障。诸如在水利工程招标时,施工企业以及国家部门之间存在利益之间的纠纷,施工企业为获取水利工程施工权,经常性接受不平等施工条例,严重违背了市场竞争的秩序。一旦进入施工状态,不利于保障水利工程施工质量[2]。此外,我国水利工程现场施工环境复杂,由于没有建立完善的安全管理机制,导致在施工现场出现混乱局面,使得施工人员的受到安全威胁。

2.水利工程施工管理的优化策略

在上述分析中,在水利工程施工管理中存在诸多不足,不利于保障水利工程施工质量,为此有必要深入分析水利工程施工管理优化策略,以此促进水利工程施工管理水平的提升。具体内容如下:

2.1加强施工质量以及人员管理

对于加强施工质量管理主要做好两方面的工作,其一是加强法律规范作用,对招标以及投标工作加以规范,同时需要对项目负责人的施工资格进行严格审查,保障市场竞争秩序。此外,施工监督部门需要定期或者不定期对施工进行阶段性检查,同时需要做好相对应的登记,促使施工得到有效的保障。其二是需要落实监督管理工作,其主要是为了施工材料能够合理使用,避免材料的浪费。最为重要的是需要对施工材料进行严格的监督,有必要对施工材料的质量引起足够的重视,对于劣质施工材料必须及时禁止使用,才能有效保障水利工程质量。对于人员管理,首先需要完善施工人员管理体系,这是水利工程质量的基础保障,与此同时需要对施工人员进行加以审核,重点检查施工人员的文化素养是否符合现代水利工程施工要求;其次对施工人员的施工能力加以判断,是否符合水利工程施工要求,对于施工人员能力不足的,需要进行一定的培训,才能让其上岗工作;最后建立完善的奖惩制度,对于工作表现积极的工作人员加以物质或者精神奖励,对于工作表现消极人员进行辞退,不仅仅有利于保障施工进度,还有利于保障水利工程施工质量[3]。此外,监督管理部门需要同设计单位加强沟通,促使水利工程质量满足设计图纸要求得到有效的保障。

2.2控制施工成本,严格管理施工单位

在工程项目施工中,施工材料的费用通过情况下占总费用的较大的比重,为此,有必要加强施工成本控制,才能有效避免水利工程成本的浪费。在购买施工材料是,需要在质量合理的基础上,择优选择最低价的施工材料,同时在购买数量上,需要经过计算之后,确定数量,避免施工材料的浪费,有利于控制施工成本。现阶段,水利工程施工队伍数量较多,但是并不能并行施工以及保障水利工程施工质量,同时由于施工队伍过多,极易导致施工人员养成散漫的工作心态,为此,在施工管理中有必要精简施工人员,有利于提高施工进度。此外,有必要完善监管机制,对水利工程进行全过程的监控,不仅仅需要注重水利工程施工质量,还需要对注重水利工程施工进度[4]。如此一来,就需要加强施工人员的管制。

2.3加强施工人员的安全保障

在上述分析中,从中可以了解到水利工程施工具有地形复杂以及施工规模大的特点,为此有必要注重安全问题才能有效保障水利工程施工质量以及进度。对于安全问题主要包括安全意识以及安全设施,只有做好以上两个方面的工作才能提升施工人员的安全保障。水利工程管理人员需要外请安全专家,对水利施工人员进行定期的安全指导,促使水利工程施工人员的安全防范意识、安全意识的得到有效的提高。与此同时,需要建设完善的安全设施,为施工人员的安全提供基础保障[5]。此外,在水利工程施工当中,极易出现高空作业事故,为此有必要在施工人员具有安全意识的基础上,施工企业需要购置安全装备,才能有效降低事故的发生概率。

3.结语

综上所述,在水利工程建设过程中,有必要重视水利工程施工管理,其原因在于有效的施工管理有助于保障企业质量和效益。随着现代化进程的加快,对水利工程的施工质量提出了更高的要求,为此,需要加强施工管理,针对现阶段的不足,采取有效措施促进水利工程施工管理优化,有助于水利工程的施工管理水平的提升。

参考文献:

[1]姜运山.水利工程施工管理存在的问题及策略分析[J].中国新技术新产品,2017,06:123-124.

[2]赵永明,范亚昆.对水利工程施工管理优化策略的分析[J].城市建设理论研究(电子版),2016,32:62-63.

[3]谢良.浅析水利工程施工管理特点及质量控制策略[J].农业科技与信息,2017,04:111+114.

[4]赵凤勤,徐海亮,解传典.试论水利工程机电设备安装与施工管理优化策略[J].黑龙江水利科技,2013,08:195-196.

[5]李政南,孙日成.以问为题导向,完善管理措施——水利工程施工管理中存在的问题及其策略[J].中华民居(下旬刊),2014,08:277.

标签:;  ;  ;  

水利工程施工管理优化策略的分析
下载Doc文档

猜你喜欢