关键词：市政道路；施工现场；质量管理
引言
道路是城市的交通线，也是经济发展的生命线，确保道路工程建设质量对促进城市经济发展具有重要的意义。然而，市政道路工程本身具有比较多的施工环节，施工标准和要求较高，极大地增加了施工的难度，强化道路工程施工管理显得尤为重要。因此，如何才能提升城市市政道路工程施工管理有效性值得深入探讨。
1市政道路施工特点
1.1复杂性
市政道路施工时涉及的专业多，受周边的环境影响大，所以施工具有复杂性。通常情况下，市政道路施工内容主要包含了路基工程、路面工程、排水工程、桥涵工程、综合管线工程、交通工程及绿化工程等，在进行市政道路施工时要综合考虑与周边雨水、污水、电力、通信、燃气等城市基础设施及沿线自然水系的有序衔接，施工工序和技术较为复杂，工程量较大。因此，市政道路施工必须要遵从谨慎性原则，统筹协调。
1.2广泛性
市政道路施工所牵扯到的内容非常复杂，尤其是针对城市地下管网，还会影响到城市居民的日常出行及生活。但是为了能够保证施工工期，通常我们会选择全封闭或者单向半封闭式施工，不论是哪一种都会给居民的日常出行以及城市的地下管网造成很大的影响。因此，为了降低市政道路施工对城市居民日常生活的影响，一般情况，道路施工的工期较短，对施工质量要求较高，这无疑是给市政道路的质量管理和控制增加了很大的难度。市政道路施工产生的噪音、污染、粉尘等都会给周边的居民造成影响，因此要妥善的处理好施工质量和文明施工之间的关系。
2市政道路工程的施工质量管理
2.1施工管理中的人员管理
参建各方管理人员的素质决定市政道路项目管理的质量，施工人员的素质对市政道路施工也会产生一定的影响，对于人员的管理，应该从两个方面进行。一方面是，严格按照合同约定的要求配备相应的各专业的管理人员，特别是项目经理、技术负责人、项目总监及各专业工程师，同时要进行人员考核，对能力不满足项目建设需要的人员进行更换，选用素质较高的人员，聘请实战经验丰富、具有较强的组织协调能力的人员来参与工程管理。第二方面，加强管理人员业务培训，强化标准化施工，定期组织开展施工技术规范、标准化施工指南等相关文件的学习和技术交流。认真做好施工图学习、自审、会审、设计交底和技术交底工作。
2.2施工管理中的方案管理
市政道路工程在施工过程中，经常会发生因施工方案不合理而导致的滞工情况，最终延误了施工工期。市政道路在施工过程中涉及到很多方面，如前期设计、材料准备、人员安排、施工顺序、交通管制等。每个环节都需要管理人员严格把控，一旦出现问题，便会影响全局。因此，施工单位需提前制定规范的施工项目用人方案、培训方案、详细的施工方案等，并设置专项部门进行评估，待评估合格或方案合理后才能保证市政道路的有序施工。
2.3施工管理中的工艺管理
施工工艺直接影响到施工质量，加强施工工艺的管理至关重要。全国各地都在推行标准化施工，市政工程施工过程中应对照相应专业根据标准化施工要求进行管理。同时树立“试验工程得数据，首件工程固工艺”的理念。对路基、路面、桥梁、管道等各个部位采取首件分析。如桥梁首根桩、首片梁、路基试验段等，在首件工程完成后组织各参建单位及施工班组，针对施工存在的问题进行专题总结、分析试验数据、查找原因、推广经验，以此固化施工工艺，开展大规模流水作业，同时要定期组织学习、总结与巩固，避免因施工人员流动造成施工质量不稳定。
3市政道路施工现场管理
3.1施工现场的材料管理
施工管理工作最为基础的核心是设备与材料的管理，为了有效保障设备与材料的质量，企业实施管理中需要加大管理成本，而部分企业为了提高利益，降低施工管理成本，在管理设备与材料上过于松懈，得过且过，进而对施工质量造成极为恶劣的影响。因此，为了避免降低施工质量，避免公司利益受损，需要加强认知设备与材料管理工作的重要性，保证施工材料质量，优化施工设备，以利于提高工作效率和施工质量。施工企业在选择材料方面必须要注意合作供货商的可靠性，供货商必须选择具备材料合格证明、行业口碑好，且具有专业建筑材料销售资质的商家。同时，在材料的采购环节和运输流程方面也需要加强监督管理力度。材料入场必须接受抽检，且抽检过程应当谨慎、严格，避免发生鱼目混珠的现象，保证工程建造的质量。在贮存施工材料过程中必须妥善安排管理，保证材料能够正常投入使用，施工企业事先留出场地空间，以便施工材料贮存，同时保证贮存环境达到施工材料的对应要求。
3.2施工现场的验收管理
市政道路每一环节的施工质量都要严格把控，应安排专业人员对项目质量进行管理验收。注意保证验收频率，与监理单位保持良好沟通，对验收工作中存在的问题及时处理，才有质量保证，也为日后的相关工作建立了坚实基础。此外，必须严格按照施工要求进行验收，实事求是，不得编造验收进度，不得随意更改验收数据。同时在验收过程中，验收人员应充分利用先进技术和监测手段，实时监测项目的各个方面，不放过任何一个潜在的风险，彻底消除隐患。
3.3施工现场的信息交流管理
在施工前期需要实地考察交通状况、低下管网、周边环境等因素，再结合热力、通讯、电力设施、交通设施、污水、雨水等综合因素做好施工组织设计，确保工程如期竣工，此外，也需要与周边社区、单位进行交通交流，尽量减少纠纷。大工程完成后在后续的检查中很容易发现新问题，因此做好工程完成后的检查、保护工作也非常重要。验收工作主要是市政道路下的路基填方、管线、路面等各结构层，保护工作主要是针对既有及新建地上杆线、标志标牌等成品，做好特殊情况的详细记录，及时发现和有效解决问题，确保市政道路工程在合同期限内顺利完成，投入使用。
3.4施工现场技术监管
市政道路施工存在的质量问题，一般都是现场技术应用不当而引起的，因此，加强技术施工的现场监管工作具有重要意义。相关部门应完善道路施工的技术规程，通过建立较为具体详细的技术操作流程及技术标准；同时监督管理人员应督促施工人员严格按照施工标准展开施工。最后，还可以成立施工现场监管小组，对道路施工过程中的技术问题进行分析，并提出有效的解决措施，降低因技术操作不科学而造成的施工质量问题，由此使市政道路施工质量得到保障
结语
市政道路在我国城市经济发展中起着重要作用。在市政道路建设之前，施工单位应根据实际情况制定完善的施工质量和现场管理体系，才能建设出安全稳固的道路，从而为城市经济发展建立坚实基础。提高道路工程的施工质量，需要所有参与道路建设的人员共同努力，相互配合，加强技术管理，强化管理措施。树立科学精神，坚持质量第一，确保建造的工程质量有保证，为我国经济发展作出应有的贡献。
参考文献
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