身份证号码：41130319841008xxxx
摘要：建筑工程施工阶段是极为重要的阶段，这一阶段的造价控制及管理也因此显得尤为重要。如何做好建筑工程施工阶段的造价控制及其管理工作，是值得深入探讨的。本文着重阐述了建筑工程施工阶段的造价控制及管理存在的问题，并且指出了建筑工程施工阶段的造价控制和管理所需要遵循的原则和基本策略。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
1.前言
伴随着城市化进程的不断加快和国民经济的快速发展，建筑工程的数量和规模都呈现出了较快的增长势头。建筑工程的周期较长、工程复杂、涉及到较多的人力、物力等各个方面。而施工阶段又是建筑工程的关键环节，如何做好这一阶段的造价控制及其管理极为重要，关系到整个工程的经济效益，也关系到建筑企业的市场竞争力。不可否认，施工阶段的造价控制和管理存在着一些问题，相关人员应该重视这些问题，找到相应的解决策略，从根本上提高建筑工程的质量和效益。
2.建筑工程施工阶段的造价控制存在的问题
2.1相关人员素质不高
很多工程的造价管理和控制人员缺乏专业性，这也就直接导致了造价控制质量低下，完全达不到预期目标。长期以来，很多工程在施工阶段的造价管理流于形式，无法充分发挥应有作用。
2.2预算和造价评估体系不够完善
预算体系和造价评估体系不够完善是施工阶段造价控制的常见问题。预算体系的不健全，主要体现在工程定额和指标制定的差距较为理想化，没有充分考虑工程实际，在实际施工阶段与预算阶段制定的指标相去甚远。这主要是因为，预算阶段中没有进行充分的调查研究，对施工材料处于表象认识。另外，动态机制不完善，忽略了造价体制受施工阶段相关动态信息的影响，比如施工材料的市场价格会受到供求关系等因素的影响发生价格波动，以及施工过程中也会发生一些不可预见事件影响工程造价。
造价评估体系不够科学也是影响施工阶段造价控制与管理的重要因素。工程施工阶段影响因素复杂，必然会面临相应维护工程。这一现象往往会在造价评估阶段出现认识不足的情况。这些都是造成造价评估体系不够完善和健全的原因。同时，这些现象也容易引起超支现象的出现，直接给施工阶段的工程造价管理带来了困扰，提高了施工阶段造价控制的难度。
3.建筑工程施工阶段的造价控制遵循的原则和相应策略
3.1遵循成本控制原则、目标管理原则、动态控制原则、成本最小化原则
建筑工程施工阶段的造价控制原则主要包括成本控制原则、目标管理原则、动态控制原则、成本最小化原则等。
全面成本控制原则内涵深刻，包括了极为复杂的内容，主要有全企业、全员和全过程的成本控制。施工阶段的成本控制并不单单是造价控制管理人员的责任，而是涉及到采购、施工、造价等所有环节的事情。施工阶段造价控制与管理的核心便是工程项目成本的全过程控制。
目标管理原则是施工阶段造价控制管理必须遵循的原则之一。在项目实施之前，项目部必须做好准备工作，根据施工组织设计制定一个预期的成本控制目标。这一目标的制定需要充分考虑各种因素的影响，必须做到具体问题具体分析，保证做好造价控制的同时，更要保证施工的顺利进行。总之，要做到既节约成本，又要保证工程质量。在具体实施过程中，目标的制定要落实到执行计划的部门、单位和个人，明确责任分工，及时追究责任，适时检查目标的执行情况，做到及时发现问题和解决问题。另外，还要对目标的执行情况进行及时评估和及时纠正，本着防患于未然的原则对目标执行情况进行评价和管理，发现问题进行及时修正，力争做到调动各方人员，使目标管理处于计划、实施、检查、处理这个良性循环中。
动态控制原则是保证施工阶段造价管理控制有效性的前提和关键。由于工程施工项目具有不可重复性，工程施工项目成本的过程控制变得极其重要。因此，在施工期间必须对市场、价格、地理因素等进行充分考虑，尽最大可能避免出现成本偏差。一旦出现了导致成本偏差的因素，相关人员要提高警惕性，保持敏锐的洞察力，做到及时发现和及时处理，以此保证成本偏差得到及时控制，保证其在可控范围内便得到有效解决，避免事态恶化，出现难以挽回的局面。
坚持降低成本，实现合理成本的最小化。首先要做到充分的调研市场，了解相关的人力成本和物力成本的变化，尽可能挖掘各种降低成本的方法和措施，使可能变为现实。其次，从实际出发，关注施工阶段的细枝末节，制定预期目标通过主观努力可能达到合理的最小成本【1】。
3.2做好工程变更控制和签证管理
建筑工程通常周期较长、施工难度较大、调动大量的人力、物力资源，常常出现不可预见因素。因此在施工阶段经常出现工程变更。如何正确对待工程变更对施工阶段造价管理和控制的影响，显得尤为重要。相关人员要重视工程变更。第一，要尽可能地减小工程变更出现的概率。一旦出现工程变更，必须第一时间做好工程变更，与相关方面进行及时沟通，做好工程变更的应对措施，最大限度减小工程变更对造价控制造成的影响。第二，要明确工程变更的相关条件，要求技术人员对图纸做到了如指掌，以减少技术人员对工程变更的影响。无论何时，工程造价管理控制人员要对工程变更情况保持密切关注，确保工程变更相关条件处于可控状态，尽可能减小工程变更对造价管理和控制的影响。
做好工程签证管理也是施工阶段造价管理与控制的有效措施。如何保证工程签证的合理性和合法性，是关系到施工阶段造价管理与控制的重要因素。企业管理人员应当安排专门人员对工程签证进行管理，密切关注工程施工进展情况，结合工程运行情况，及时发现签证管理的漏洞，完善工程签证的签署和运行管理，确保工程施工阶段的稳定和有序【2】。
3.3降低安全事故成本
安全事故在施工中经常发生，安全事故成本不可忽视。施工过程中，通过降低安全事故发生的概率，以避免安全施工的发生。因此，相关人员应该提高安全意识，从思想上和行动上高度重视，争取做到尽最大限度降低安全事故成本。在施工过程中，现场平面布置必须遵循安全性、科学性的基本原则，做到既不影响施工又不存在安全隐患。另外，在施工现场要有相关的急救设施和相应的劳动保护用品。安全费用支出务必跟上，定期排查安全隐患。同时，还需要对施工人员加强安全培训，提高安全意识，定期开展安全施工考核，切实做好安全施工，保证施工人员生命安全，最大限度降低安全事故成本。
3.4提高相关人员的认识和素质
建筑企业管理人员和施工阶段造价控制人员的素质都需要进一步提高。不但要从思想上认识到施工阶段造价控制的重要性和必要性，还要在行动上高度重视，采取有效措施。对相关人员要做好定期培训与考核，通过定期培训和考核，制定科学的奖惩机制，使造价管理和控制的观念深入人心，逐步提高全员造价管理和控制意识，共同为企业的可持续发展添砖加瓦。
4.结束语
施工阶段是所有建筑工程的重要阶段。如何做好这一阶段的造价控制以及管理，重要性不言而喻。但是，在实际工作中，建筑工程施工阶段的造价控制以及管理面临着诸多问题，限制了整个工程的造价管理质量，给建筑企业的发展带来了较大的负面影响。因此，相关人员应该提高认识，做好工程施工阶段的造价控制和管理工作，把施工材料、施工技术和施工设备等几个方面作为着力点，认真对待，实现对造价成本的科学控制，保证工程质量和效益。
参考文献：
[1]王利辉.建筑工程施工阶段造价控制浅议[J].合作经济与科技，2016，（03）：116-117.
[2]周伟庆.谈谈如何做好工程施工阶段的造价控制[J].江西建材，2016，（21）：235-236.