西安市第二市政工程公司陕西西安710016
摘要：我国的建筑行业发展迅速，同时也拥有较好的发展前景。同样，对于市政道路桥梁工程施工工作来说，如何不能进行科学有效的管理，其质量就永远得不到保证，更将会直接决定了整个工程能否投入使用。因此，广大市政道路桥梁工程施工质量管理人员必须提高自我认识，转变工作态度，将日常管理工作落到实处，在保证施工质量的前提下，尽量减少施工成本，提高施工效率，最终促进我国施工企业及整个行业的发展与进步。
关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理；策略解析
引言
随着我们国家科学技术飞速的发展，基础建设的工程项目进行建设的数量也在飞速的增加，而市政道路桥梁工程是利国利民的系统工程，这也直接关系到我们的生活质量，所以我们一定要对施工管理的工作进行加强。
1市政道路桥梁工程施工管理的主要内容
施工管理主要的工作在整个建筑工程项目当中在占据非常重要的地位，利用科学的、合理的、有效的方法来对相关的施工人员、建筑材料、机械设备以及施工的工艺等等一些生产的要素合理的科学的进行组织、规划以及有效的控制，从而才能够达到低消耗、高品质的作用。对管理的工作，能够分有下列两个点，第一点就是对相关的施工人员进行管理的工作，而另外一点就是对建筑的材料进行相关的管理，只有把这两方面的工作做到位，才能够使整个工程安全顺利的进行施工。在对建筑材料进行管理的过程当中，以及对于市政道路桥梁工程进行施工的过程当中，相关的建筑材料、人力以及对于机械设备相关的费用支出特别的大，如果对现场的施工管理进行加强监管，能够有效的降低不必要的成本支出，从而有效的减少整个工程项目的成本支出。并且相关的部门一定要及时的安排管理人员进行严格的管理，与施工人员的工作积极的进行配合；对相关的施工人员进行管理的工作，相关的政府部门一定要重点进行关注，因为市政道路桥梁的工程整个施工的过程是长时间进行的，这就致使相关的施工人员要长时间的处在工作压力非常大的环境当中，与此同时还面临着很大的工作风险，而在这一背景当中，施工人员的心理压力是非常大的。所以，在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中，一定要做好对相关施工人员的调节工作，才能够做好施工管理的工作。
2市政道路桥梁工程施工管理工作的影响因素
2.1施工单位管理制度不完善
俗话说，无规矩不成方圆，我们做任何事，都需要有一定的制度或者标准作为约束或者参考，尤其是市政道路桥梁工程施工，涉及市民的人身安全，更加需要完善的施工管理制度作为后盾，才能保证工程的顺利进行。但是，目前大部分的市政道路桥梁工程施工管理制度仍然不够健全，促使工程管理过程中经常出现各种问题，进而影响了工程的实际质量，严重时，甚至威胁施工人员的人身安全。例如，一些施工单位缺乏合理的施工管理制度，使得一部分施工人员不按照相关规范进行施工，容易造成安全事故，此时如果没有必要的应急预案，很可能引发更大的危害。
2.2监理单位的专业素质不强
虽然市政道路桥梁施工质量主要取决于施工建设方，但是在该工程施工过程中，还应该接受相关监理单位的检查，检查合格后才能顺利交工，否则施工建设企业必须及时解决工程中存在的各种问题。从这个角度来说，监管部门也承担着工程质量职责。但是当前大部分的监理单位在检查工程质量时，缺乏必要的专业素养，部分监理人员责任心不强，在检查的过程中不进行实际考察，单纯的从工程的外表根本找不出质量问题，加上这些监理人员本身专业素养不足，必定会影响验收结果。
2.3施工材料质量管理不严
材料是工程建设质量的基础，如果工程材料出现问题，工程质量自然不可能达标。但是，在实际的市政道路桥梁工程施工管理的过程中，大部分的施工企业缺乏对工程施工材料的重视度，部分企业为了降低建设成本，经常选择一些价格低廉、质量没有保障的施工材料，严重影响工程的实际质量。同时，也有部分施工企业在市政道路桥梁工程施工的过程中，不注重施工材料的养护，本来质量合格的材料经过长时间的不当储存，出现变质，材料的使用寿命因此降低，如果将这样的材料用在工程建设当中，就会埋下安全隐患，威胁市民的生命安全。此外，市政道路桥梁施工过程中，需要的部分材料需要现场配置，而这种配置比例要求较高，一旦施工人员马虎不认真，同样会影响工程的建设质量。
3加强市政道路桥梁工程施工管理的策略分析
3.1加强对施工原材料的管理力度
市政道路桥梁工程实际的质量是否能够达到相应的标准，很大程度是因为原材料的质量决定的。所以，在对市政道路桥梁工程进行施工管理的过程当中，一定要对建筑的原材料严格的有效的进行管理。在对市政道路桥梁进行建设的过程当中，比较常见的一个问题就是路面发生裂缝的问题，如果发生裂缝的问题最为重要的一项原因就是由于混凝土的材料自身的特性对其产生的影响，其中也有温度以及水分实际的变化所带来的的影响。对施工原材料进行检查管理的工作营要始终贯彻整个工程的过程，一定要不断的加强对施工原材料管理的力度，使整个工程的质量安全能够从根本上得到保障。
3.2加强各单位间的联系，促进工程有序进行
各类施工单位是构成市政道路桥梁工程施工队伍的关键要素，因此，如何充分协调好各施工单位的计划安排，保证施工工作有条不紊地进行，始终是管理部门头疼的难题。基于此，市政道路桥梁工程质量管理部门必须在施工进行之前便与各单位进行沟通和联系，并将各单位的具体施工安排和计划列入确定施工方案的考虑范围内，尤其是应合理安排好各施工队伍的进场时间，防止因队伍施工时间冲突所导致的现场混乱现象发生，保证施工工作能够有序、持续地进行和完成。
3.3做好现场勘察工作，明确施工设计方案
科学有效的施工设计方案是引导整个施工工作顺利完成的前提，因此，明确施工设计方案不仅是缩小施工工期的重要途径，更是提高企业经济效益的主要方式。因此，企业应充分做好现场勘察工作，在施工之前派遣专业的现场勘察队伍对施工现场进行勘测，并根据勘测结果和具体的客户要求以及各施工单位的时间安排来确定施工方案，其中应包括施工质量管理计划、施工工序管理计划、安全事故应急处理方案等。
3.4规范人员操作行为，建立专业施工队伍
企业应加强宣传教育力度，促使每位施工人员都能深入认识到规范操作的重要意义，从根本上控制因操作不当而导致的安全事故的发生。同时，企业及国家政府应加大培养力度，健全人才培养制度，建立一只具备足够安全意识、足够技术能力、足够吃苦能力的高素质专业施工队伍，促进施工质量和施工效率的整体提高。此外，企业还应不断完善薪酬机制和奖罚措施，努力提高施工人员的工作积极性和工作热情，并通过充分发挥优秀施工人员的模范带头作用，营造一个共同奋进、干劲十足的施工工作氛围，推动企业的长期发展。
结束语
市政道路桥梁工程的建设质量管理工作不仅仅是保障城市交通顺畅的关键，更是确保城市经济长期发展与进步的根本。然而，随着工程施工规模的逐渐扩大，工程施工所涉及的专业领域越来越广，同时也将会存在技术、设备、管理、人员和政策等多方面制约其发展和进步的因素。因此，必须切实对市政道路桥梁工程施工质量管理工作的要点进行更深层次的分析，从而有效确保施工质量管理工作的合格完成，推动施工工作更好更快地进行。
参考文献：
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